Přepis řeči - To nejlepší z židovských anekdot o práci s lidmi

0:00:19	šikovně
0:00:20	jo senzoru jsme
0:00:22	no tady US to slyšet není
0:00:23	je úplně na úvod
0:00:26	pustím něco co si myslím že byste měli vědět abyste pochopili vůbec neskoro zcela přednášky
0:00:31	a navíc to krásně sedí s tím super nízký motivem
0:00:35	takže nechám teď dvě minuty tam a musíme to
0:00:38	oni mezitím přijdou dalšího dat
0:00:41	možná
0:01:21	bo boj
0:01:25	dva kroky já vám a seš
0:01:27	co
0:01:47	výsledné tuto
0:01:52	vytvořit má pravdu
0:02:09	startup ani nebudeme moci řekli moje list a ten zvýší
0:02:14	nula sám synka
0:02:25	query
0:02:33	já jsem tím chtěl především demonstrovat
0:02:37	že
0:02:38	včera večer a my sme měli tady znovu
0:02:42	za babičku byly tam já si lidé s příbuzenstva a byla tam slivovice
0:02:49	neboj tam hodně kdybyste místem měli dojem že ztrácím návaznost
0:02:55	tak tady nejsem prostě zásoba šek hodná ale za henkoga
0:02:59	a protože někde to bude takový jako těžký na to navázat ale přesně to já
0:03:04	zkusím
0:03:05	já jsem po něm přemejšlelo že se udělá nějaký hrozně pěkný slajdy a budu tady
0:03:08	do vás něco třičtvrtě hodiny hrnou
0:03:10	a pak jsem se o to že to neudělám protože tady účtu brána nějaký lidi
0:03:15	dělaj
0:03:16	a místo toho využil tady ty tabule
0:03:18	předpokládá
0:03:24	no more
0:03:25	ve velmi zajímavý
0:03:27	ale nevadí
0:03:32	předpokládám že jste sem došli jako některý asi úplně náhodou jako já jo ale většina
0:03:38	většina E s nějakým očekáváním
0:03:41	já se budu žentourem nějakých štěpily a ale nechtěl bych to
0:03:46	to jako hrnou mámě ocenilo bych kdyby protože se to myslím že se sem přišli
0:03:52	s nějakou myšlenkou
0:03:53	jsme na začátku udělali takovou drobnou mapu to o čem se tady budem povídat
0:03:58	předpokládám že jsou nějaký otázky který máte hlavě obvykle dycky ten člověk vykládá a takový
0:04:04	se zeptá napínáku otázku
0:04:06	já to přehodim já se tam bude na začátku a na základě vašich otázek něco
0:04:11	říkat vlakovýho nějakou interaktivní ale dobrý je že po vás můžu semestru téčko anebo kabelu
0:04:17	earom vedle mají takovou pěknou slečny jsou to roznáší tady ne tak musí takže ta
0:04:23	takže se někdo víte prosto sem přišli a jakou má to otázku tak to tě
0:04:27	přesně ten správný okamžik jedenáct ta mapám černém krčku
0:04:33	jaké ignorovat protivného kódu okej čas to já píšu
0:04:50	okej děkuji nějaký jasně tak ta pak pardon tady a pánovo fous rychlejší lehne potom
0:04:55	podomka košili
0:05:00	A
0:05:12	záznam jsem byl požádán jo jsem sem došel že se mám vyvarovat vulgar X
0:05:17	u patriot otázky jo
0:05:20	jo
0:05:26	a
0:05:27	myslíš těm kolegy
0:05:33	zase jsem se jako partnerku nebo tak
0:05:42	tak jo
0:05:43	nějaký dotaz tak ještě zvedlo tři jasně
0:05:52	emoce nemocemi
0:06:02	okej
0:06:04	jasně že na super
0:06:25	pokus o četla okej naše teda štěně
0:06:43	okej
0:06:45	tak jo já teď na chvíli přestaneme s lukrativní částí vaší strany a zkusíme nějaký
0:06:50	ty věci zodpovědnost co nejlepšího vědomí a sedum
0:06:53	a na začátek je možná sérový míst proč se mám pro tu drzost potom nějakým
0:06:57	způsobem vůbec a já pracuju u čtrnáct tím rokem ve velkém korporátním molochu
0:07:04	který se vyznačuje především tím že tam nic šéfuješ lidice co dělaj
0:07:08	zároveň mě jako děláme nějakých menších projektech to ať už ne zisku nebo nějakých dneska
0:07:16	se tomu říká startup
0:07:18	ale jako takový dost něco dělá johne nejenom že sou tam jako vykládat
0:07:23	tam se to jako primárním práce s velmi a co mně ten nehezké to naučil
0:07:28	je že lidi jako na peníze jako slyše je ale až nějaký druhý řadě že
0:07:35	peníze sou nebo velmi špatná motivace a tudíž je potřeba to postavy potom na něčem
0:07:39	jiným
0:07:40	na základě toho sem
0:07:45	vyhrával nějaké
0:07:47	židovské moudro
0:07:49	které tu situaci pomáhá celkem efektivně řešit
0:07:54	jak ignorovat protivu to byla úplně první otázka když je když je kolega protivný tak
0:07:59	já to tam eště zúplnění ho kroku
0:08:01	co se bohužel neučím nás na školách příliš je podávání nějaké konstruktivní zpětné vazby
0:08:08	a to ani úplně běžný věcí natož potom práci s tím
0:08:13	a aby ten tým fungoval tak je to jedno s pravidel který je potřeba tam
0:08:16	nastavit hrozně na začátku
0:08:18	typický projekt stínu vypadá totiž jako tak že
0:08:23	se jako na rotate nakreslím takový jako diagram který asi znáte
0:08:29	todleto je pro je tady nějaký předpokládaný čas jako ukončení toho projektu
