Přepis řeči - Buďte agilní, ne debilní

0:00:19	tak eště jednou dobré odpoledne no doufám že ste si užili techno a pokud toto
0:00:24	nebyly takto ohledně přišli dokonce se tu tancovalo
0:00:27	jo teď můžu toho že dalším řečníka mimo jako práce a martin R tříd a
0:00:32	připomenul a že na tý after párty máte možnost dvacet martinem panáka když se na
0:00:39	to
0:00:42	co je tady
0:00:43	za znak
0:00:45	dole v tom levým rohu nebo respektive dva znaky tak se tam vrtáček klidně vemte
0:00:50	můžete to hodit zatím dobu to translate provést nebo zvládnete přepsat
0:00:56	jo pokud nechcete na panáka s martinem můžete se mnou na to mám tu otázku
0:01:00	daleko jednodušší
0:01:01	takže martin je to pole tak jo díky
0:01:05	tak ahoj já se martin proto teda seznamu jako scrum mastera
0:01:09	doufám že tedy my bude rozumně se to paprice to mám na sobě tak kdyžtak
0:01:13	zavolejte že moje moc poděkovat nebo cokoli
0:01:17	dnešní přednášce bych vám chtěl říct
0:01:20	co prvně že jo znamená proč mi dává smysl a než začnu tak bych chtěl
0:01:24	nekou malinko one kytku
0:01:26	jestli můžu poprosit ruku nahoru komu ležel něco říká
0:01:31	no tak to je paráda
0:01:33	tak zkusíme ještě jednou tak tomu říká něco třeba líném
0:01:37	de walkman software
0:01:40	který programování
0:01:42	super X než není hodně
0:01:45	tak tam neska řeknu jsme mám
0:01:47	na základní otázku a to jestli jsou
0:01:50	zakladatel jestli to je signatáři neděláme cesta iluminaci respektive s extázi
0:01:57	pak vám řeknu
0:01:59	jak si namíchat si vlastní nedělal koktejl protože
0:02:02	můžete používat scrum zneužívat plína ale dycky ale přiznati zamyslíte a já se to tak
0:02:08	by nám to speed obecně nebo tak jak to prostě potřebujete
0:02:12	ukážu vám vlastní výběr best access east ve čas teda na dotazy
0:02:19	tak jo
0:02:20	sou signatáři že máme cesta lomená tím
0:02:24	no já jsem četl jako že ano
0:02:26	načetl sem tak je to sou se k táře protože
0:02:29	pod mají vlastní manifest o a každá si tam prostě své manifestu víme všichni
0:02:35	a když je to jakkoli
0:02:37	faktem je že žal reaguje na jako je pochu vodopádu období ve software který nebylo
0:02:44	úplně efektivní
0:02:46	a z mýho pod určitě dává smysl
0:02:50	tak E tom období to vodopádu
0:02:53	zase banán děcka k tomu říkají co vodešlo
0:02:58	výbory extremismus rozmazávat
0:03:00	je to každá statistika
0:03:02	osumdesátých letech
0:03:04	byly náklady na údržbu software dvakrát větší
0:03:08	našeho samotnej vývoj
0:03:10	to asi úplně jako nic moc tady povídá toto nebo vozuv o efektivní
0:03:14	devadesátých letech nějak kdy byly eště větší
0:03:18	na konci devadesátých let po nedokončených projektu byla sice
0:03:24	doručená nějaký svůj sem tady včas ale ten zrozeni považoval za
0:03:29	projekty ryby by úspěšnej termu pomohl
0:03:33	a desáté protože dokončených velký softwarových projektů nesplnilo požadavky zákazníka času takové míře že zákazník
0:03:40	nutí software zase nakonec obecné použil
0:03:42	tak se docela tragédie že jo to znamená že bylo potřeba se o to trochu
0:03:46	odpíchnout udělat nějaký změny
0:03:50	než ale říká sto prostě řeč a je ten co jsem svým způsobem
0:03:56	vykašleme se na model kdy si zákazník řeknete to mi udělejte si programátor to prostě
0:04:01	odbije a pošle dál pro tak dobrý nefunguje
0:04:05	poďme to zkusili nakopněte udělat toho zákazníka a s toho programátora tým
0:04:11	poďme tam mít kontext toho problém
0:04:15	a tady tak cestu k úspěšný se úspěšných software
0:04:20	tady přeč u pět bodů který si myslím že nějaké vkusem popis jsou to základní
0:04:24	F si protože dělal není dána metodika kde skutečnost to zase je to nějaký myšlenkový
0:04:28	směr
0:04:30	herní pro ritou je vyhovět zákazníkovi
0:04:33	takže to se stává že k ten si to objednal programátorů teda
0:04:38	za každý dostane co si objednal
0:04:40	ale už ne toto chtěl jo protože jestliže těžký napsat nějaký zadání
0:04:47	ten projektově thro a my set si že se to jako nezměníš tam nebo nějaký
0:04:51	celina to prostě tak není
0:04:55	poďme aktivních více komunikacemi zákazníkem a pro a tím vývojářem
0:05:00	protože pokuď
0:05:01	se budem bavit jenom přes maily a pokuď to bude stylem tak tady máš hru
0:05:06	dokumentaci na toto stránek ještě se to a to poruchami to prosím tě nedělej
