0:00:15pásky po obědě stát a mohou
0:00:20během odpoledne E na čekají tři bloky
0:00:24začneme
0:00:27jednou s access story brněnskou
0:00:31budeme pokračovat další s access story opět brněnskou
0:00:36a zakončíme završíme panelovou diskusí
0:00:41a já jsem mockrát že
0:00:45že naše pozvání
0:00:46přijel brněnský patriot koneckonců no
0:00:51a účastník
0:00:53true více
0:00:55nebo spolustrůjce
0:00:57velikého úspěchu zvaného AVG
0:01:00který dokonce asi dva nebo tři roky ale G šéfoval nepletu vy se všechno přes
0:01:07rok tak to jsou prakticky dva roky tak nestartují tam šifrováním ten sme si tady
0:01:12povídali
0:01:13prakticky dva roky
0:01:15a já jsem moc rád že souhlasil že nám tedy řekne něco cestě k úspěchu
0:01:21a vidět takle na to sou děkuju cítím ještě musím vlastně dodat že karel je
0:01:26taky členem edvajzra liboru komunity sekyry ty přebytečná firma se skvělým investory
0:01:34tak
0:01:35protože
0:01:38když byste přišli takhle po obědě určitě všichni usínáte já se vynasnažím abyste neusnuli úplně
0:01:44třeba to bude aspoň trochu zajímaly
0:01:47a samozřejmě když budete mít dotazy kdykoliv průběhu nebo komentáře
0:01:53budete chtít na mě pokřikovat něco třeba nebude líbit tak kdykoliv jakoli
0:01:57a i na závěr bude určitě dost času
0:02:01to sem jako říkala ondra krávo bloky mě třicet cache čtyrycet tři ale třiačtyřicet léta
0:02:07a navzdory tomu všemu čím jsem prošel ovšem budu mluvit jak jsem ještě pořád ženatý
0:02:12a mám vy děti
0:02:14tohleto je moje amatér tady sem vystudoval teda ještě doba kdy tedy nebyly tak krásný
0:02:21přednáškový haly jsem to zrovna
0:02:24říkal jak jundrově sme mívali přednášky
0:02:28napůl rozdělené kapli a rakovinu tohoto úplně hrozný myslím že tady krásná přednášku v a
0:02:35krásný přednáškový zázemí
0:02:38tím čtyři mám I T began vystudoval jsem a jistý počítače
0:02:44studoval jsem jednu školu a přesto
0:02:47jsem prošel během studie třemi různými školami začlo to jako fakulta elektrotechniky pak fakulta elektrotechniky
0:02:53a informatiky a doktorátem dodělávalo z na fakultě informačních technologií a pořád sem chodil tadyhle
0:03:00sem pořád oblast a jedna škola nemůžu jak při menoval
0:03:03no a začal jsem úplně jiných firma úplně něco jinýho dělat ale přišel jsem do
0:03:10AVG abych vedl vývoji původně pak jsem se stal kromě vedoucího vývoje
0:03:16C tíhou technický ředitel více než rok sem byl pověřený řízením celé firmy době jejího
0:03:23poměrně dramatického základního růstu
0:03:26a teď usually véčku nejsem skončil sem tam a snažím se pomáhat startupů má snažím
0:03:33se radit když někdo chce poslouchat to co za to co říkám sem říkal taky
0:03:39ondra komunity sekyry ty pomaham klukům tady nespeky pásovec tady bydlí za rohem
0:03:45a některé další projekty které dělám
0:03:49takovýto oficiální protože já teď iris ověření okrová společnost nejsem zaměstnanec AVG takže všechno toto
0:03:57tady budu říkat tak sou moje názory nejsou to názory firmy
0:04:00sem finančně zainteresovaná AVG takže můžete čekat spíše budu chválit ale gene že bych oháněl
0:04:07sem zainteresoval na tom jak AVG rostlo a
0:04:12takovýto úplně oficiální žádná zde uvedených informaci nemůže být považována za výhledové prohlášení neboli format
0:04:18loading ste jsem takže určitě nebude ovlivňovat
0:04:21hodnotu akcí na burze mimo jiné protože já to co budu říkat tadyhle tak to
0:04:27sou věci které se staly a budu se dívat na historii a vek je nebudu
0:04:31říkat o AVG bude dělat
0:04:34co je to a vím že
0:04:35když to úvodní v roce devadesát jedna tady úplně nedaleko na koši nové na pavlači
0:04:42honza greibach založil firmu když slov
0:04:45společně s tomášem fofrem
0:04:48československu ještě
0:04:50teďka je to mezinárodní firma globální firma která má centrál amsterdamu
0:04:55která má pobočky ve spojených státech velké británii v německu F nám typy zdražili na
0:05:02kypru číně
0:05:03má depeše set padesát zaměstnanců
0:05:06naprostá většina vývojářů ještě nebo vůbec vidí zaměstnaných AVG ještě pořád tady české republice
0:05:14a má nutné stomilionu aktivních uživatelů miliardy dámou du ale těch aktivních uživatelů kteří to
0:05:20používají na každodenní vázy je víc než sto milionů
0:05:24když jsem před no a mnoha lety začal uvažovat nemožně kotyza čili přesvěčil že se
0:05:29mám připojit do kdy slov tu také
0:05:32nám připadalo že tři miliony uživatelů který tehdy a ve géčko mělo takže strašně moc
0:05:37a pak se to najednou zrovna šest milion označení taktické to přesto milion
0:05:43ta firma je má velmi uznávanou značku podle nějakých průzkumu před třemi lety nebo by
0:05:50sme třeba zkoumali se velké británii tak a ve kde bylo na prvním místě
0:05:57respektive na druhém místě když se četlo tady mám tech ano
0:06:01ty lidi když někteří říkali tady mám tech z říkali norka names antivirových produktu jinak
0:06:08a vím že byla první značka takže je to je to poměrně dobrý brát není
0:06:15s oblibou říkali jsem procházel pasovým odbavení na ve spojených státech tak imigračním úředníka a
0:06:22co děláte
0:06:23no já sem
0:06:24prostě sítí jo u firmy jaké firmy
0:06:27antivirový jaký antiviry jako
0:06:30no a vědět
0:06:32jo a vím že to znám to mám další
0:06:36takže opravdu to bylo znám ten proud já jsem přesvědčen že pořád měli pořád lepší
0:06:42tam a ocenění ale to hlavní co pomohla ve géčko root