0:08:36	ten projekce nějak začne jako plánován tady se nevím zbožný pracovat
0:08:40	a tady se nevím pracuje hodně intenzivně
0:08:45	a
0:08:47	ale jako ten projekt nebo babi skončí
0:08:50	a obvykle má míra frustrace tady uši taková že nikdo už nechce ten projekt ani
0:08:55	vidět
0:08:56	co nenastane
0:08:59	obvykle
0:09:00	nenastane tady nějaká sázek hodnocení toho projektu instančním
0:09:04	to nemyslím jenom hodnocení jak ten projekt jako vůbec byl doručen zákazníkovi
0:09:10	jako tam obvykle nějaká validace nastane většinou výhodně slyší obchodník
0:09:16	ale to už se to moc neřeší dovnitř do toho týmu v podstatě další projekt
0:09:21	vypadá velmi podobně protože
0:09:25	ne vždycky přesto ten tým něco by se samozřejmě čem vínka a udávání ste soustružení
0:09:32	zpětné vazby
0:09:33	vtom týmu vzájemně je jedním s kroku
0:09:37	který v elegantně ušetří když byl někdo nikoho protivný protože když může těm lidem říct
0:09:42	hele bylo to jako dobrý ale výnosem úskalí projektu tady a tady a tady
0:09:47	a nějaké racionální úrovni a potom na nějakém učí úrovni jako prostě nepracovalo se mi
0:09:52	s tebou zrovna ideálně jelikož věčně jsem se ti snažil dovolat nebudu milovat tak si
0:09:58	byl furt strašně vizi anebo proudilo měřit pouštíš na hrozbu pokud vede tu zpětnou vazbu
0:10:04	někdo v roi použiju odborný termit force lituje
0:10:08	a to znamená že
0:10:09	jako ideálně sám není tak hluboce pomocných v tom týmu aby se dokázal třicet vlastně
0:10:15	moc se vlastně by to měla být role
0:10:18	to manažera nebo spíš nějakýho jakoby lída samozřejmě problém je že když ten manažer první
0:10:25	ty lidi také tofu ztiší
0:10:27	některých firma existuje H rozdělení těch osvícený dělá i něco jinýho než jenom rozdává stravenky
0:10:34	a podepisuje smlouvy
0:10:36	ale většinou to tak není jo protože ty H R T často říkaj jako mise
0:10:41	mém ruce my sme metodiku vydali a to že nikdo dodržuje jich problém
0:10:45	alla to jediná cesta jak se to rázovitého jako ve chvíli kdy nastavený ten proces
0:10:51	tom týmu natolik čistě že ti lidé jsou zvyklý si to zpětnou vazbu podat
0:10:56	tak jsou potom schopný jako pracovat s tím že někdo je prostě protivnej
0:11:01	protože když to rozeberu na racionální prvočinitel a tak to ten člověk pravděpodobně jako může
0:11:08	vzít
0:11:09	a ideálně když mu to doručí potom skrze to facade tátova i třeba někde nízkým
0:11:15	možná sem jediný koho první a pak je dobrý jsou nepojmenovat i na čem teda
0:11:19	mě jako proudí a co se s tím dá dělat možná se s tím dá
0:11:21	něco dělat obou stran možná jako ne vždycky k sobě lidi sednu
0:11:26	je to trochu odpovězte rozhodoval
0:11:30	do prostupu
0:11:31	jo run je topit rozhořel ok
0:11:35	no
0:11:54	jo
0:12:00	jo to je to co říkám no to může hostujícímu potřeba všechno jako ne zasklít
0:12:04	omluvy potom a to zpětná vazba tím prvním krokem
0:12:07	jako best čehož to nejde
0:12:10	E jak tom ještě něco bylo jak nemoce stínu koš souvisí vlastně úplně s tím
0:12:16	sem jako s protivu a ve chvíli kdy vtom tím nějakýmu sepnou a dá se
0:12:21	jako buď F natolik silný že v tom týmu se s tím jako na špatně
0:12:26	pracovat protože se to dění C firmě třeba vobjedeš se do toho týmu dostanete vy
0:12:31	a je to jako dobrý vědět navzdory všemu ne všichni lidi se nějak úplně vzájemně
0:12:35	božsky sednou
0:12:37	a když už teda není zbytí tak opět je to jako o tom se sporu
0:12:42	sednout někde u piva a říci
0:12:45	moderní jazyce tomu říkaj tři sta šedesáti stupněma zpětná vazba jo ale nepotřebujete natož tak
0:12:52	jako odborných pojem prostě řídce co mám na těch ledek vyhovuje adresy dive nějaký úskalí
0:12:58	komunikace s nima a samozřejmě musíte být připraveni že voni řeknou to samý norma
0:13:03	a to nejdůležitější co tam musí být opět někdo kdo takovou tří rovnou prostě ponechá
0:13:09	aby se to nedělá daleko se jako může stát naučit se naučit se s tím
0:13:13	pracovat jako knihy a se jakoby o to není něco co to můžu vysypat pěti
0:13:19	bodech následujte tyhle kroky alla jako nekonfliktní komunikace nebo komunikace založená na tom že ten
0:13:25	písmu spolupracuje je úplně jako samostatná disciplína eště lidí sou sedmi pracují
0:13:31	upřímnosti pokud dva ten váš tímdle problém a tak jako nejjednodušší někoho takovýho najít a
0:13:38	nechat jako by někoho zvenčí aby se na tu problematiku podívala rozebrali
0:13:43	možno
0:13:44	jako nacionálně nebo alespoň tam kde to ještě jako je možný zachrání
0:13:51	jak nese nadlidi s práci