0:05:11	tak to prostě změn odbourá ty problémy tedy klubem toho vývoje a ani ty nedorozumění
0:05:16	nevyjasní tedy se můžu ukázat
0:05:23	vývoj po dílčí částech a eliminace zbytečností
0:05:28	prostě nemá cenu ji je projekt kterej má dva roky
0:05:36	já to tady najednou na první dobrou jo teď sme si řekli
0:05:40	je which apriko se mění a nemá S C dva roky dělat něco si potom
0:05:45	ukážeme všem předává nepřejte požadavky toho true alespoň do ty představitel zákazník
0:05:49	takže počet dělat nějaký dílčích částech
0:05:52	tomu se ještě dostanu určitě
0:05:54	každým technický řešení je důležitý
0:05:56	zatím bavíme o tom jak víc přitom zákazníkovi ale pokuď se dáme pozor na to
0:06:01	aby to technický řešení odpovídala tu kvalitu ten bude nějaký bagy tak byste no může
0:06:07	stát že
0:06:08	jsem projekt tedy bude sto odpovídat tomu trhu už další první dveře
0:06:15	tak dostat lišit že asi britskými nepoužitelný
0:06:19	počenice řekli zkušeností
0:06:23	to potom se tomu taky dostaneme
0:06:27	tak
0:06:28	viděl se ležel inspirace
0:06:32	postavení má tendenci
0:06:35	teda
0:06:36	odpověď na své problémy je svaří nějakej projekt nějaký konkrétní metody se řekne oukej tady
0:06:42	ty přesouvají detailů něco com že o scrum třeba něco o princi dvojice obě máj
0:06:47	jakmile kdo se mi sedí tak to jsou používat
0:06:50	veřejně struktury T firmy
0:06:52	že toto podřídím C metodice
0:06:54	takže takle používá se tyto popírat a pak si při prvním problémů zjistím že vlastně
0:06:59	to jak je to nefunguje no tak si uděláme se podívám říkalo to manuálu pro
0:07:03	jsou to zjistím že o tom jak jetelem i pro ně si tam vůbec nic
0:07:06	neni
0:07:07	a je tam být nemůže protože když kliknete metodiky
0:07:10	sou jenom doporučení ať si přečtěte zase prince krám mlýncích s takže píšou
0:07:16	bere to jenom F inspirace
0:07:18	přemýšlejte co je podstatou toho protože se tato snažíme dělat aplikujte to přizpůsobený tím vaším
0:07:24	potřeba
0:07:25	takže inspirujte se rozhodně ale ne násobíte to slepě
0:07:31	každá metrika jenom nástrojů je to je to cesta není to cíl
0:07:36	a zkusím a taky tendenci zavírat oči před těma chybama
0:07:39	košů o průsek problémama což je samozřejmě špatně
0:07:44	je to sice nepřiměli si lepší živeno pak vyhledávat vám dává prostory potom odstranit a
0:07:49	jak
0:07:50	i uchopit
0:07:53	tak a tím i bys back bezpečně sis
0:07:56	který je srdce se naučil je že otesánek myslím jak by nezahrál
0:08:00	proč otesánek proti žena že hrany
0:08:03	si době celou babku jic matikou beznadějné přemejšlel
0:08:06	aby bylo hrozně překvapenej
0:08:08	že mi do rozpáral břicho ty otesánek hrál ragby tak by zjistil někdy lepší
0:08:13	bilovat
0:08:14	kus cesty zajistit si tu pozici
0:08:17	a pak pokračovat dál
0:08:19	plyne první dobrou se to je com algida
0:08:22	a tím se dostáváme první části prosím si vybral konkrétně nezklamali kvikste
0:08:28	a to sou iterace
0:08:30	fáze sprinteři těmito maxem
0:08:36	na tom komunista těch ponděli jasně rozdělte si ten projektem se ten se fáze
0:08:42	já mám rodina paretovo pravidlo pro připadá že hodí úplně všude
0:08:47	který říká osumdesát dvacet
0:08:49	zase proces našich zákazníků
0:08:52	bude používat osumdesát
0:08:54	od obraz
0:08:55	ořezat pro ten leží zákazníkově požádat se prostě našich může
0:08:59	takže pro dybyste mně na začátku
0:09:02	investovat do
0:09:04	projektu kterej bude úplně kompletní zatím ale s masíčko nema
0:09:08	když stejně pricing užitečnou těch dvacet procent
0:09:11	nejlepší
0:09:12	udělat nějak i funkční základ udělat takový to bylo
0:09:17	když služby nebo to protože chcete nabídnout
0:09:21	to pustina centrech zesílili to ten se skutečně očekává potřebuje
0:09:26	začít o prodávat a nechat si tak vydělat na ten pokračující vývoj
0:09:31	udělat těch dvacet procent a pak museli přidávat více a více funkcí je dělat lepší
0:09:35	a lepší
0:09:36	ale už na tom trhu a my tam nějaký menu
0:09:39	microsoft neudělal studia se ukázala
0:09:42	že většina uživatelů microsoft office používá pouze osum procent funkcí tří na nabízej
0:09:49	se to pole nějakou vypovídal plně ovšem
0:09:55	další jak a větvoví vrátí iterací je v tom že se to odlehlý testuje
0:10:00	ale jako popisy uděláte fakt komplexní prvek jako tady může být i office si pak
0:10:04	to budete chtít se jí otestovat najednou tak tam prostě zapískám teď i nepodaří
