a jiný je tady teďka
a vzorek zůstal viděla vlastně nových hodně i by já to E na
neboli objeví a on a jí ni železná na
ano ne
neboli voni pak v tom mně se říká hele
tak se podíváme na jak vlastně trhu zařídit tak a V grafiky aby nemohli to
pole
richard maso
dobrý den
v rámci tady k a to je pravda že
to je že vy a nám říká znamená že
nebyl ale i uveden
jenom na úvod bych vám rád řekl a to
po sobě já jsem přesvědčený že
hodně ona strategie pro firmu
a o to že velmi záleží na tom aby firma měla vůbec nějakou strategií aby
podle ní
fungoval fungovala
myslím si že strategie není nic jiného nezprostí rozu
neřeš že jo ověřený několika málo
dobře položený otázek
zprávy ty odpovědi riskoval
a myslím si
že vám mohou tady přiblížíte jo ta proto abyste si je mohli výhledově položit sami
a operací je to že to má firma výstižnější měli více klientu
dělám to na dvou rovinách první je marketing
a druhá je logickým éře strategický menenžment této dneska tady prostě dneska tady
že existuje jo nastala rozepišme nějaká a ta takže kontaktujete tak tady sou jádro content
takový stack
myslete strategicky
záznam že se to může mám relativně nově vy teda mám pravdu málokoho veru a
tady hodně tak mi udělá radost když někdo dva roztaveným olovem
jsou tady ta měla
tak i na změnu
takže
tak můžeme se takhle instrukce tomovi
název ta doba tady poníka
a zrovna o tom podnikání bude
se úžasnej
find otázku trošičku
obrátit rozhlas tady vůbec nepodniká
takže podnikatelů je tady roztáčí na
sme si to ví o tom
to je to strategie
to slovo
a plyne z řečtiny
s ostrá to taky
a voni to byl o tom jak armádu tak aby zvítězila
vedení armády je fajn
jsme někdy podnikáte a pro vás
je znamená to nějak takže
firmu tak aby bohrově fungovala
dlouhodobě znamená jo té
nejenom vyjde
nejenom
za rok alexova zapě za patnáct let
určitě N výzva pak děti
slabinách
spektrální firmu X
co to znamená dlouhodobě fungující firmu
to znamená toho bude dlouhodobě dosahovat svých cílů
jaké cíle můžou vy
to vám nepovím
každý z vás kdo si páry
a ty cíle
cíle můžu vyvinete a ale
to nejde o to aby byli schopni těch cílů dosahovat
dlouhodobě
pro
byste měli vůbec
my tady
si stejně informovat měli zamyslet
kde sou děláme si takový že nějak je kolega
plyne který mě pro vás H P dva a já v tom typu dovolený pokračovat
dán kolikrát cvičení spěcháme
já vás poprosím tak
a já
ne
bude evakuoval
na to není D samozřejmě
jo je práce
a této a tak určitě po zadaří firem
jenom té chvíli
je jedno lega k a můžete záznamy kde už by tam že vám děkuji
vhodně zvolená strategie není jenom o tom
je to je právě o to že když
a chcete někam Í tak musíte vědět kam jedete
představte si
čekám testujete
takže pro vás základní nevíte kam asi máte mapu
a potom můžete to letadla P
se někam rozejdete tak uzeného jízda autem a muži velí
ale
nemusíte
rizika
takže vhodně zvolená je dobrá proto abyste
nedělaly pouze tu byste mě exekutivu
aby vaše snažení
před a
strategie je o cílevědomou
je to prostě o tom že ste se zda o které desce
je rovna rána
že ty činnosti které realizuje zde dávají smysl
vašeho podnikání
dlouhodobě
je to o tom
a ty věci systém a znova
síly kdy se budete zamýšlet
na
těmito typickými o ta
a bude zvětšovat ta doporučili
že ta
tak dojde se k tomu
některé se vám daří jasné najednou takže jsme není
a je potřeba je ta
trošičku víc o by promyslet
a
lépe
rozhled
každých podniká tak má to velký nějak implicitně
hlavně
ale
já jsem přesvědčen o tom že rozhodne
to více strukturovat více systém aktivovat
tak abyste na té záhlaví věci no
no a my sme už to na zase tak mým ještě no to sem říkal
sami dopočítat víc ta
protože můžete si někomu jinému
bude se říká
ji
jsou a vy
není
měli ta vaše strategie protože vaší firmy je napsaná
tak se s ním můžete poděli dalšími lidmi
ve chvíli kdy i víte pouze
předpokládá se že ostatní výtahy
tak že ten poklad
je velmi pravděpodobně jan
ročních dáte giants mého pohledu velmi důležitý pro ten firmy nemá
takže pokud budete těch pěti procentech
tak už pouze toto samo o sobě
vám poskytne výhodu
tržního
říkala o tom ročník strategii ještě sem neřekl toto takže
a ještě řeknu říká možná strategie není
tomuto to takže