0:13:54	to je velmi dobrá velmi dobrá otázka dokon dokonce zajímavý je že vzešla s toho
0:14:01	že s tady někdo to toto nevím to byl někdo tady jo asi uvědomme že
0:14:05	jo že to sám děláš nebo jakubčovice
0:14:11	jo okej zase
0:14:20	jo
0:14:21	já si myslím že o to lidi dávají docela nebo když se něco nelíbí obvykle
0:14:26	a minimálně zákulisní skupince
0:14:30	co jako dává rozhodně význam je vopča se to jako vyslechnout
0:14:35	a co by měla být role nebo manažera a to bohužel často neni a je
0:14:40	že když dělá nějaké individuální pohovory s členy jsou týmu tak tam je přesně to
0:14:45	místo kde když to musím není nastavený ten prince zvaným podávání takový vazby nějak dobře
0:14:51	a někdy to je prostě těžký nastavit tak to by měl být ten kdo si
0:14:55	vyslechne všechny tady do osobní prostě pláče a když už teda na toho jednoho jedince
0:15:01	do u tři čtyři kolegové kteří říkají hele všecko jako dobrý akorát jako pepa prostě
0:15:07	mě první tady tím a tak to ten manažer by měl me jednak autoritu a
0:15:12	druháky pozici na to aby s ním promluvil a vkladům řeklo že jako pracovní výsledky
0:15:18	supe a to co z něj padá dává smysl pro firmu i pro ten tým
0:15:23	ale pracovalo by se lépe kdyby a ve spoustě firem jsou řekněme nějaký indikátory rozvoje
0:15:30	zaměstnanců nastavený a
0:15:32	ale když připustíme své slovo kompetenční model
0:15:35	což znamená že
0:15:37	ti lidé se někam posouvají a ta firma jako ví kam a V proč a
0:15:43	tady opět takové narážíme trochu na to že jako pak
0:15:47	minimálně tři čtvrtiny velkej firem znamená myslím překonat to zaměstnanců
0:15:53	a tak jako často nemají ani pořádně udělaný popis práce natož aby měli nějaký kompetenční
0:15:58	model a věděli kam tych lidovou a dojdou někdo prosím nepravidelně revidoval na to všichni
0:16:04	na nějaký čtvrtletní K tečka
0:16:06	co šest nějaké klíčové indikátory úspěchu kde se většinou píšu racionální věci jako musíme mít
0:16:12	vyděláváte musíte vypracovat málo kdy tam bývá vtom osobní rozvoji to že třeba se pokusím
0:16:19	odstranit nějaký sem neduh nebo alespoň nepozdit ostatní a přitom by to mohlo být jako
0:16:23	jeden s těch bodů který se tomu jedinci jako dá celkem snadno dosáhnout oproti tomu
0:16:28	jako navýšit každou tři sta procent koš nemusí vždycky tak snadný
0:16:33	a jako první cestu bych teda volil přest inviduální slovo
0:16:39	jak vydírat lidi
0:16:40	to je moc dobrej moc dobrý příklad
0:16:45	jan
0:16:46	nějakou pěknou žofku anekdotu jo to jedna z nich nejoblíbenějších
0:16:51	dojde F
0:16:54	voči
0:16:55	je židovský obchodník ale ten má dva účinně
0:17:02	a vyřezanými ad seg
0:17:04	a říkám
0:17:06	my střelec jak ho nemožný
0:17:09	že já za svůj práci beru stejně dva groše
0:17:12	když to tam ale prostě
0:17:16	váš pomocník
0:17:18	ten druhý
0:17:19	které čtyři groše
0:17:21	tak prostě možný že já beru jenom dva je to prostě protože jo nežit čili
0:17:27	to daný
0:17:28	on se na ní podívá říkám
0:17:31	toho jednoduchý
0:17:32	jo
0:17:34	proč vybereš jenom dva groše si hned ukážu je na strach
0:17:39	a zjisti je spoje přivezli
0:17:42	štěnici
0:17:44	jak se k odběrné o chvíli se vrátí a říká legovi
0:17:48	přivezli pšenici přijeli kluci spontánně a přivezli pšenici
0:17:54	a za kolik je prodávají zeptám se let
0:17:56	jak se k se otočí ve dveřích vyběhne na tržnici
0:18:00	nějaký se a po chvíli zpátky a říká prodávají jeden pytel za tři a půl
0:18:05	dolaru
0:18:06	kolik Í mají
0:18:08	taky a texas obočí aby zpátky
0:18:10	vrátí se po chvíli a říká mají dva vozy tlačenice a sou ochotný je prodat
0:18:17	jako oba dva na každý uvozuje šedesát pytlů
0:18:21	zkusili se vynoří ten druhý pomocníka místo lepšího zavolá
0:18:28	a říkám
0:18:30	když na prach
0:18:31	a zjisti jestli přivezli pšenice
0:18:35	o rozběhne
0:18:36	to vám to tady o poznání déle a vrátí se zpátky říká je to pásku
0:18:41	přes poznal ně dovezli pšenici je po letošní sklizený mají dva vozy na každém je
0:18:46	šedesát typu api toho prodávají do tři a půl dolaru ale když bychom koupili oba
0:18:51	dva vozy dají nám okamžitě slevu takže bychom jeden pytel potom nakupoval jenom za dvě
0:18:55	a tři čtvrtě mámí a koupit to mistře naše zásoby souš třiceti procent prostě vyčerpal
0:19:04	zkusili se mistrovat votočíme aska říká vidíš a to je důvod prostě za svoji práci
0:19:09	benešovo troše týdně
0:19:12	proč vo tom mluvim je že
0:19:15	vy chcete do týmu vybírat především lidi
0:19:18	kteří jako pracují za čtyři groše týdně
0:19:23	cokoliv jinýho se vám někde jako hrozně vymstí