0:10:09	když vy tam budete na řešit až několik let
0:10:11	dobrý chystají se strašně moc času
0:10:14	a ty manekýna prakticky příklady který si myslím že dobře popis sou ty teda se
0:10:20	jedné aplikace unk dolist nemyslím někdo zná na tý domů zdroj
0:10:24	super a to třeba u vybraných
0:10:27	paráda
0:10:30	modely S
0:10:32	je sice asi nejznámější aplikace ale vlastně plyn počátku
0:10:37	to měli piny projekt zdobit sporech monterky
0:10:40	poměrně propracovaná platforma pro
0:10:45	nějakou firemní kooperaci rozdělení úkolů delegování nějaký aktivity sít a podobně
0:10:51	že pro tak monstrózní podle jak aspoň tak jak se vývojáře ta firma představovala že
0:10:57	bitový lilo možná dva
0:11:00	radši řekne oukej tak poďme tady a taková agilní
0:11:03	vezmeme to na základní jádro funkční té nějaká zpráva těch úkolů a třeba jejich
0:11:08	delegace rajko jinýho
0:11:12	pověstnou dělat aplikaci na vpravo poznáme která bude
0:11:16	nic
0:11:16	tavena parťákovi twitteru my chceme předat do toho konečně odpor projektu
0:11:20	a to tím dejme zadarmo
0:11:22	na vině mým lidem ukažme s cache myslím nazývejme kontakty a bitový dejme toto skutečně
0:11:28	chceme docílit
0:11:30	a tak to udělali jednotku aplikace myslím byly zdroj vektoru
0:11:34	za miliony stažení za
0:11:37	asi půl roku si super
0:11:40	no a pokračuje tu vývoje to mobilitu
0:11:42	že po roce to vývoje
0:11:45	když to velkou slávu vypustila C
0:11:47	tak se ukázaly ta s ní vůbec nechce
0:11:50	ta docela smutný sečtete zjistíte
0:11:53	ale oni měli tu výhodu že už měli naprostému brzy bylo neměli
0:12:00	abys vlastně protože se to statické bude od začátku tím že jo ale měli
0:12:03	tak už měli poměrně velkou zákony nějakej uživatel utrum ale oslovit a tak měli pro
0:12:08	verzi
0:12:11	tak se nějaký funkce navíc
0:12:13	to zpoplatnit a mi částmi koně panuje ten drogy a další tam rovny stažení prostě
0:12:18	super
0:12:19	bugr až na to vliv podobně
0:12:21	revised aplikací teďka používat aktivněji adam ty tech aktuálních fáze nabízí editaci jak stovky dokumentů
0:12:27	tak mordů tak nějakou komunikaci tak pružný těch souborů
0:12:30	to je taky prostě ohromit fregaty div budu měli dělat od začátku celý takže straně
0:12:36	tak jo
0:12:37	a takto dosáhli prostě postupně
0:12:39	jiřina bíly P ten základ prožeň těch souborů atomů drahé
0:12:43	pak přijeli funkci editaci rework patřily editaci textu pak přidali komentování
0:12:49	a také D nabízí tomu proud osa chtěli když to tento potřeboval
0:12:53	ztrácet čas prostě tím že by viděl nějakej mohlo
0:12:57	a osobně tou funkcí zákon rozšiřovali
0:13:03	další správně zaujala je
0:13:05	jak ukáže takle automobilka ovlivnit vývoj softwaru
0:13:10	to ta padesátých letech přišla na tu dobu s poměrně
0:13:14	nechci říct revolučním ale rozhodně odlišně způsobem výrobě a u
0:13:19	který se zaměřil na
0:13:20	eliminace odpadu
0:13:22	optimalizace word flow
0:13:26	self kolik systém tady tomu tak nějak jako patří prostě aby celkově takž no sapo
0:13:31	jako hodinky a byly minimální ztráty
0:13:35	je se potom vystrojil E na
0:13:38	a ukázalo se že ono velmi dobře do lze aplikovat na vývoj softwaru
0:13:44	ale to jak to uchopit praxe jak to uchopit při vojta soft jako při vývoji
0:13:48	těch program
0:13:51	základní pravidlo je časy na N že sečítání
0:13:56	který říká dělejte zase potřeba
0:13:58	ve chvíli kdy to je potřeba
0:14:00	rozsahu který tom odpovídá
0:14:03	je zbytečně začátku plánovat rok dopředu když
0:14:08	den to roku se vám spoustu věcí změní a ten se sepne dokáže s panem
0:14:11	P zbytečně
0:14:14	pokud tady těch iteracích
0:14:16	tak prostě má smysl pana co se mu to iterací plánovat a ti nevím směsí
0:14:20	čtrnáct když sou před váma
0:14:22	a ne plánovat rok dopředu protože stejně access všem bude asi na
0:14:29	ta ten britney podstatě lze najít jako je mnoha jiných oblastech ale proto plánování definicí
0:14:34	zatíží
0:14:36	další věc o standupy
0:14:38	protože
0:14:39	pokuď chcete mít nějaký
0:14:42	rozpočet aby ta práce a vývoje prodělá nějakým způsobem tak potřeby taneční byly synchronizovaný
0:14:48	a pokuď
0:14:49	já se sami třeba
0:14:51	jako se večer tak nasaz nějak pálit nebude ale pokuď máte tým o deseti lidech
0:14:56	který nemaj část pod ruce
0:14:58	tak je dost náročný je synchronizovat