0:06:46je inovativní obchodní model který vymyslel kdysi dávno honza kdy dva už někdy kolem roku
0:06:53devadesát pět sem říkal já nebudu chrání proti krádežím ten program já sem radši když
0:06:59jeden můj produkt jednu bude krát
0:07:01než aby si instaloval taky ukraden A produkt někoho jinýho hlavně aby bylo ale něco
0:07:07na tom počítači nás toho byl jenom kouče k tomu že uvedl verzi která byla
0:07:12úplně zdarma pro domácí použití s nějakými omezeními a placená verze nabízela nenabízela trochu V
0:07:19teďkom strana není jenom na antivirový produkt nebo jenom bezpečnostní produkt teď už je ve
0:07:25géčko celá platforma produktu když se podíváte na stránky vegeta X vám budou se nabízet
0:07:33i produkty pro optimalizaci počítače po pro optimalizaci rychlosti počítačem výkonu počítače budou se také
0:07:42na o byl produkty pro androidy platformu pro mac a tak dál a tak dál
0:07:46takže je to teď už zase někde mnohem dál než to bývalo kdysi dávno
0:07:55ne tady na barcampu kde se mluví o něho startup jako investory potom co může
0:08:01investor přinést nebo ne může přinést jak taková firma roste takže já jsem se před
0:08:05na nebo chcete stočné historii firmy se zaměřil taky trochu na to jak probíhaly E
0:08:12F probíhaly vstupy různých partnerů investorů a tím investorem já bych investory tady v tomto
0:08:19případě rád alu uvozovek protože kryso tohodle hlediska je trochu netypická firma není tam nevstupovali
0:08:26investoři tak jak typicky stupujeme to vysvětlí
0:08:29když toho tady pak založil v roce devadesát jedna
0:08:33tak
0:08:35prostě začal ta firma nějakou
0:08:37začala dělat postupně antivirus pořád rostla a pořád a patřilo honzovi respektuje potom prodával nějaké
0:08:45budovy a tomášovi oslovi ale prodávali nějaké části té firmy vstupovaly tam nějací potenciální zájemci
0:08:56ale nikdo nedával peníze když
0:09:00v roce dva tisíce čtyři bezesnou ke tyto koupil firmu od honzy kdy bacha tak
0:09:07to nebyl investor ve smyslu že by do firmy přineslo peníze
0:09:10to byl Y netečný skupina no von který koupil
0:09:15prostě kryso koupili celý kdy to nedali tam ani doma když potom v roce dva
0:09:20tisíce pět
0:09:22E o rok a půl později E přišli vrátí lépe
0:09:27polský von který má za sebou alfa ke tyto švýcarský americký fondy a intel capital
0:09:33tak zase
0:09:35nepřinesly ani dolar
0:09:37ta firma byla vysoce zisková a prosit agilní a jela ti všichni tyhlety všechny fondy
0:09:44jenom kupovali podílu
0:09:46čili já budu mluvit o investor X nicméně v tomto případě někdo z nich nepřinášelo
0:09:50firmy peníze
0:09:52ne ta firma je potřebovala no
0:09:58já nemůžu komentovat kolik dostávám tak libákovice vod bezcennou capital nicméně
0:10:05N zkrátíme se science velké peklo koupili pětašedesáti procentní podíl z padesát za milionů dolarů
0:10:12to bylo zřejmě no čili v té době ta valuace firmy byla osumdesát milionů dolarů
0:10:17v roce dva tisíce pět
0:10:19a
0:10:21poté na rok a půl dříve byla zlomková oproti těm osumdesáti milion když potom E
0:10:28a ty N zatím S tady větší většinovým podílníkem benson o capital měl pořád významný
0:10:36podíl a když je v následujícím v následujících letech také má dál sme tak v
0:10:41roce dva tisíce devět jsou pretty souše
0:10:45zase koupili podíl nepřinese žádné peníze v té době ta valuace byla kolem osmi set
0:10:50milionů dolarů
0:10:51celková
0:10:57kolem roku dva tisíce sedum podsaditý investoři dělat tady budu říkat investoři ale jo tady
0:11:02ty investiční fondy investiční skupiny přinesli profesionální menenžment a přes přinesli zase úplně jiný pohled
0:11:09na to jak by měla být firma řízená jak by se měla dál rozvíjet a
0:11:13tadyhle ty změny většinou se nevyhnou žádné dané firmě do které vstoupí nějaká větší skupina
0:11:21zejména pokusu ambice třeba se dostat opravdu
0:11:24ještě někam dál tak jako se to stalo společnosti posléze už AVG přejmenovaný kdy sosna
0:11:32a ve kde která se postupně připravovala na vstup na burzu byly tam úvahy dvou
0:11:37různých burza velký které bych by to mělo význam ale v roce dva tisíce dvanáct
0:11:43letos únoru ale gets postoupilo análního sto vystřelíš
0:11:48v podstatě pokud vím tak jediná zatím česká firma ná nějak stav exchange a myslím
0:11:56si že to bylo obrovským spi
0:11:58není mnoho firem kterým se povede vůbec vstoupit na velkou burzu E úspěšně a ani
0:12:06odstavit řenče jednak nejí významnějších burce na celým světě takže já si myslím že to
0:12:11je obrovský úspěch že firma která má tak hluboko kořeny tadyhle česku brně takže se
0:12:18dostanete do toho a španělsko výstředních
0:12:20hodnota pro investory když vezmu prostě kolika dostali různě na dividenda jak jaká je kapitalizace
0:12:27tržní teďka přes jednu miliardu dolarů
0:12:33no samozřejmě honza kdy but nedostal jednu miliardu dolarů to sou co úplně jiní investoři
0:12:38ale honza byl spokojenej tímto dostal nicméně teďka ta firma má přes jednu miliardu nebo
0:12:45přinesla si víme sedum přes jednu miliardu dolarů myslím si že to je slušným ste
0:12:49takže to je něco na to můžu navazovat zase další firmy
0:12:53Y isostar nebude mít přednášku vo chvilku později mají ambice zůstat taky nebo sou globální
0:13:00firma miami dceru dál
0:13:03myslím si že ale géčko jako příklad je poměrně pěkný vo kam pode dotáhnout a
0:13:07že to jde a že to pak může být hodně zajímavý