0:19:27	ano největší si která přídu vidí jako je že se
0:19:31	nehledí na to co ty lidi jako dovopravdy umí
0:19:34	ale jako co řeknou
0:19:37	ale nebo co osoby napíšou
0:19:39	co jako já si myslím že by zhruba potřebovali nebo já bych zhruba potřeboval
0:19:46	a tím pádem častou počet těch redaktor čem sou dovopravdy dobrý
0:19:52	někde tohle musí někde prodalí jako jasný že když potřebuju prostě sehnat dělníka dost továrny
0:20:00	tak sem prostě pytli protože jako dneska mají člověka kterej dělá zlom modula ženu a
0:20:06	zároveň i mu je méně ne čtyřicet let je téměř nemožný protože prostě sme takovýdle
0:20:12	řemesel aktivní čili to není sexy češe nějaká jakoby schéma to za systému školního ale
0:20:19	tam jako
0:20:20	simon vybírat nemůžu ale chvíli a to tak trošičku asi bude případ tak ribóza sem
0:20:26	dotazy si to není vybírat můžu
0:20:28	tak to jako li některými seděj prostě do toho T
0:20:32	a upřímně za to jeden nejsmysluplnější s možností návodu je že na toho člověka znám
0:20:39	nějaký reference když jich nepotřebuju nabírat stovky
0:20:43	takto jako pokud měl někdo doporučí
0:20:46	a řekneme o něm
0:20:48	Á a B a já se s ním potom seznam prostě na tom boolovou jestli
0:20:53	vydává nebo nedává smysl
0:20:55	tak to mám samozřejmě jako mnohem větší šanci že si sednem ve chvíli kdy najímá
0:21:01	rozeznal ta dohodí mimo nějakej prostě agent
0:21:05	jehož cílem je především jako přímý platy nikoliv to jestli ten člověk minutou týmu bude
0:21:10	nebo nebude sedět vám to jako těžko může poměry protože v tom týmu nežije a
0:21:15	jo na jiného ideálně nějaký jako ty čáry stav tý firmě který vůbec neví jak
0:21:19	v dělení funguje tak že tak o taky nemá tuchu a janem také člověka vyhraju
0:21:25	prostě ta hodně tak jako jasný ženy k ničemu a jestliže nemám jako šestou týmu
0:21:31	čas vibrace slova lidi a možnost
0:21:34	tak ten tým nebude nikdy tak dobrý jako ručně možnost mám
0:21:37	což neblokuje
0:21:38	jednotek neviděl
0:21:40	které sem si tady k nad na toto jako připravil možná znáte
0:21:46	ale
0:21:48	to je to jako náborová kampaň hynek jednu
0:21:51	a myslím že stojí za to vidět
0:21:54	močil netečnost jo strašný rašíd dražší nemočí vykreslujte vím stav tam stavíme i k těm
0:22:02	umožňuje ten volaj a šedá a je k dispozici sme cache M D což bude
0:22:07	sobo jiřiny tento
0:22:15	oni parťákovi inženýrským dílům
0:22:37	high level ale je významné
0:22:40	ale
0:22:41	se
0:22:48	což vlajce bojovat hrant
0:22:50	není sílu kam se co se vyučují ten
0:22:57	tady sme si a
0:23:00	tak a teď
0:23:07	že a má fajn M přes N a nějaké a dovolené se
0:23:26	vymačkla řídící
0:23:35	takže
0:23:39	já jsem
0:23:42	tabulce kontaktuje synchronizace
0:23:45	fajn naší a de facto infekce to nemá jestli se říká měli infračervené
0:23:59	myslím
0:24:01	já nevím já se
0:25:30	stvrzena výrazně tímhle způsobem
0:25:35	tak vám bez legrace něco utíkat nebudou
0:25:38	a měl dělat komunity manažera takže tam právo smyslu třeba jinak ten kondom vytěžil ještě
0:25:44	celkem slušný jako marketing kolem a ti lidi ví že se sami toho komunismu než
0:25:50	a zvolili doplněná význam ale co jsem chtěl říct této minimální co můžete udělat přitom
0:25:55	pohovoru je že prostě rozhodíte papíry který máte na stole
0:26:01	jako kolem jako že mu milenu jsou něco vysype nebo něco táhnete a uši jenom
0:26:05	podle tý ochoten toho že ten člověk máme takže sbírat jo tak to jako vidíte
0:26:09	jestli
0:26:10	se T práci spíš taková jako vyhne a nebo ne a takovýdle drobnej triků sem
0:26:15	toho pohovoru dá udělat spoustu ať a kombinátor motor otevřu my třeba teďkom jako do
0:26:21	organizace kde jako pracuju jako že
0:26:27	zase
0:26:29	potřebujeme jako novou asistentku soše jako úplně jako klíčová osoba C organizaci nějakých prostě asi
0:26:37	jednadvaceti nebo dva dvaceti pohovorů a nakonec o holky který smlouvy víc kontaktu vybrali dvě
0:26:44	kandidátky s pondělí a úterý snímaného celým zbytkem toho tým který budou potkala nebo na
0:26:50	snídani úplně obyčejnou neformální snídani abychom nemožnost lodě poznat a potom ten tým se jako
0:26:57	prostě hlasováním řekne
0:26:59	který z těch dvou prostě tu práci dáme nerozhodne to prostě jako jeden manažer a
0:27:04	rozhodne se ten ty mikro pracovat podobným způsobem přímá i manažery a vona sou že
0:27:10	když mají prostě a nějakou nařízení toho týmu takto ten tímto člověka musí vědět a
0:27:15	to pro potom se řekne sloupce
0:27:17	tímhle způsobem se to dá jako ušetřit
0:27:20	druhá věc co fungovat se taky dobrý při stavbě týmů a dá se to najít