0:15:01	a naše a ta myšlenka to standupu prostě se kdyby se ty kluci sešli každý
0:15:05	ráno devět hodin a řekne si aspoň asi otázku
0:15:08	co sem dělal co budu dělat a mám nějaký problém
0:15:12	tím
0:15:13	zařídíte to řešení bobby něco ten druhý dělá a zároveň dokáže která vlastně jakou chybu
0:15:18	nejdéle jednodenním zpožděním
0:15:22	super
0:15:24	a
0:15:25	třetí vo je bliklo se falling systém
0:15:30	já jsem si pomocí dokumentace je despite specifikaci
0:15:35	to je taková dost neohrabaná záležitost koupí chcete používat klín tak nemáte dokumentace o to
0:15:41	stránkách vy máte jednu stránku popsán jak vypadá uživatelská správa článku na stránka jak vypadá
0:15:48	správa
0:15:50	stránek to úplně jedno
0:15:52	tak
0:15:54	alstom jde prostě bych létací stránky troubily neměl jsem programátor pročítat deseti neustaly teda prostory
0:16:00	pro svojí práci taky stran strašně moc času
0:16:04	je lepší
0:16:06	tato dokumentaci pojmu trošku jinak
0:16:08	rozdělit to na funkční celky typu
0:16:12	správa komentářům správa stránek správa článků zprávám ke a katalog zboží
0:16:20	a tady je to visí čili teprve kopo psát reptat nějaký zadání
0:16:24	jestli teda který zásobník D práce tedy může se tady podle priorit
0:16:29	na ty programátoři prostě no všecky vezmou teda účast ram a nižší prioritu zpracujou jí
0:16:34	pak vezmu další
0:16:37	a přímé D podle priorit nic nezasekává je úplně nejsem nějakej produkt žák projekťáka hledal
0:16:42	práci třešní vidíte mají dělat když se nemaj posvěcený tak méněcenný prodejci a víc nic
0:16:48	nepokazí když toto backlogu šáhnu
0:16:53	takže tetelí
0:16:55	když se oceněné příběhy
0:16:59	já jsem o tom backlogu
0:17:01	a to má nějaký úskalí buď že se tam napíšete
0:17:05	já nevím
0:17:06	zjistit klíčů roberte zpracovávat dva roky
0:17:10	able to ten vezmete mít podobě typu
0:17:13	přidávat komentáře
0:17:15	tak se může snadno stáže potivostech zase budete ve se budete vědět protože tam v
0:17:19	tomto funkci chcete
0:17:21	se to aby
0:17:22	kdo pro uživatele návštěvníka si to pro jako administrátora nebo procedil si vůbec cíle
0:17:28	chci aby se tam by zákazníci vracuje bude k nějakým způsobem zabalit tam start nějakou
0:17:33	komunitu taky vlastně skutečně jdu
0:17:36	protože se nezistím
0:17:38	a proto se obecně doporuč S stovek takový příběh že tady vidíme u chyby
0:17:44	že by nám dávaj kontext informaci druhý potřebujete sdělit
0:17:48	a že to je ta obecná šablona která říká jakým způsobem můžete ty takzvaný investory
0:17:54	formovat a to říká
0:17:56	když se pro koho to děláte když se co chcete udělat
0:18:00	a proč to chcete udělat
0:18:03	tak ne případě a tam pak může mít
0:18:05	evču typu přidávat komentáře
0:18:08	ale jako uživatel chce přidávat komentáře
0:18:13	aby K
0:18:15	měl důvod tady stránky zase
0:18:17	třeba
0:18:19	toto možná nebo přidání příklad že by se dokazuje formát lépe ale ta pointa myslím
0:18:24	že zřejmá řekne se potom počítáte tak od začátku víte vlastně se tím ten střílíte
0:18:29	někdy možná nemusí být ani
0:18:32	tady anténa není na vyřešení jako ten správnej animálně tušíte jaká je to tím vize
0:18:38	a kdyby to nebylo by kdyby komentáře měl by neměl dat měl změnily být a
0:18:42	cesta a někde nějakej
0:18:44	jinej způsob jak dosti desítek vize naplnit
0:18:50	na šíleně riki v tom že vy nemusíte číst sou dokumentace
0:18:54	jo může zatím stránky a hledat tom nějakou konkrétní je že prostě bych dlouhou trať
0:19:00	buďte máte krom
0:19:02	nějaký seznam že těch klíčů D
0:19:05	tak se to moni revised orientujete můžete se to nějakým způsobem kategorizovat a prostě na
0:19:09	najdete co hledáte a vidíte sami si zbývá a jako člověk který vlastně toto pryč
0:19:14	vůbec neví
0:19:16	takhle myslím pohledem zjistíte to co si hotová teďko slibovat protože nemusíte pročetl dokumentace můžete
0:19:23	jenom po nějakejch krátkejch nadpis
0:19:30	zvýhodněná synka
0:19:32	asi před rokem sem se seznámil s kamenem
0:19:36	to je prvně a myslím že mě bude zaujala jedna jeho část se vizualizace práce
0:19:44	je ve běží že ty lidi mají máte jak větší tím zase
0:19:48	tak její práce nějakým elektrickým systému tam jedu nějaký ty kecy až kdy poznámky
0:19:53	mail dělat nějaký úkoly
0:19:55	ale vlastně vůbec nemaj nějakej highlevel pohled na to
0:19:59	jakým stavu je zadaná práce