0:13:11čili to je ta finanční historie a teďka
0:13:15se přepnu do trochu jiného než nula burské se ta firma měnila jak se jak
0:13:19se to vyvíjelo a kde sme byli tehdy a abysme teďka
0:13:25a neúplným začátku jak jsem říkal honza ryba to má šofér
0:13:31tam byla taková etapa mírného růstu oni když to založili tak
0:13:35si nebyly jistí nebo vůbec začátku by ta firma jenom antigenem se neuživila takže začátku
0:13:41se ta firma že byla taky obchodem a vyprodával nějaký jiný software ale už někdo
0:13:46toho roku devadesát pět
0:13:48čistě antivirus to bylo jasný že ten se může V a že to bude to
0:13:52správné do pravé ořechové
0:13:54takže tak mírně směrnice narostla
0:13:59primárně němec tak československu české a slovenské republice německu a hodně velké británii a americe
0:14:07měli sme partnery austrálii brazílii je taky hodně pomáhali
0:14:13tomáš hruška se ne
0:14:15ti kteří studují tady tak tomáš hruška znají tak mi ukazoval fotku když byl někde
0:14:20v brazílii
0:14:22projížděly nějakým pralesem a taková zuzko pro shodná železnice a byl tam malinkej obchůdek nějakej
0:14:30jako že opravují počítače a to měli logo AVG tady používáme a ve kde
0:14:35takovej
0:14:36v rozšíření do brazílie toho latinsky nebo vůbec zcela jižní amerika
0:14:42někde těsně po roce dva tisíce jo tady z vás usoudil že skutečně ho s
0:14:47cílem je to firmu postupně pro dát postupně vycouvat úplně té firmy a hlavního nebavilo
0:14:54prosím už řídit
0:14:56a myslím si že udělal velice rozumný krok prostě najal profesionálního sílu
0:15:02uvedli pak měl skvělý nápady ale nebavit nebavilo ho dělat
0:15:06jako je do každodenní řízení firmy které je náročné to vyžaduje to úplně jiné schopnosti
0:15:14a hlavně pro ty z vás kteří třeba jako z nakládáte firma dozví tady také
0:15:20v určité etapě pardon určité etapě
0:15:23takže se skvělý zakladatelé firmy a že to firmu style vedete neznamená že budete skvělý
0:15:29ředitele firmy a je dobré když ta firma nějak vyroste myslet na to že tam
0:15:33přijde někdo kdo bude C o kdo bude ten ředitel pro tu firmu povede a
0:15:38pohli dobře jako manažer
0:15:40manažerská rozhodnutí bude dělat která sou prostě nutná
0:15:43todleto tady back udělal úplně skvěle ne radovana musila který byl sílou
0:15:49teďka vede redhat tady brně vybudoval vybudovat strašně úspěšnou nejúspěšnější pobočku regnetu brně
0:15:57o radovana ten s nejúspěšnější pobočku regnetu jako na světě tak a pobočka je tady
0:16:03v brně otrava na sem se strašně moc naučil
0:16:07ten vedl ten vedl firmu a podstatě nemocnému taky v době kdy to přebíral i
0:16:13benz no ukryto
0:16:16jak se firma měnila tady přeskočili všechny tři obrázky naráz
0:16:20tak pardon ale todleto je honza vy vlastně kdy v roce devadesát tři
0:16:25ne je tam trochu vidět
0:16:29tady toto je petr odehnal ještě v době kdy měl jít hlasu
0:16:33vede zvedl výrovu labora to
0:16:36na indexu a stánky AVG respekt axis of to na indexu byly známy vždycky tím
0:16:41že načepoval pivo
0:16:43bych to byl vůbec taková vždycky vhodně uvolněná firma a
0:16:48pivo bylo takovým
0:16:49jakou stříbrnou nickou nebo spíš červenou nízkou která se tím vším táhla a tohleto je
0:16:56potká nebo obrázek a T M
0:16:59z roku devadesát sedum a kterej k té reji zobrazuje všechny lidi kteří byli tehdy
0:17:07minisoft u té celý tým kdy slov tu roce devadesát sedum
0:17:13honza kdy vlast tady uprostřed
0:17:17to má šofér tadydle
0:17:20někteří se vidí tam ještě pořád sou když uších moc není kteří ještě pořád tady
0:17:25vy stovku a tak velký ten tým byl
0:17:28když já jsem se
0:17:29připojil ke kdy stav toho C dva tisíce tři
0:17:33tak
0:17:35sem měl pořadové číslo myslím dvacet jedna dvacet dva
0:17:39tak nějak tak velký ten tým byl
0:17:44když potom honza pro nás tu firmu tak
0:17:48pořád byla
0:17:50tadyhle brně na lidické sme sídlili
0:17:54a přišli gabriela i square a další investoři a začali samozřejmě tlačit na to na
0:18:00to investoři
0:18:02logicky tlačí a musí s tím bit všichni majitelé firem nebo zakladatele firem srozuměni investoři
0:18:09nebo vůbec majitele chtějí pochopitelně
0:18:12maximalizovat svůj investici a dokonce i když do té firmy nic nevloží jak vyšším jenom
0:18:18uvozovkách jenom patří oni chtějí zisk
0:18:21oni tam nejsou proto
0:18:23že se jim líbí jak si budete povídat u piva oni jsou tam proto že
0:18:28chtějí disk takže tlačí na to aby ta firma generovat co největší zisk
0:18:33naše oblíbené slovíčko uvnitř firmy bylo řek Y abort tak to bude zase monomů mu
0:18:38a
0:18:39sebou s tím víc a víc
0:18:40ale
0:18:42bylo to jenom logicky S T investoři tohodle hlediska vám
0:18:46ukážu způsoby jak vydělat být stejně to který sevřít netušili nebo se netušili že se
0:18:52dá tolik vydělat takže to je pochopitelně a pozitivní stránka věci ta negativní je že
0:18:58opravdu ten tlak pokračuje to není jako že ty zakladatel neprodá část firmy
0:19:04investor většinou se aby tam ten zakladatel zůstává by byl motivován
0:19:08nadpoloviční většinu třeba by si nechal
0:19:11ale to není jako konec tam a teď touž paráda bude odpočinek mám na auto
0:19:17a může se flákat nette tehdy teprve začíná ta pořádná práce tehdy se ještě víc
0:19:23ještě nevyššího obrázky
0:19:25když sem byl potom tím výkonným ředitelem a
0:19:30byl jsem na jednom bodu a
0:19:32všechno co úplně krásně jo představenstvo