0:27:25	jako P match
0:27:27	je to aplikace kde se lidi vyplní se osobnostní profil takže tam spadnou do nějaké
0:27:32	škatulky osobnostní o když tam takle mám těch zaměstnanců více nastavím novej tým tak o
0:27:41	ten program jakostní
0:27:43	sobě plus mínus dát povahy aby ten tým třeba pěti lidech fungoval a nedocházelo tam
0:27:48	úplně ke konfliktu abych tam měl někoho kdo je řekněme průkazné někoho kdo je zvykli
0:27:53	věci dotahovat někoho kdo mi přemýšlet nebo krabici někoho takovýho toho prostě úplně pístových který
0:28:00	sice že příkrá pomaleji všichni ostatní ale jako pro rozpočet ke nedocenitelné ji jo a
0:28:06	to na té nástroje třeba pro studenty nebo pro univerzitní projekty je zdarma samozřejmě pro
0:28:12	komerční využití dobré co platíte existují nějaký jako ekvivalenty češtině ale v praxi a to
0:28:19	vychází ze stejnýho principu takže vyvěštil vkládat tým spalovny ho touto cestou je to zhruba
0:28:24	horní odpověď já nevím kdo to
0:28:28	jak fokusovat šéfa to je jako velmi obecný problém já
0:28:34	nechci vypadat jako nějaký extra propagátor flexibilní ho řízení ve firmách
0:28:40	kde prostě neexistuje šest
0:28:43	osobně jsem hrozně líbí metodika scrum u která funguje na tom že ten šéf toho
0:28:48	týmu je spíš víc jako výkonná asistentka pro ten tým hlídá aby projekt šel kupředu
0:28:56	ale
0:28:57	vlastně jako nějakým způsobem ty lidi přímo neřídí jenom satelitu je toto kostom ten tým
0:29:03	dělá se pro správným směrem
0:29:06	tam samozřejmě to velmi slavný protože ten tým ví co musí udělat proč jsou na
0:29:13	ten projekt alokovaným
0:29:16	a co jeho výstupem
0:29:18	a co ještě hrozí možný že to vím nějakým elativně krátkodobé horizontu eof tomu scrum
0:29:23	u funguje něco co se nazývá kus print
0:29:26	koše nějaký třítýdenní někde čtyř někdy pěti ale to morganistkám jsou to tři týdny během
0:29:32	který se na tom projektu matka a moc o tom na rozrušuje čímkoliv jiným obrovská
0:29:37	potíž ve spoustě firem je že často ani ten šest natož potom ty lidi vůbec
0:29:43	jako netuší co se dělá tenhle týden co jako ta priorita jo prostě nějak tak
0:29:47	jako hrne věci je přídou sto potom máte sto šéfa pocit že vás pole deseti
0:29:52	umělec má na druhou stranu je to napůl jakoby můžete se tomu bránit takže když
0:29:58	se do vašeho firemního kalendáře dáte natvrdo bloky se třeba dvouhodinový nebo tříhodinový práce na
0:30:03	který děláte a dojdeme šest a řekne hele nám tady proto budeš nějakou jako extra
0:30:08	boží práci a vím ukážete ten kalendář řekněme hele
0:30:12	tady budu pracovat na tom na tom na tom a na tom co spolu nám
0:30:16	vyhodit abych udělal tudle novou práci
0:30:18	grandu vám že protějším případu řekne a já novej něco jinýho
0:30:23	a protože mám on vám jako by tu práci zahrne především protože si myslí měla
0:30:30	šachového chyba ale na bysme se mohli bránit tak má smysl udělat todle
0:30:34	na druhou stranu to má samozřejmě úskalí tento systém protože se taky může ukázat že
0:30:39	vlastně nevíte kdy sami co bude dobrý den dělat
0:30:42	a to jako je C D a v tom případě má opět nesleduji další šéfem
0:30:47	který vám dobráci přiděluje a říct hele potřebuju se dost málo prostě práci tak co
0:30:51	máme týden prioritu to časová menu resou nějaký možnosti
0:30:55	že nevíte jaké jsou možnosti je pravděpodobně vás ta firma nepotřebuje odříznou pozdila stejně vyhoděj
0:31:01	protože jako myš nevíte co ten cíle dilatační ste přínosný takto jako na nic
0:31:08	takže moje nadav tomletom jednoznačně zní chtějte vy po vašem šéfovi říkám dete
0:31:14	on to občas taky neví hodně často
0:31:17	kořistný že někdy to prorůstání úplně nejvyšších pater junto jakost nikdo neví kam se
0:31:23	a
0:31:24	nebo obrovská síla malý byznysu protože tam ten tým od začátku do konce spínače malý
0:31:30	a jednak obrovských oblíbil startupu je přesně v tom že ten tým ty nadšenej do
0:31:35	tý práce jelikož znají výsledek výpočtu dělá a je tam nějaký způsobeno motivovány
0:31:40	protože tadle vnější motivace není ve velkým uchu protože někdo špatně distribuuje zaměření nadšení a
0:31:47	tu práci s týmem
0:31:49	je úplně jako jednoznačný že ten tým někdy to nadšení nebude a začne prostě cyklu
0:31:55	zvaného podezírání s toho že jako vlastně tamto nepracuje a místo toho aby se na
0:32:02	ten problém jako šest podíval vrchu řekli vlastněný na čem pracujem taky nasadí nějaký kontrolní
0:32:07	mechanismy který má jako se budu snažit o šéfovat toho že ty lidi jak budou