0:20:03	mizerný přerovnání který sem že to nedávno a to říká že tím krysy ze tu
0:20:08	práci nevěcné vizualizuje vlastně to že hraje fotbal
0:20:12	takovým těmi koňskými klapkami přes oči
0:20:15	P prostě jenom metrů před sebe ale jako nějakej kouče musíte říkat K mejlika mají
0:20:19	běžet dovedete míček oknu
0:20:23	jak se to asi může vy efektivní že naprosto minimálně
0:20:28	je lepší si
0:20:30	udělat nějakou tabuli
0:20:33	definice nějaký stav jenom z ukážu unk a potom každou práce obrázek
0:20:38	a stejný T tabulek irské vidí jakým sou ten úkol je
0:20:45	mám konkrétně
0:20:46	tak vypadá cvaká mám border tady vidím že ta ten průběžný práce se sestává z
0:20:51	několika těch kroků že mám tam nějakou analýzu
0:20:55	potřebu k tomu se na nějaký podklady jak už mám všechno tak na to začnu
0:20:59	pracovat
0:21:01	potom se dopracuje to potřebu třeba otestovat tak potřeba graf udělat není línej tak otupělý
0:21:06	do obchodu a pak vám tepenné hotový
0:21:08	jo je tam spousta page dílčích kroků kterými nebo stavu kterými tento musí projít
0:21:13	a budiž máte k a třeba tady a teďka bude nějakých dvacet
0:21:17	taky letištích do tý hlavy udržet a mít vůbec nějakou představu
0:21:21	jaká je když nás zase to word sou
0:21:26	já teďka
0:21:27	každý ten obrázek velice cyklu
0:21:31	rusku prohlídněte si ho pořádně
0:21:36	a pak se povíme o tom co se sto ho zapamatovali
0:21:55	lidský mozek máma
0:21:58	s kilo u schopnost analyzovat vyzvání data
0:22:01	ale jen mizernou analyzovat ty data jako takový
0:22:06	a
0:22:09	to vám chci ukázat na dalším obrázku
0:22:13	tyto vidět celý jo tady podstatě reprezentuje to samý se vyděsí tabulce předtím
0:22:19	že by se třeba C tabulce že tam sou dva úkoly
0:22:23	tady jsou blok tři
0:22:24	všimněte si že tam je
0:22:26	že protože žádný unk o není hotovej
0:22:30	všimněte si že tady si
0:22:32	vlastně dělá multitaskingem a tři úkoly rozdělený na jednu
0:22:37	jo a to sajrajti zpátky tu tabulku
0:22:41	jo toto ten všechno se krychle ne věčné přitom ta došlo tam je
0:22:47	když ten programátor bude mít u sebe nás snímků teda bude vypadat takhle
0:22:51	tak na první pohled vidí jak se to dá situace má
0:22:59	patnáct tak jo
0:23:01	určeno
0:23:05	tak jak se zdá sem liga je supermane
0:23:09	asi hrozně neruší
0:23:10	větší problém
0:23:12	takový řekněme nízký produktivity nebo
0:23:15	tak v tom že lidi se nabízí setkávající řeší C práce s nějakými problém zatím
0:23:20	i tady drobnými komplikacemi
0:23:22	ale neřeší protože je momentálně aktuální ty náročný je nula ten čas a energii
0:23:30	a tak to prostě radši
0:23:32	přeskočili neřeší to třeba se tady to nějakým na chvilku vleče oni tato zvyknou a
0:23:37	netouží tou že to nepřekážet o vpohodě
0:23:40	že takhlek drobnosti se tam může obě časem víc prostě jedna druhá třetí čtvrtá nových
0:23:44	jede se
0:23:47	a už nejsou ta práce nebaví protože otravná tam je způsob komplikací a nevíte ta
0:23:51	pravá nastavit efektivní požehnat opravíš mikro brání
0:23:55	třeba by stačilo tak málo točil by
0:23:57	udělá se čas sednout si a říci o K mám tady někde problémy o těch
0:24:01	řešit
0:24:03	na schůzka
0:24:06	a může ten prostě pohnu starostí s krku
0:24:09	proto jsem se odezev scrum u je retrospektiva
0:24:14	perspektiva té schůzka trámy zabývat jako různých forem jestli líbí se bojím retrospektivně která je
0:24:20	neformálního charakter
0:24:22	kdysi v pátek odpoledne prostě po obědě ten tým sedne
0:24:26	na terasu s pejskem čipsy
0:24:29	a v čase povídáte k normální lidi prostě o tom
0:24:33	co by šlo udělat který
0:24:36	o tom co se to nefunguje
0:24:39	o tom to funguje ale špatně šumy se však vylepšit a vo tom co může
0:24:44	začíná úplně novýho a zkusit nějaký nový cesty
0:24:48	mí nástroje přizpůsobivý
0:24:52	krom to dělám toho stranních zmíněný problémy takto tmelí tým
0:24:58	že představíte scrum to je prostě iterativní proces tedy klade poměrně velký nároky na ty
0:25:03	vývojáře
0:25:05	a ten tým jede třeba týden čtrnáct dní pak pod velkým tlakem aby prosím doručit
0:25:10	to co slíbil
0:25:11	tam není moc času na nějaký jako takový
0:25:16	přátelský ty kačky pokuď nepočítám třeba object
0:25:20	takže k nemáte možnost
0:25:21	těm lidem dát prostor D můžu vydechnout a pár hodin
0:25:25	a popovídat super normálně
0:25:27	tak jo smily jako lidi