0:19:36vidělo výsledky kde
0:19:38nesplnily rozpočet
0:19:40oba naprosto vo sto procent roku na rok
0:19:44profi prostoru o sto procent roku na rok dařilo se snižovat náklady a
0:19:49prostě tele toto sme prezentoval jak ví seděli kolem toho stolu
0:19:54no a je tady
0:19:57tak já nevím
0:19:59tak sem potom o přestávce třeba za uvědomme kvérem a říkal jsem si kde našem
0:20:03postřižiny
0:20:06postřižín tam ten francie neříkala two ničemu představenstvo nebo T správní radě taky tady sme
0:20:13zvýšily produkci piva máme další hospody kam prodáváme a všechno je které oni pořád poděsím
0:20:21musíte se víc snažit pane správce
0:20:24musíte se víc snažit a kdy se hrozně za čas má říkali jo to je
0:20:27přesně to co můžeš čekat každý porty bude říkat přesně todle musíte se vytvoří i
0:20:32když tady ještě to pude moc dobře
0:20:34tak se musíte víc než že to je takovýmato který sem si o té doby
0:20:39zapamatovala který pak platí úplně univerzální
0:20:44investoři respektive velké fondy přinesli samozřejmě větší tlak na změny ve firmě na změnu struktury
0:20:54firmy větší tlak nás právě porting na finance jakým způsobem se prezentují finance co se
0:21:02všechno sleduje jak se má dělat obchod mnohem profesionál nižší přístup který ne vždycky je
0:21:09příjemný ne už nestačí jenom si něco domluvit ale někde na chodbě ale už opravdu
0:21:15potřeba předkládat plány
0:21:18sledovat jestli ty plány vycházejí nicméně když firma není ani na burze a není veřejný
0:21:23obchodovaná že soukromá tak pořád ještě se dá pochopitelně libovolným způsobem to upravovat plán není
0:21:29doma jo když je najednou něco půjde strašně dobře tak se na mě nikdo nebude
0:21:33zlobit uveřejní obchodované firmy dokonce i extrémně dobré výsledky mohou být hodnoceny analytiky
0:21:41negativně může to mít
0:21:43negativní dopad na cenu akcií toto se klidně může stát zatímco u privátní firmy
0:21:50dobré výsledky nevadí
0:21:51tam jsou hodnoceny dobře
0:21:55no a s tím jak a měla jsem a hodně peněz jak se rozrůstala tak
0:22:00také se objevovaly tlaky na to že to s těmi penězi rozumně investovat a investovat
0:22:06znamenalo tak akvizice
0:22:07takže březno roku dva tisíce šest
0:22:10ne dokončili první technologickou akvizici koupili se malou německou firmu E vy do
0:22:19a potom už v roce dva tisíce sedum a když nastoupil nový sílou částmi tak
0:22:25sme koupili prvního našeho partnera do té doby který distribuoval ve velké británii
0:22:30čili sme rozšířili podstatě působení nebo
0:22:35působení do velké británie přímo
0:22:37místo toho abychom tam šli přes partnera
0:22:41a potom už následovaly další akvizice
0:22:44a kruž technologické nebo globální expanze to znamená posledních letech AVG kupovalo jak sme partnery
0:22:51ve francii a jinde pak technologicky akvizice to znamená to byly téměř ve spojených státech
0:22:57kvůli technologiím které byly nějakým způsobem unikátní
0:23:00ve spojených státech izraeli německu a podobně
0:23:05malým vedením a
0:23:07se posílají expanze do směrem do spojených států globalizace vůbec
0:23:13firmy nejvyššího vedení firmy takže už tam je méně čechů už to není takovej ten
0:23:19tým který si byl schopen něco dohodnout na chodbě nebo mezi dveřma už najednou začaly
0:23:26začínají fungovat takové ty procesy a chování jako ve velké firmě
0:23:31to si je pochopitelně nebo řada lidí to nesnese těžce ale je nutné si uvědomit
0:23:37že to prostě s růstem velké firmy nutně souvisí protože
0:23:42firmu která má padesát lidí budu řídit úplně jiným způsobem než firmu která má pět
0:23:47set nebo pět tisíc lidí pět set lidí už prostě není možný uřídit takže se
0:23:52potkáváme na chodbě říkáme si je to bude dělat příští týden a může potřeba z
0:23:57zavést tomu nějakých tam a nějaký procesy
0:24:01a pochopitelně s tím jak firma
0:24:04chtěla být obchodovaná na burze a chystala se na vstup na burzu tak těch procesů
0:24:09je daleko víc a mění se ještě mnohem víc
0:24:17změny v marketingu změny pochodu prošli sme si i fází toho kdy přicházejí experti
0:24:25ve spojených státu velké británie kteří jsou přesvědčeni že české republice nebo u vůbec
0:24:32té divoké východní evropě nikdo ničemu nerozumí svislým znovu a znovu vysvětlovat šéf linear model
0:24:38funguje tou dobou všechny věděli google jo dobře tak ono to asi funguje dávat něco
0:24:43zadarmo ale i tak to bylo někdy trochu složité
0:24:48byla to někdy taková
0:24:50pochopit plačka o světová vysvětlovat jak to jak to funguje a že některé věci taky
0:24:55umíme a to že ta firma byla tak úspěšná získat finančního tak samozřejmě pomáhalo teď
0:25:01už tím že české republiky pochází nebo vůbec tady toho regionu pochází takový firmy jako
0:25:07je AVG jako je a vás jako je se z hlediska bezpečnosti a přitom velmi
0:25:13dobře známý tak je samozřejmě jednodušší jedna jakýmikoliv investory i o i o menších nejnižších
0:25:22aktivitách no menších investicí good date a tadydle kterou vlastně dělá roman staněk kalifornie
0:25:30tým má tadyhle to sou všechno modely které už nějak fungují a investoři ve světě
0:25:34už vidí že to funguje tak že už to začíná být trochu jednodušší
0:25:40no a tím se tím vlastně
0:25:44to je to je současný stav twice firma změnil ale velkou opravdu globální firmu někteří
0:25:50z vás možná říká něco takové věci jako sem tento vy a podobné požadavky na