0:32:12	pracovat ale když vlastně a já je smysluplně řeknu na čem takto nikdy fungovat nemůže
0:32:17	přitom ram jako poslední věc co
0:32:20	výrazů nula to teďkom nákou pěknou nálepku nemáte placena manažerka na světě vzrušovalo musí se
0:32:27	to jako s čechách velmi jako a populární ten vážou notesu většina lidí co humus
0:32:34	S T pominu teď ty co se potřebuju jako ulejt jestli stejně redukce splynuly ale
0:32:38	většinou nikomu se s protože tam nekoná práci
0:32:41	jako že prostě pondělí kolegové který náhodně spadají do kanclu
0:32:45	a vlastním úplně rozbijí jakýkoliv pracovní bloky rovina efektivní
0:32:50	na druhou stranu tím že ty lidi jsou na jednom místě a jenom třeba dvakrát
0:32:54	denně jak mají být vytyčenou nějakou jako půlhodinku kdy z evidují co dělali toho půldne
0:33:00	a nebo prostě po těch věcech můžu lidský mluvit ale je řečený prostě napište na
0:33:05	papír a poledne s tím křeče odpoledne prostě to jako by mi končí pracovní bylo
0:33:11	a provede mytický mezitím i ta nuly tak se ty lidi záni neruš A a
0:33:15	dokonce mají důvod proč nechodí do kanceláře protože ví že tam potkají jiný lidi a
0:33:19	vyřeší domem efektivní tedy se budou posílat maily nebo uzlů stromu světa ale tak to
0:33:24	v dovolením no nechci dál pitva březen bezcenná chvilku celou
0:33:29	celý zdraví prostředí že pracovat no a jak ordinovat šéfa to je nezaměstnaný nejvýše co
0:33:34	budete koordinovat tak když o
0:33:37	pochopíte common D a jakou má vy zjistí mašin dělení projektem prostě s tím naší
0:33:42	nemění a díky tomu že vznikne nějaký závazek mezi vámi kdyby mu koukáte pod ruce
0:33:48	tak nepopřete koordinovat protože zase pochopíte a když se ukáže že ten
0:33:53	fokus jako nema tak pak má smysl si na sou cenou třeba jsem týmu staříci
0:33:58	kterým směrem do chcete společně tlačit zatím v záloze vznikne
0:34:02	a nikdo se necítí úplně jako uraženě že sto byl vyšoupnu nemůžem to není jasný
0:34:09	a pokud máte jako šefl prostě ignorant který na todle není ochotný přistoupit možná že
0:34:15	jo všechno sou ochotný přistoupit bude prostě najdu někoho jako lepšího protože manažerská pozice je
0:34:23	českých různých hájí hrozně jako zprofanovaná špatným způsobem často se na ty manažery dostávají lidi
0:34:29	kteří prostě P firmě byly dlouho síly technik školy obchodní skvělej prostě projekt a pavlína
0:34:35	neudělali prostě manažera
0:34:37	a teď jako projde teda nějakou to že manažerko terénní
0:34:40	a on vlastně není manažer jo někde ještě vzniklo druhý zvrácený pravidlo který zase si
0:34:47	můžu dovolit hrozně firmy typů dole zdaleka ne každý vidí manažeři sumy placení ještě lidi
0:34:52	který prvního pracují už vůbec pojem že někdo pudla na pracuje to jenom pár facek
0:34:57	ale jako bohužel se tak používá a v okamžiku kdy
0:35:02	a v okamžiku kdy
0:35:04	protože ta fáze
0:35:10	funguje ztratil nit jo ale myslel souborově dobře jo
0:35:15	v okamžiku kdy já
0:35:19	máme publi možnost to
0:35:22	ty vole straně
0:35:24	prostě musíme to jo domyslet osy zbytek
0:35:34	což si myslím že skoro ze všech obavy co sme měli nám
0:35:39	nám pomaličku a vyprchával čas máme nějaký zhruba posledních tady devět minut pokud a myslím
0:35:46	že
0:35:47	takže možná to ještě na jeden dotaz bude tak sem s ní
0:35:56	to je super a nevím
0:36:00	takhle protože ono hrozně záleží ono hrozně záleží na tom jestli ten tým potřebuje skutečně
0:36:05	pracovat jako jedna homogenní skupina
0:36:08	příkladu fakt musej na tom dělat čtyři lidi zaráz a jako postupně rozpracovávat nějakou ideou
0:36:15	ze který potom vznikne něco co už se dá rozdělit do konkrétní Ú a v
0:36:19	tomhle případě ho týmu most naprosto nezbytná protože když není schopný snímat byly malejma diskutovat
0:36:25	facilitate nápadem něco vytvořit typicky to bejvaj produktový manažeři typicky to bejvaj prost nějaký inovátor
0:36:31	i typicky to bejvaj třeba marketingový týmy který hledají strategii tak a tyhle ti lidi
0:36:37	jako musej by stoprocentně týmový hráč ve chvíli kdy naopak je to úkol který se
0:36:42	dá rameno člověka on dokonce bude mnohem lepší tomu když to bude dělat sám protože
0:36:48	se nám zdaleka každý není týmový hráč u některých úplně zbytečný do toho jako nutit
0:36:52	to je to je kdybyste vzali prostě já nevím jezevčíka strašně věřil že to bude
0:36:56	styly pastevecký pes jo jako
0:36:58	se nebude sou jiný se case ostrý pastevecký ale jezevčík jako ne na druhou stranu
0:37:03	zkusme na madlo podáváno než
0:37:06	takže
0:37:07	takže jakoby individuálních