0:25:30	a to prostor si popovídat proč třeba tam může chybět mém to samotnýho frekvencí iterace
0:25:38	jasně
0:25:42	jo
0:25:43	to záleží na nevím projektory týmu spojení pokryjte nikde jinde
0:25:47	třeba seznamu máme ještě násilí teda se tak cítí denní každopádně ta retrospektiva zase možná
0:25:52	měl říct je dycky nakreslit iterace
0:25:55	prostě od udělá se udělat nějaká práce scrum je typicky tím že na konci D
0:25:59	teda seš nějaký demo desce představí tom proud žákovi co bylo hotovýho
0:26:04	no a potom je taková třešnička dort obrat resuscitaci ty lidi sednu třeba seznamu
0:26:10	máme dvojka budu nemáme budou teda sou a to jsem si můžu sednu na lavičku
0:26:14	řada se fotbale auto pokecat by slivka protože oko je tak kdy
0:26:23	čtrnáct dní jeho třetí nečum
0:26:25	jo retrospektiva
0:26:27	takže to stínem do hoďky
0:26:30	nejzazší
0:26:32	tak
0:26:33	M že zase setkávám s tím že edge jakoby způsobí vo jemu myšlení
0:26:38	je neslučitelné jses klasickým způsobem myšlení možným perikarditidě byly doposud zvyklí
0:26:44	protože tam nějakej fixní část nějaký termín ten chybě hotový fixní náklady
0:26:50	takže prostě to nemůže prostě fungovat asi nemyslím že by to byla pravda
0:26:55	já jsem se skaj nesledoval nějakýho metodiky výuka si ztiš o charakteru
0:27:00	konkrétně residui princ dva je má kteří T P budu které jsem se vyprat připravil
0:27:07	a je zajímavý když se na to podíváte kdyby nějaký scrum mastera
0:27:13	super
0:27:14	když si přečtěte tady ty základní principy ty a tady mám to prince
0:27:18	to znamená průběžně zdůvodnění projektu průběžně z vodní projektu poučení se základní zkušeností definování ve
0:27:24	zodpovědností řízení pomocí etap dohled nut projekce na základě výjimek v rozporu na dubna produkty
0:27:31	do toho super metriku podle aktuálního prostředí
0:27:34	myslíte že zkrá mluví o ničem jiným
0:27:40	prej ne
0:27:41	on došlo že to nevíte
0:27:43	je zajímavý že prostě ty metodiky jsou strže podobný princip dva třeba koukáte řízení projektu
0:27:48	víc jako na highlevel prosím neřeší tolik to samo to exekutivu to výrobu
0:27:52	řeší spíš jsem u toho k organizaci toho projektu ale ty myšlenky D zatím ste
0:27:57	jsou tady stejný nemá sprinty ale má fáze nemá retrospektivně ale má prostě nějaký zápis
0:28:03	rychlých fáze který potom se do další fáze poučujete
0:28:07	a je to takže podobný
0:28:10	a si udělám kodek typem book
0:28:13	tady mi říkali podnose konečnosti řekl argument
0:28:17	tak to je dost nesrovnatelná situace P boké spíš takovej koček vysvětlíme si vy nemáte
0:28:21	zapomenu
0:28:24	nevím komplexní show charakteru že třeba scrum
0:28:27	ale to vždy bude kombinace prostě si naplánujete ten projekt podle toho P boku toto
0:28:31	řešíte prozvánim sázky další otázky tak větrného pohled
0:28:36	to samotnýmu výroby část necháte na scrum
0:28:39	krát že se to doplněn a je zajímají ústředí o třetí a kdy se chcete
0:28:44	moku nicméně jeho iterativní vývoj a proces druko tisíce na si myslím že to je
0:28:49	kousek je ten
0:28:50	tak funguje vyloženě pro certifikace ječel
0:28:54	takže je vidět že
0:28:56	to není jeden proti druhýmu
0:28:59	o to na ze může velmi dobře spolu fungovat
0:29:02	je to jenom o tom
0:29:04	zajímat se o to přemýšlet proč ty věci z nastavený a řeší tak jak jsou
0:29:09	a N u sebe následovat nějaký pravidla to je prostě popis to máte krok asi
0:29:13	ani budete používat krám a budete se ten swat nějaký pravda test bude byrokracie A
0:29:18	Z nebude fungovat i když je to vlastně že jo
0:29:24	tak takže uzávěrem nějaký klíčový swat já jsem použil kdybyste si chtěli samozřejmě jak
0:29:30	to studovat tak
0:29:32	nedělal satane voknem lízo ste developmentu externí programování scrum samba
0:29:37	ten zvuk a princ dvojka
0:29:44	jestli zapomenout slíbil jsem že tady řeknu takže sledujte na
0:29:49	seznam dělat první různý akce
0:29:52	kde se můžete naučit něco sto
0:29:55	komise se naučili za tento ten vývoj počítat našich i
0:29:58	vývojáři tečka seznam tečka C Z
0:30:03	pokud hledáte práci tak my hledáme zase znají zaměstnance takže scrum strip rošťák i
0:30:09	seznam tečka správce cz nám my twitter takže
0:30:13	kdo za používat petr tak určitě natočíte splouvat budete dostali obraz o tom co děláme
0:30:21	tak a teď prostor pro otázky si máte nikdo
0:30:32	to je pravda je jak řešíme zákazníka seznam