0:25:56procesy ve firmě na to jak je firma řízena co a jak kdo je za
0:26:00to zodpovědný takže to pochopitelně nese hrozně moc i
0:26:06byrokracie
0:26:07složitých procesu
0:26:10tomu se prostě nedá vyhnou ve chvíli kdy firma chce působit
0:26:13E na nebo chce být obchodovaná na bude ve spojených státech
0:26:21jakým byli zkušenosti mail jak sem říkal začal jsem ve vývoji takže
0:26:26síť jo u
0:26:27vedoucí vývoje
0:26:29měl jsem to měl jsem to co je na starosti měl jsem na starosti všechny
0:26:32týmy vývojářské no všechny ty skupiny a když chtěli konzoly kterou sme měli tam se
0:26:38měli jeden tým na východním pobřeží atlantě a pennsylvánii registr
0:26:45číně a jinde takže jaké byly moje zkušenosti s vedením vývoje jako
0:26:51budem ajťák a tam
0:26:52vždycky jsem se díval do toho kódu a co se budu jak programuje
0:26:59měl jsem zkušenosti dobré i špatné ve spojených státu
0:27:02vím že spousta lidí se dívá na silikonu tady jako
0:27:07ne zrovna kolejku civilizace ale sídlo všech geniální programátoru moje zkušenosti zrovna třeba ze silikonu
0:27:16tady a s týmem který měli tam tak nebyly úplně ty nejlepší protože si pravdě
0:27:21všichni programátoři mysleli že jsou úplně nejlepší na světě
0:27:25a kluci z východního pobřeží byly nesrovnatelně lepší než voni
0:27:31a to je koupíte snažím být objektivní z hlediska toho že jsem přesvědčen tady ten
0:27:36český tým brně byl ještě zase nesrovnatelně lepší takže i když jenom srovnávám v rámci
0:27:43těch spojených státu tak takto tak univerzálně neplatí ale na druhou stranu právě taky neplatí
0:27:48že by čeští programátoři byly nesrovnatelně lepší když američtí programátoři prostě to
0:27:55hrozně individuální já lidi na východním pobřeží byly skromnější i programátoři
0:28:01toto zcela určitě bylo jednodušší se s nimi domluvit více respektovali názory ostatní
0:28:07co to moje zkušenosti ním vyjde můžou mít ně zkušenosti ale todle byly moje zkušenosti
0:28:12který jsem si tady s toho přinesl
0:28:15no pak spolupráce s univerzitami
0:28:18spojených států ta fungovala velice dobře tam ty univerzity velmi dobře vědí co chtějí dokážou
0:28:25mají zavedené procesy velmi dobré procesy na transfer technologií na spolupráci firmami a spoluprací firmami
0:28:32nemyslím to že firma nalije peníze a zapomene
0:28:36nebo že si firma myslí že jim univerzita bude suplovat interní školení
0:28:42to si tady ve střední evropě zůstat firmy myslí bohužel je prostě uděláme že univerzita
0:28:49bude respektovat požadavky průmyslu tím že bude školy sto přeženu
0:28:53sharp oj
0:28:55jo toto jako to tak určitě není
0:29:01těch spojených státech spolupráce fungovala výborně tam to bylo opravdu dobrý a jsou tam zabili
0:29:07mechanismy
0:29:08ve škole že tady u nás ještě tak dobře nefunguje ale sem zase hrozně rád
0:29:12že fungují aktivity typu toto dělá honza šedivých praze výklad ten protneme sklad a jiný
0:29:19aktivity který dělá tady waits koneckonců proces tenhleten tady mají barcamp povzbuzování studentu k tomu
0:29:25vyzkoušeli sami vlastní projekty abych vyzkoušeli rozjet byznys
0:29:29protože vesel do zkusí tak
0:29:32neví jestli to de nebo nejde
0:29:34že je to potřeba zkoušet
0:29:37tohleto ta atmosféra ve spojených státech určitě fungovala mnohem lépe stejně tak vydražili funguje úplně
0:29:44úžasně tam těch startupu je obrovská spousta a z hlediska bezpečnostního který pro mě bylo
0:29:50zajímavý že jo tak tam ty bezpečnostních technologií bylo vyvinuto strašně moc takže zase dáno
0:29:55specifikem vyzrajeme
0:29:59motivace odměňování byla vždycky velký problém protože to není univerzální a nefunguje to a teď
0:30:05nemyslím jenom to že za peníze za které programuje programátor číně si programátor ve spojených
0:30:12státech ani nebude vyčistit zuby ráno
0:30:15a zůstane posteli ale mám tím na mysli i to že každý očekává trochu jinou
0:30:21strukturu odměňování když tadyhle česku nabídnu lidem na obce
0:30:27tak se na mě podívají
0:30:29řeknu ostnama chce vytrvat námitkami
0:30:34ne netuší co to znamená obce musí se vysvětlovat dlouze a je to pochopitelně když
0:30:39v roce dva tisíce tři vysvětlovali co to znamená že dostaneme obce nějaké že bude
0:30:44mít obce nebo jak funguje vůbec motivace tímhletím způsobem tak sme taky vůbec netušili museli
0:30:51nám to dlouze vysvětlovat naopa na západním pobřeží spojených států silikonu zdali když nenabídnu aspoň
0:30:58nějaké obce aspoň nějaké může to být jedna dvě obce této úplně jen aspoň nějaké
0:31:03tak je to úplně špatně
0:31:05oni prostě počítají automaticky s tím že je dostanou nějakou X vy to nějakou část
0:31:09firmy bit takovouhle malinkou aby mohli by motivování tím že firma roste
0:31:15východní pobřeží tam
0:31:17uvítali obce
0:31:19ale cache
0:31:21je cache
0:31:23tady česku jenom cache
0:31:25nic jinýho benefity jo zase prostě ve spojených státech funguje úplně jiný když tady a
0:31:31to srovnávání potom zejména o globální firmy hrozně těžký
0:31:34pokud vaše firma pokud za musíte firmu kterou budete chtít přenést někam dál a budete
0:31:39chtít expandovat tak na todle je potřeba si dávat pozor a říkám není to jenom
0:31:44a jenom ta otázka absolutního objemu peněz který do toho chcete nali
0:31:49ale je to i a velmi důležitej aspekt té struktury a co kdo jak řídí
0:31:55jestli třeba zdravotní péči to tadydle na nikdo nebere jako že to nějaký velký benefit