0:37:10	projektech se potom víc počítá to že ten člověk jako my makat na svým a
0:37:14	vlastně nebo tomu role toho manažera nebo toho lídra týmů měla být tom aby jako
0:37:20	ředil trochu semestrů to práce a záplavy věcí který se hrnou jakoby na tohodle člověka
0:37:27	protože pro zpracování jo některých výhod nestahuje do těch porad je to někdo z vás
0:37:33	romana firemní porady
0:37:36	super
0:37:37	ale většina není aspoň takže tak jak já to známe nesnáším nesnáší prostě protože považují
0:37:43	za totální ztrátu času a přes osobní neustále zvaný existuje velmi pěkná aplikace na netu
0:37:49	pro porady dva důkaz našem R T zadáte počet lidí který tam seděj jich proměnnou
0:37:54	výplatu
0:37:56	a pak to spustíte
0:37:58	takle vidíte na tom na nějakém tom slajdu kde běží dáváte koliku ste jako prokecali
0:38:03	peněz
0:38:04	je to velmi jako učí nástroj protože prosím vás vyškolena má jednu hodinu a je
0:38:09	na ní sedum lidí tak jako to není jedna hodina času to je v podstatě
0:38:13	celej ramen dají přesně tak a někteří lidé mají tendenci svázat i pro do prostě
0:38:19	množství vidí jako s pocitem že jim to k ničemu je o moc jako nevnímají
0:38:23	že to vlastně k ničemu není
0:38:25	takže takto sem domě odbočil eště můžem jeden dotaz S ty jaký máte
0:38:33	jasně
0:38:43	jestliže se něčem myslím že to je správný názor co šepot pořádku velmi dobrá židovská
0:38:48	anekdota
0:38:50	dojde záhlavím velkou on a roubíček sloužil sousedi a dojde k on zdravím a říká
0:39:00	rabi a mám takový problém prostě ten const voni sou uplně pitomej s nima se
0:39:06	nedá V a já mám prostí jabloně E na kerýmu nebere jabka co prostě přerůstá
0:39:11	je a tak jeho slepice nechoděj sát na zápraží a já prostě já prostě obrovský
0:39:16	problém a myslím si já si myslím rabi že prostě jako by roubíček jubilejní u
0:39:23	a aby říka mají pravdu com je to tak
0:39:26	a o hodinu později dorazí roubíček vpodstatě zopakuje to same a araby se na ní
0:39:33	ústně říká mají pravdu je to tak
0:39:35	a výzva vodejdou tak za ním dojde sára jeho žena a říká ty prosím tě
0:39:40	aby ty seš úplně hloubky jak můžeš jí jednu může má pravdu a druhým že
0:39:45	má pravdu lidi bodem a řekl to samý
0:39:48	rabi slušně postihla N podívá se na ně říká ty máš sára taky samozřejmě
0:39:56	no a
0:39:59	tudíž jako objektivní pravda neexistuje sme to zas u toho podávání jako zpětné vazby a
0:40:06	ochoty když mám nějaký inovativní nápadu přednýst tak že prostě počítám že to hodil budoucí
0:40:11	pozměnit a dokonce i když mám úplně skvělý nápad a mám oceli promyšlené i tak
0:40:15	nejhorší chyba kerou můžu dělat je dojít ostatní tím zahltit
0:40:19	řízkem koukejte já sem uspěl jsem to vymyslel a voni protože už nevidí žádnou participaci
0:40:24	na tom že to tak jako mohli vymyslet i když možná jakostí prvotní fáze vymyslej
0:40:28	novako jo aby vlastně jako už to kolo máte v hlavě ale tím že se
0:40:31	to kolo vinic týden tím a výhodu postupně nezdá může
0:40:35	takže on přece nějaký zajímavý a byly toho kola
0:40:38	taky může vzniknout čtvereček to je samozřejmě riziko podnikání
0:40:41	ale to nic tomu zapojený ale pokud vnějšího s tím že já už mám jednoznačnou
0:40:46	pravdu a po něco jako musí přijmout tak já uši bloku od začátku neblokuje svým
0:40:51	postavením nejsem ochutnejme co vše co tomu říkají ale potřeba změnit jako podle přemýšlím a
0:40:56	to sem hrozně těžký no já jako do ten nemám nějaký tady jak to jako
0:41:00	hrozně rychle udělat tady pěti krátký bodech ale pokud při pustíš tu myšlenku že oni
0:41:05	taky může mít pravdu
0:41:07	a oni věří tomu že mají pravdu tak to může fungovat
0:41:13	poslední tři minuty
0:41:22	jestli teda neuvědomuju že bych došel za posledních třeba vosum rovnostranných práce
0:41:27	a když tak to by to většinou dlouho nevydržel a
0:41:32	eště můžu odpovědět jak nechodím nasraných práce tak se bohužel jako by
0:41:37	musím podívat na to nebo to že by se snímku že na to kotě vlastně
0:41:40	C práce nasral
0:41:52	jo
0:41:55	co
0:41:57	tam sou nějaký dobrý důvod jeho většinou to bejvá hypotéka děti a
0:42:02	samozřejmě můžu to můžu říct co krát jakou měl opravdu když vás to nebaví jako
0:42:07	nedělejte co vše takovej jako největší bušit protože to lidi na to reagují o neřeknu
0:42:13	lady nemůžu se jí pásmem
0:42:15	myslím si že plnění co to může pomozte že jeho šest
0:42:19	nebo nedej bože nějak i mezi čáry sta
0:42:22	by to mělo vědět jestli to není odcházej nebo nachází nasraný a to nesložil zašlé
0:42:27	jakýsi zábavní dotazníky dnů ročně na synchronně