0:30:35	nemáme žádný o externí zákazníka vám interního zákazníka v podstatě u nás je to
0:30:41	na si obchod
0:30:43	jo od vám definuje jaký zaslání potřeba centru
0:30:47	pak je tam nějaká část třeba pro žluťáku který dokážou vymyslet řešení pro ten problémy
0:30:52	napudruje
0:30:54	a pak třetí složkou soudy vo vidím interu tejden nedají prvek vyvinout
0:31:01	posledy stavte dávám nějakého z našich nebo něco
0:31:06	ano
0:31:13	eště no prosím
0:31:20	krásnej to špatně slyším a víte tam na mikrofon
0:31:24	dám
0:31:36	nebo ne
0:31:41	agassi taky ostatní protože ono to je tak ta průsek aktivní lepší
0:31:45	aspoň to bude na záznam
0:31:51	a účastnil fašisto standupu vaně prospekty ojezdilo ne zdroje například v X a ty
0:31:58	jako kdo linuxácky využít unix si použít žulijany jo
0:32:04	jo jasně ne nechal neteře těžká otázka vlastně mají strašně neska teď se na tyto
0:32:11	hlavně pro ty čili toho T
0:32:14	my máme hlavně čili týmu složený z vývojářů jen málokdy nějakej ne barvu nebo unk
0:32:20	řádků
0:32:21	a proto tam nejsou součástí těch standupu
0:32:23	o neprakticky když M snažší brát nějakej grafický návrh bojuji jenom jako zdroj jako součást
0:32:30	hledání
0:32:31	dva předá sedum vývojáře
0:32:34	může to ulehčí práci bude ten grafy nebo je tak součástí toho týmu ale složitějšího
0:32:40	potom tom tady to zamyslet na sto procent
0:32:42	takže je pak snažší to pojmenujme protože já se dá něco si není součástí do
0:32:46	standupu
0:32:48	ať respektive jasný protože tak to druhou stranu tak dělejte standupy zhruba hodinu a půl
0:32:54	hodiny před tím než nepří nebo znáte že jo
0:32:59	je se kde tak mám se napsat deseti
0:33:02	než u toho že mám mikrofonu roce dovedete představit aplikovat
0:33:07	tyhlety metodiky na
0:33:09	vlastně design
0:33:10	nebo na to už samotný eště předtím než začne V
0:33:15	no
0:33:17	něco sto jako určitě tak třeba půjde od iterace
0:33:20	tak to je přirozený přes na součástek nějakou grafického uživatelského návrhu že
0:33:25	prostě to na první nebudu nedáte nikdy
0:33:29	že moc velký retrospektivně tak sice úplně jistej ale věřím že ten kdo navrhne czech
0:33:33	může zpětně poučit takže
0:33:35	proč ne
0:33:37	pokud do nějakým jako tak asi ne ale myslím si ty principy jako použitou jo
0:33:43	pokuď chceme prostě taky komunikace s tím potenciálně zákazníky určitě potřeba
0:33:48	a stylem ale potřebu navrhnout arrived
0:33:52	něco vymysli asi fungovat nebude že jo
0:33:55	když abbreviate diskuze
0:33:56	takže jo myslím si že ty principy sou slučitelný s grafickým aims ale
0:34:08	ahoj
0:34:09	vzhledem lopotit hospodský těch metody a mě by zajímalo
0:34:14	jestli seznamu protože tam určitě máte spoustu týmu pěkný pracuju
0:34:18	jestli každým používat třeba vlastním X těch metody a nebo
0:34:24	A schéma tak modifikovanou a případně jestli se tato metrika vyvíjí třeba podle produktu nebo
0:34:30	podle
0:34:31	todle trhu
0:34:33	díky jestli
0:34:35	tím i sedum a nějaký vlastními sítě tady
0:34:38	ale bude to vysekl řeší
0:34:40	tak máme hlavně dimitri typu trigramy části první scrum
0:34:46	aby like someone
0:34:48	scrum pro neví projekty který se vytvářejí a začínají
0:34:51	a kam bahn pro nějakou maintenance práci prostě jaká ta údržba záležitost máte službu chtěli
0:34:57	prej tam ještě neběží třeba nějaký speciální aby zrozeno nějak know funkci ale potřeba ten
0:35:01	ustavovat nějaký bagy a nějaký drobný prostě tak jedny rozvoj
0:35:06	ale já se zmínil že ten scrum
0:35:09	stejně poslední agilní metodiky je prostě je potřeba brát nějaké funkce nebo individuální na míru
0:35:14	tom daným týmu takže není to tak že by šly ten scrum vyperou to identicky
0:35:18	a nějaký klíčový pravda pozitivní když slyšíme se úplně všude
0:35:22	ale sou tam drobný andrýsek liší určitě
0:35:25	ale zase můžu říct že by to byla taková divočina takovej mix jako sem třeba
0:35:29	jo tady že bych si to se stalo polesí úplně ne
0:35:34	že
0:35:36	tak to roste sou nějaký agilní metodiky který svobodný proud shlukovaný týmy už
0:35:42	se scházíme třeba jako by měl kanceláři všichni jenom jednou za týden jinak má jako
0:35:46	každý prostě budou muset
0:35:49	se snažíme jako nasadit scrum ale není to úplně vono toho ty tento mítinky po
0:35:53	telefonu
0:35:56	na hravý týmy
0:35:58	došlo komunikuje každej prostě pracuje někde jinde v budu maniakem uměj ohromné jako S nesetkáváme