0:32:01ve spojených státech dat zaměstnancům všem zaměstnancům nějaký plán pojistný který třeba dokonce zahrnuje její
0:32:10rodinné příslušníky no to je obrovskej benefit oni tyto okamžitě přepočítají na peníze a vidí
0:32:16že dostali vo dvacet tisíc dolarů ročně V u nás
0:32:21ani omylem
0:32:22takže
0:32:23jo to sou to sou děcek na který na který je třeba hradě
0:32:28co se týče programátoru jako kvalit programátoru tak jsem potkal dobrý a špatný programátory úplně
0:32:34stejně
0:32:36úplně všude
0:32:38opravdu počínaje těmi spojenými státy je do číny a austrálie takže
0:32:44tam jako rozhodně neplatí že čeští programátoři sou úplně nejlepší ale rozhodně ani neplatí že
0:32:49bychom byli nějakou záznam naštěstí
0:32:52je to sem zase moc
0:32:56no a jaké zkušenosti jsem udělal vůbec vedení toho
0:33:01týmu vývojářského týmu na příliš firmou napříč glóbem
0:33:06a
0:33:07zkušenost která pro mě byla nesmírně ten to znamená ten více než rok by sem
0:33:11byl jak vedoucí technologickýho týmu tak úplně celé firmy a měste době vodešli lidi svedení
0:33:18americký pobočky takže sem nabíral šéf americké pobočky
0:33:24přesunovat americká pobočka tady by bylo nutno u stabilizovat nějakým způsobem ten tým
0:33:29firma rostla
0:33:31obrazu slovo osumdesát pět procent roku na rok profits rostlo sto procent roku na rok
0:33:37takže jako tak firma obrovským způsobem a to nebylo při obratech milion dolarů za to
0:33:42bylo při obratech
0:33:43ze sedumadvaceti na osum čtyrycet milionů dolarů a tak takže to bylo to byl celkem
0:33:49dramaticky růst
0:33:50myslím si že
0:33:53jsem si prošel na třemi
0:33:55obtížemi takového dle růstu a včetně diskuzi z velmi obtížným bodem
0:34:00složeným investoru z nich každý měl trošičku jiný
0:34:05nejenom pohled na věc ale jiný cíle s tou firmou jo každý chtěli o té
0:34:09firmy něco jinýho každý měli jiný investiční horizont
0:34:12a to všechno při požadavcích narůst semiglobální
0:34:16to sem si tohodle si ho odnesl je
0:34:19že stihomamem nedoroste do téhle velikosti beztoho že jsou všichni značení a identifikují cestou firmu
0:34:27nemůžu brát zejména etapy růstu že firma velká takže tady nějak etapy růstu když se
0:34:33chci státu miliardu firmu tak není možný se spoléhat na to že najmu
0:34:38nějakého profesionál a který tam bude chodit od osmi do
0:34:42klidně pro mě země od osmi do osmi ale od osmi do sedmnácti typicky jako
0:34:47bude dělat dýl ale bude to jenom profesionál který si prostě udělá svoji práci a
0:34:52tímto končí musí mít všichni nadšení musí se opravdu identifikovat tou firmou
0:34:57každý musí být připravena
0:35:01pozvednout svůj hlas tak říkajíc za to sem když uvidím někde časopise článek který si
0:35:05myslím že
0:35:07říkal něco špatně když to uvidí někde nějakým blobu když vidím někde nějaký příspěvek tak
0:35:12v podstatě
0:35:13ne že mám někde já oddělení a řeknu tam tomu neumím posoudí mail aby se
0:35:19o zvané sám okamžitě sednu sám reagují každý musí vždy
0:35:23za jakoukoliv práci
0:35:26počínaje tím vopravdu že zamete když je
0:35:30když jeho sypaný rozsypaly smetí a konče tím že na internetu něco pošle nějaký pouta
0:35:38a prostě něco opraví nebo na něco u pozor
0:35:42strašně důležitý je identifikovat dobrý lidi do té firmy takový se nenacházejí snadno je to
0:35:49asi to nejtěžší
0:35:50pro ten nárůst najít dobré lidi a mě se osvědčilo hrozně moc
0:35:55snažit se vždycky hledat lidi kteří sou lepšejší a
0:36:00zejména ve vedoucích funkcích téma je univerzální rada pro všechny manažery aby se snažili do
0:36:06svého týmu hledat lidi kteří sou lepší než oni
0:36:11protože dříve nebo později ten člověk bude muset virů bude muset
0:36:15mně nahradit
0:36:16na mém postu a já chci aby mě nahradil ten úplně nejlepší člověk
0:36:21který může navíc potřebuju lidi na který se můžu spolehnout
0:36:25když ty lidi budou lepší než já tak se na ní můžu spolehnout
0:36:29to samozřejmě znamená současně že si musím dostatečně věřit
0:36:34je to že sem tady nenajal pět lidí kteří jsou lepší když já takže mně
0:36:38nebudou chtít
0:36:39vyšoupnu nebo že já zklamu ale
0:36:41když si to nejlepší pro firmu tak tohle je to nejlepší pro firmu
0:36:46já tam chci dostat lidi kteří jsou úplně nejlepší
0:36:50jo takže tohodle se nebát je to těžký
0:36:53ale funguje to
0:36:55můžu říct
0:36:56je to teda fungovalo univerzálně
0:36:59další věc kterou sem se naučil je že produkt
0:37:03jenom nějakých třicet procent
0:37:06to že mám geniální nápad
0:37:08je úžasný takže ten nápad dotahnout produktu je taky skvělý
0:37:13ale to ještě neznamená že toho budeme jandová sedum
0:37:17obchod marketing
0:37:19finance
0:37:21tlak lidí kteří to dosáhnou zjistí jak to prodávat komu to prodávat budou brát odezvu
0:37:27o těch zákazníkova by to prodávali tím správným lidem kteří to opravdu chtějí a prodávali
0:37:32to co ti lidi opravdu chtějí
0:37:35to je to důležitý geniální produkt sám o sobě nestačí
0:37:39jakkoliv tyto bohužel spousta
0:37:42lidí ve startupech myslí
0:37:47no a poslední
0:37:50takový hodně důležitý ponaučení každá etapa života firmy jediná když se když nás bylo dvace
0:37:57tak fungovala ta firma úplně jiným způsobem než když nás bylo padesát to nebo dvě
0:38:02stě padesát
0:38:04je nutné s tím počítat
0:38:06je nutné se na to připravit nebo nutné na to připravovat lidi kolem v a