0:42:31	které sou eště otázky motivované tak aby to vyšlo převážně pozitivně
0:42:36	s tím dotazníkem pak většinou něco udělá a pak do jakási zprávu čtvrt roku později
0:42:42	že naše sem spokojenějším předchozího
0:42:45	a to cajku
0:42:47	a to je tak jediný co s tím změní za předpokladu že teda jako by
0:42:51	s těmi len opravdu žiju a vím že ten problém mají jako poslouchám co říkají
0:42:55	kuchyňce mám nějakou jakoby představu co říkaj třeba v hospodě jako lidský sme domluvený tak
0:43:03	to musí můžu odstranit počtem člověk naštvanej nejčastěji to bývá prostě protože nevidí C práci
0:43:08	smysl
0:43:09	jako je to jako velmi pěkný německý výzkum jo který dělali ohledně základní mzdy
0:43:15	kde když se zeptali lidí jestli si myslí že by někdo booch umí pracovat zadarmo
0:43:19	tak by mi z deseti lidí samozřejmě nikdo nebude pracovat zadarmo ale když se zeptal
0:43:24	Í samotných jestli byli ochotni sami pracovat zadarmo když by to bylo něco co jako
0:43:28	vyndával lopatu takže z deseti lidí vlastně jako řeklo jo proč ne ty lidi a
0:43:34	ve skutečnosti odcházej naštvaných práce jejíž myslel nevidí adresu domů a tam přece jenom pracovali
0:43:40	ale dělali na něčem míčový výsledek a jediná na která k tomu je ukazuje řekněme
0:43:45	namísto nechej práce uznání a ne v neví podsadila ničem vyrobení tak prostě s tou
0:43:50	nikdy šťastně spokojený nebudou protože to jenom jako
0:43:55	práce dokola a ten výsledek tý práce to nemusí být žádná tak je to máme
0:43:58	na jo to klidně může bejt prostě že něco jako fyzicky vyrobí dá do kupy
0:44:02	a má to takový nebo makový důsledek
0:44:04	tohle si myslím že sou
0:44:06	výrobní podniky malýho typu na vesnici hrozně hezký vtom tam se to intuitivně uvědomuje jo
0:44:11	že když video jejich firmě ových práci článek místních krajských rozvodech
0:44:15	jako
0:44:16	což nám prostě jako dva tisíce výtisku zníš prostě ani jeden nestojí na to že
0:44:22	by se někdo koupil že v rozdávej norma
0:44:34	antibiotika tady píšu
0:44:39	kde sou
0:44:40	na
0:44:42	tak došlo rozdal první tašku no
0:44:46	každopádně aby to dopověděl těch malinkej sedmičkách když výjde nějakej jak opírá článek o písemně
0:44:52	tak voni to vemou a marinádu že to vyšlo těch novin před
0:44:56	černý na bílým a výlety to stýho měla by do každej viděl jo prostě jako
0:45:00	něco u nás když souhrnný dříve pravděpodobně jiný článek jo nikdo jsou dlouhou dobu vyjde
0:45:06	ale kdyby se tohle no hnízdilové firma že by se řeklo podívejte tady u nás
0:45:11	vyšlo něco pozitivního a dělalo se roman sobecký a tomu říká jako P já pro
0:45:17	H a že prostě nějak upřesníš na s tím že se daní tak jak motivů
0:45:21	vnější zákazníky k tomu aby si koupili mu někde tak úplně stejně musím odolnější zákazníky
0:45:26	co sobě zaměstnance k tomu aby jako byly hravní na to co dělají a potom
0:45:31	budu chodit na něho slaninou jako
0:45:33	zbytek letos pomalá
0:45:37	dělám zázvorem to můžu s nepřetekly tady minutu a půl do basketbalu tak
0:45:43	já mám
0:45:44	poděkuji to za pozornost a
0:45:47	úplně na závěr mám ještě jednou moc pěkné motivačními do
0:45:52	které M
0:45:54	si myslím že taky stojí za to vidět je to trošku jiný přístup H R
0:46:00	který se zamiluje
0:46:05	error
0:46:06	a
0:46:15	event
0:46:20	bodě ta a
0:46:23	čili dál
0:46:26	jako no
0:46:30	a
0:46:40	tyto se zamysleli zima nevraceli nebo stranu sem cotan kardan projekty a ta dva aspekty
0:46:46	sem chtěli sme test a care civilizovat polis exprese
0:46:55	to je meniskus tom tým koudel vymáhat slova tyhlety
0:47:02	suma czech trumfů kladivounu pro samce nazdar těmi běžnou
0:47:08	nic mail
0:47:11	jeme
0:47:33	provozuje live zas mi esencialistickém panu dostal systém
0:47:37	i tesla že ta
0:47:44	se s access to moc dobrý si se propojky vnuknutí
0:47:47	jak to bude že nezná skoncuju s
0:47:50	vyplač
0:47:52	i
0:47:53	ať
0:47:57	že
0:48:00	to
0:48:01	když se odrazit zase
0:48:09	for já sem bajonety zase v azuro incestu
0:48:18	kterej
0:48:27	A
0:48:28	kdy nepoznají z mi
0:48:30	proud nakrátko K tolik jinak jaká pozeptej na poli tu normu počítámeli
0:48:39	že ten na rovnost
0:48:40	bude
0:48:42	tak se utlumeny
0:48:44	pojem působ náš
0:48:50	to by ale s
0:48:52	ale ošetřen tradice konci tam
0:48:54	takže lučany
0:48:56	a důvod mladá gyndu zlám jdu na ten získali spurtér pusinku D
0:49:02	i unk inzulin borát že
0:49:07	jo už je
0:49:24	jo
0:49:26	ale
0:49:27	i
0:49:41	děkuji za po

To nejlepší z židovských anekdot o práci s lidmi

Flash

Petr Jezevec Pouchlý (Court of Moravia)