0:36:04	osobně
0:36:05	jo no to je poměrně častá jako situace aby nejsou sítě jediný vydrži firmy jako
0:36:10	třeba skaj
0:36:11	skype na teď nevím kodeky jakej počet a vím že mají uvidím jak voni ve
0:36:16	švýcarsku tak český republice myslím že řeknu americe a teďka podobná situace
0:36:23	je to jako nepříjemný protože ski lepší osobní kontakt
0:36:26	ale dá se řešit
0:36:28	prostě elektronickou formou no tak já vím videokonferenci
0:36:32	dojde se nějakým času jako pokuď jeden same deset vycházejte chcete zkomplikuje
0:36:38	ale
0:36:39	v čase takle nějak jako dá vyřešit
0:36:42	je nejisté konkrétní návod na to je třeba máme vírový týmy v brně
0:36:48	českých budějovicích a v praze
0:36:51	ni ten projekt samotné je potřeba prostě na plán a přes všechny ty tři tyhle
0:36:55	ty týmy
0:36:56	vnímáme si nečas tady tak je to včas jako problém
0:37:01	ta komunikace tam N náročnější
0:37:04	ale jako dá se to
0:37:07	a konkrétně o tam nepovím
0:37:12	takeš nějaký dotaz
0:37:14	F M
0:37:26	jo
0:37:32	že jaké optimální počet členů týmu prakem vývoj
0:37:37	scan vzkážete nějaké jich pět sedum
0:37:40	asi takle nějak
0:37:42	my máme týmy který jsou poteče podobným rozsahu
0:37:46	takže toto tom odpovídá
0:37:48	co vydání je když ten tým sestavíte tak to byl naprosto samostatnej myslím možná ten
0:37:54	podle
0:37:55	a oni bude schopný obavy od začátku až do konce D to zodpovědnost
0:38:00	při metod nějak nějakým kontextu a jak by se s tím žít
0:38:04	ale to nevyskytuje jednoduchý
0:38:06	takže ho příkazem seznamu tak mi tam máme spíš technologický tím i pretty služby jako
0:38:11	je futex T S klika pod ním se tak ohromný že tam máte zpět ať
0:38:15	na databáze specialisté na front N specialisty nějaký věci backend u
0:38:20	a
0:38:22	sestavit nějakej tým pokaď každý z nich je živiny mně se dufek náročný
0:38:26	takže jsme se toto je věc kterou teďka pohrává ne ale taky nemůžu říct že
0:38:30	by se třeba měli by hotový řešení a to
0:38:33	určitě vím
0:38:35	že projektový tým tady jen sumy to dělal začátku sám dokonce je ta správná cesta
0:38:41	ale nejvíc tu besedu ducha
0:38:44	díky
0:38:50	a my čtyři minuty
0:38:56	no já sem se soust tyto Č pak posunu školy cenou diskuzi story začnu a
0:39:00	zpracovat máte na začátku nějakou služby ukažte jakým způsobem souhlas roky houbu
0:39:08	rodným nemáme žádný pravidlo
0:39:11	sedum první já několik znamená pokud otázku takže jestli zaučujeme a jakým způsobem ty programátory
0:39:17	s tím i metody cyklu tam děláme
0:39:22	napříč seznamem existuje spousta různých školení a různý jak technologie tak na způsoby
0:39:28	řízení a ta takže máme školení na scrum na kampa
0:39:32	tady se do které může přihlásit
0:39:34	a samozřejmě pokuď se zavádí chtěl nějakým projektů must nějaký pro služby a nějakého týmu
0:39:40	tak tam na začátku scrum a to dělá ta školení pro ten tým kdyby tam
0:39:44	ičo charakteru
0:39:45	aby se ujistili ty lidi budou vědět mají samozřejmě dělat
0:39:49	nejsou takže se spočítali si ten čekám nastoupí a V
0:39:54	provést nefungoval
0:40:05	tak X to aktivním agilní no způsob toho řízení je hodně postoji nějaký hodnota a
0:40:12	principech
0:40:14	který by ten ty měl dodržovat by třeba zajímalo jak zvyšujete nebo utřete motivace angažovanost
0:40:20	těch lidí v tom týmu
0:40:22	jo jakým způsobem můžeme motivace aby hostem tým aby to fungovalo
0:40:28	no podstatě a to tak že ste jeden jedinej let a to je ten
0:40:32	že
0:40:33	ten týmu světě proč to dělá musím to dává smysl
0:40:36	to znamená pokuď jemu se schopný odprezentovat ten projekt sekvence smysluplný on to vidí smysluplný
0:40:42	a podílí sená jeho realizaci posaď jako celku
0:40:46	tak to může fungovat
0:40:49	pokuď to poďme se stylem že tady jeden tým
0:40:53	vyřešenou databázi a brisknímu bude řešeno content
0:40:56	tak kdy to bude jenom nějak nějakou dílčí část atomy ta motivace tam rapidně klesla
0:41:02	takže řešením je
0:41:04	dá vzorky
0:41:06	tomu člověku projektu který se bude chtít R
0:41:08	kterou bude dávat smysl a ten se pak můžem a pochlubit když prostě dokončí
0:41:15	díky
0:41:20	takže se
0:41:21	by můžem
0:41:22	toho se zase držím ten mikrofon poděkujeme martinovi zase že přednášel
0:41:27	tak se

Buďte agilní, ne debilní

Batman

Martin Jarčík (Seznam.cz)