0:38:13když
0:38:15poslední kolega prostě ve firmě věděl ve tři velikosti firmy dvacet věděl co se bude
0:38:21dít a to se bude se bude dělat příští týden a přespříští týden
0:38:26tak to nebude nutně vědět tři velikosti firmy sto padesát nebude s ním šest konzultovat
0:38:32úplně všechno
0:38:34když sme věc jako celá firma někam na ofsajd prostě někde
0:38:38to nějakýho kempu nebo někam a tam sme ke tady vo tom co a jak
0:38:42se bude dělat dalšího tak to šlo běžná zlo dvacet nebo čtyřicet nebo padesát
0:38:48že vás dvěstě padesát
0:38:50tak sice můžete vytáhnout všechny lidi ven ale nemůžete s každým z nich konzultovat
0:38:54co a jak budete dělat
0:38:57a je nutné na to by připravený protože X lidí
0:39:00tím bude zákonitě demotivován zákonitě budou zklamaní že už teďka neví co se vlastně děje
0:39:07a co se jak děla
0:39:09protože se musí soustředíme to svůj čas takže každá ta etapa
0:39:13firmě jiná
0:39:15ale
0:39:17všechny ty etapy za to spojí
0:39:21bylo to hrozně těžký těch devět let to sem doufáme děličku bylo opravdu náročný ten
0:39:26více než rok bysem dělalo obojí tak byl asi úplně nejnáročnější
0:39:31říká to byl bonmot někoho sem
0:39:33četl kdysi dávno že úspěšný manažer
0:39:37je takový člověk který kromě toho že dělá strašně šestnáct hodin denně tak má zlatou
0:39:44kartu
0:39:45banky zlatou kartu o nějaké letecké aliance a žlutou kartu od manželky
0:39:53no jako
0:39:54je to jenom trochu doneseného je to opravdu hrozně náročné na rodinu na toto věnuje
0:40:00té svým přátelům a na osobní život takže to bylo strašně náročný ale bylo to
0:40:05hrozně fajn to strašně zajímavý
0:40:08stálo to za to jestli by si to zopakováno kdybych měl tu energii a sílu
0:40:12hrozně abych si to znovu zopakoval pro do projít něčím takovým
0:40:16teďka už asi nebudu opakovat ty stejné chyby ale taky asi nebudu procházet firmu takovou
0:40:23jaká jako je AVG když by to bylo krásný
0:40:27a je to stálo za tu
0:40:29takže
0:40:31děkuji za pozornost a jakýkoliv dotazy máte nebo cokoli chcete dalšího v je to sem
0:40:35neřekl
0:40:36tak prosím access
0:40:50někdo
0:40:51prosím
0:41:06jo
0:41:07no
0:41:08já
0:41:10nepřestávám B C
0:41:15úžasu nebo se divit tomu že některé věci které sem se naučil které mě už
0:41:21připadají úplně automatické tak jak ostatní případy jako objevné myšlenky a dobré nápady ne toto
0:41:27se snažím přinést některé z těch věcí sem tadyhle říkal to je to jsou takové
0:41:32ty obecné zásady typu co čeká defi lidi nabírat a podobně ale potom já jsem
0:41:37za těch devět let a tadyhle těch pozici při vyjednávání já sem to vlastně u
0:41:41všech vyjednáváním u všech těch investorů
0:41:44jedná sem opravdu obrovským
0:41:46počtem bankéřů investičních skupin velkými firmami typu google mají proto
0:41:53nejvyšší vedení jo
0:41:56podobný takže sem si prošel u spoustou různých tak ty oponentů při vyjednávání viděl jsem
0:42:04ho už hodně takže
0:42:05sou věci které
0:42:07prostě tak nějak
0:42:09když toho bych to vypadá jako pojmů jako kachna a
0:42:13prostě
0:42:14ty H tak o kachna tak to asi bude kachna tak jo tady tyto věci
0:42:17myslím si že poznám takže to ta zkušenost kterou mám kdy můžu říct todle si
0:42:22myslím že by se mělo že řešit takto nebo když tenhleten M partner s vámi
0:42:26vyjednává tímto způsobem tak pravděpodobně má připravený tyhle strategie tyhle taktiky pravděpodobně chce to a
0:42:34to a já si myslím že by se na to dalo reagovat tak a tak
0:42:37to jsou to jsou typicky věci třeba teďka zrovna včera na představě sukovici prostě obrovský
0:42:44obrovskej D licenční nějakej objednává se o penězích na další rok a
0:42:50to sou to sou věci který kdy můžu přines nějakou zkušenost byznys model je i
0:42:55další věc kdy si myslím že můžu přenést nějakou zkušenost a překvapivě spousta lidí právě
0:43:00si neuvědomuje to jaká je síla a tak jak je důležitý zákazník
0:43:04a dělat opravdu to i zákazníci chtějí
0:43:08to sou takovým
0:43:09zní to banálně zmizni to jako banality ty rady ale ve chvíli kdy se opravdu
0:43:14podívá ten který člověk na svoji byznys moderovaná to co děláme ten produkt
0:43:19a začneme to rozebírat tak najednou říká je aha a todle mě nenapadlo halasně not
0:43:25o tom to je pravda to vlastně bych mohou dělat takže to sou to sou
0:43:28ty věci který
0:43:29který si myslím že můžu přijde
0:43:52nebo C
0:43:52který vám
0:43:54myslím že jako investor prodlení vstupů nebo procent že jo čili objekty se kryty třeba
0:43:59prostě pomáham na nám kódu několik jako investora se kdy sem tam měl styky pásmo
0:44:06taková mantinel firmu tak tam sestupoval jako investora zároveň pomáhám čili to sou různých různý
0:44:12role jo a když tadyhle
0:44:14sem S taky loop jako mentor tak jenom pomáhám a jako ne investuju jenom ranním
0:44:20čili z tohoto hlediska já nemám nějaký preferenci já nejsem zástupce nějakými nějakej investiční společnosti
0:44:27do které by nebo kterou bych reprezentovala a vstupoval do startupu nějaké velikosti nebo prostě
0:44:36nějaké objemy financí já samozřejmě jako individuální investor ten andělský investor tak se snažím nějakým
0:44:43způsobem hodnotit některé své peníze tím že je dám do menší startupu ale tam chci
0:44:49vidět že opravdu push
0:44:52to
0:44:52ondra taky pěkně popisoval na jedné přednášce
0:44:56pro ten musím vidět že ten člověk
0:45:01něco udělá nebo ten tým už něco udělal se řez asi někam dospěla a hlavně
0:45:06že nejde za mnou jak za bankou
0:45:10protože spousta lidí si myslí že andělský investoři té podstatě taková půjčka bankovní takže oni
0:45:17si neřeknou meniskus jiný i víc těmi penězi které mají k dispozici sami
0:45:22protože to sou nejlevnější peníze
0:45:25a myslím si že investor přijde dá peníze a tím to hasne
0:45:29jsou to určitě tak není
0:45:31já jsem to budu že já vám jak by se na to
0:45:35nějaký číňany
0:45:36třeba inventura nižšími stránek
0:45:40by byla i tam
0:45:41a kolik firma silnice kolik
0:45:45každé femininity čas vlastně rovnej individuální to je strašně individuální jako kolik se věnují jo
0:45:52vést taky loop jako mentor a
0:45:55prostě někdy sem tam jednou za měsíc a někdy současným akcí kdy tomu věnujou týden
0:46:02u se jo když byste nám přes představenstvu firmy jako komunity tak ten původní mise
0:46:08že to bude jednou za čtvrt roku atletické to za čtrnáct dní v a prostě
0:46:12k tomu testy do londýna jo takže je to je to strašně individuální to hlavní
0:46:17individuální ale což znamená že ty kuřecí překryty mělo problémy vlastně L profilem naopak teďka
0:46:23je to právě hrozně zrušit i období úžasný takže to je právě o to zajímavější
0:46:29jenom takhle
0:46:30na to navážu já si myslím se hrozně zajímavou věc neřekl s tím investování
0:46:38já jsem zjistil spousta lidí
0:46:40i dětí firem teda tady nebo zástupce větších firem české republice neví co to znamená
0:46:46když přijde investor akce do nich investovat
0:46:49jak jsem se bavil s XLIB máte říkali máme firmu která nám je docela dobře
0:46:56prostoru já jsem říkat jak vás představím nějakým bankám nějakým investičním fondům na si myslím
0:47:01že by to mohlo být zajímavý oni říkali no ale my neuvažuje vo tom že
0:47:05prodáme mi ještě chceme dělat pořád té firmě říkám no ale to je přece ono
0:47:10spousta lidí si myslí že přijde investora
0:47:13koupí
0:47:15a ten stávající vlastní ať už zakladatel nebo tak
0:47:19je
0:47:20prostě pryč
0:47:22odchází kasinu a peníze
0:47:24a musí si na něco nového ve skutečnosti
0:47:28většina obchodu tohoto typu to znamená většina vstupů vence kapitálových fondů je minoritní a naopak
0:47:37očekávající ty stávající akcionáři
0:47:40vlastníci zakladatele
0:47:42tam budou aktivně způsoby protože tendence kapitálovým von přinese zkušenosti přinese lidi ale on nepřichází
0:47:49proto aby to firmu řídil on přichází protože tam je nějaký dobrýma nejsme menenžment který
0:47:53tu firmu řídí dostali sem se zkušenostmi a případně s penězi investora ji dostane ještě
0:48:00někam sem
0:48:02ale měli by tam být ti lidi kteří to dělají takže když přijde vím že
0:48:06kapitál a já nevím jestli je to krédo anebo jestli to bude je to určit
0:48:10nebo jestli to bude index do firmy která má třeba obrátek plátno dvě stě milionů
0:48:15korun tři sta milionů korun ročně třeba jo a investuje tam nějaké peníze tak on
0:48:21nekoupí tu firmu jako celou naopak tam přichází protože chce aby ta firma těch třicet
0:48:27milionů udělal miliardu
0:48:30a propisovače to budou a tři a kdy se a miliardu dolarů
0:48:34a profitovat ho budou všechny jak ten který tam takhle přišel ten tendence kapitál tak
0:48:40ten komu ta firma teďka patří jo čili todleto si myslím že je hrozně důležitý
0:48:44že i firmy které rostou tak na to není
0:48:48a které mají ambice se stát globální firmou
0:48:51velkou nebo prostě jenom evropském rozměrného českém rozměru
0:48:57nemají ambice dál tak takovéhle firmy to není vůbec nic proti ničemu že tam přijít
0:49:02oproti teda ambici že tam příde naopak nějaký další investor a bude do toho investovat
0:49:08se naopak je to úplně
0:49:10přesně intencích toho že ta firma
0:49:13se dále růst ati stávající lidé tam chtějí dále pracovat
0:49:18ale chtějíce dokonce naučí něco nového a chtěj se posunou na novou úroveň takže to
0:49:22je
0:49:23byla příležitostně k tomu přivezli tak potom si můžem popovídat jestli chcete o tom vašem
0:49:28konkrétním případě ale tohleto je myslím si strašně důležitý aby lidi slyšeli a dozvíte cesty
0:49:36dobře
0:49:37pokud má někdo zásadní otázku
0:49:40tak dostaneme si to
0:49:43vytočte budeme rozdávat dalším
0:49:45jo a poslední otázka děl já jsem se jenom chtěl zeptat kolik to stálo času
0:49:50popřípadě peněz myslím když se o těch produktu které všechny měl tak dokázal říct že
0:49:55to bude ziskový ten zrovna ten antivir
0:49:58kdy to úplně na začátku to si pamatuju
0:50:03já znaku připojil jsem se dobrý to i toto v matematice tři ale já jsem
0:50:07kluk jedna vhodně dávná našel jsem dokonce nějaký zdrojáky svoje doma v archivu datovaný pro
0:50:13roku devadesát jedna pro bryson napsaný takže sem byl i téhle etapě takže trochu V
0:50:19vzorku si pamatuju té doby N
0:50:22antivirus byla
0:50:24jednoznačně ten hlavní
0:50:28to ta hlavní je nebo ten hlavní produkt tady bude se může být tohoto věděli
0:50:32ale k tomu se prodávaly další jakmile
0:50:35po nějaký té doby asi dvou let tech třech letech
0:50:40prostě odstřihli ostatní věci že prostě horizontu let blok než ale to bylo té době
0:50:45kdy ten produkt jo zase uvědomte si že té době internet nebyl a produkty když
0:50:51něco rostlo tak
0:50:53rostl opravdu jako roky
0:50:56jo nějaký proud takže
0:50:59proces no
0:51:01jo
0:51:02tak děkuju nashledanou
0:51:04za