se dostaneme za
protože vůbec není o tom jestli prostě nějak plán věci které budete dělat jako firma
strategie je úplně něco jiného než vize
protože si jak firma bude to nevypadá to není strategie to je prostě nějak aby
se strom a
není to mise mít o tom že máme vlastně má dělat
ne
nejsou to ani cíle oznámena roce dva tisíce na se chci aby mail firma milan
miliardu obra
to taky zřejmě nejsou to ani kroky
strategie není to že budu obchodovat mezinárodně strategie není to že a Ú
prodávat internet protože není
takže budu prodávat
strategie
není ani rozchod že
když se to mnohdy za one
to už vůbec takže není tady na
takže budete mi
formovalo strategii
a amosovi nezaručí že budete věšíně jsme si máme když na
strategie taky není
původní existence je říkáme že jo
strategie není ani zachována knížka takovýmhle názvem
když budete do knihkupectví
a koupíte si knížku tak řekněme než ne
takle mi
stránek
a bude v ní popsáno všechno co to můžete maria
ten technické
rozmachem jestli je v relaci
počínaje marketing je
tím
a
a právě sametem problém si
že se to podnikatele růstu u
tak na to rychle
že se
point řešení tam kde ste byli cizince s tím že vůbec nevím máte byla
to si demonstraci tady správně možná ty věci které i třeba to budete dělat sou
prospěšné
ale není to ta takže
to už vůbec
to je nějaký neměnný dokument říká napište si to
ale to neznamená že to sepsáno je dáno na pořád je to prostě o to
když si uděláte strategii
taky potom toho device nemáte bit není nutné
no
a teď se postupně dostal toto se děje
ale ještě prosím
mína rozechvěný vzniká
bude může
na začátku máte cíl
takže se genech fungovat sílu máte nějak ví o tom
úspěšnou firmu tady ta firma něco dělal a tak dál
no a
první varianta z mně ten může jo takže takový
si řeknete
takhle se aby to bylo
a já si
budu dělat nějaké věci abys tomu došel
je T M
je
že vás bude
a ovlivňovat okolí
a bude mít uvaž
kde
ta
váhu
a podobně
no
většině strategie o kombinaci tady těchhle dvou
věci
nicméně z mého pohledu je dobré
mít nějakou představu
a poté na té cílevědomě slova
ne když se unášet
to je ve voze
tady strategie
takže není vhodné odpověď na základní otázky
a které jsou to otázky
ty otázky se týkají C základní
oblast
první
vaše podnikání
druhá a
jak to podnikání mám organizován
a třetí zvykáš základních procesu které se musí
těmto věcem se dostaneme záhy
ale toto bych chtěl svést říct že tady tyhle věci
která můžou klidně tady najednou a zisku
není to už
dělá
ale stále
analýzy když že se dělala
takže bude
na
ale ne strategie není prostě jo stálosti
no a je to
o
jednoduchosti
poďme teda
na to podnikání
které otázky ohledně podnikání se měli
v rámci forma strategie
to povede
první
do sou mají zákazníci
jo tak první banálně ale velmi často
je mi to je
dalším na kterou nezapomeňte sem si na ty ze
aby to vůbec mělo smysl
a to mělo smysl znamená
senkuju navíc teda
sou mají zákazník
co je jazyce musíte mít zvrásněny když todleto strategii
další dvě
musíte
formulováno
jakým souboru nabízet a tím nemyslím
fifo
po
jasně už
tak na tak
jo
jo
i tady tohle na tyto se můžete zamyslet nicméně já tady klíčovými aktivitami
když
a myslím to co všechno
musíte udělat proto
abyste byli schopni ten produkt
tomu na tom zákazníkovi vůbec zda
když budu chtít prodaná ne
u mě
to jo že
jo
teda
to sou prostě o pro ty základní věci
sou všecko musím dělat abych byl zase
nabídnout to nad si
týkat podnikání
to by na R T M
první věc kterou se měli
odpovědět
nějakou bude místem organizace strukturu
tak bude probíhat je řízení
a je
ale
jo
u
dva
na
a
je to ne ale každopádně to o tom že by teda už něco děláte
ale
jaká je vhodná struktura firmy aby to šlo dělat
v tom změna hierarchická struktura že tady mám že ta a pod ním nějaká odděleně
nebude to něco jiného
kdo má to za zodpovědnost
kdo bude do povinných bude věci kontrolovat
další otázka R V ta organizace
jaké potřebujete zdroje
to má to
já
dělá
protože na více
byste měli mít tu firmu organizovanou
tury
a odpovědnosti
struktura rovná odpovím
první o tom že tam máte člověka
někde ve struktuře se o tom že ten všechna nějak odpovím
a
no tak je které se vrátíme jaké jsou teda potřeba zdroje
těmi zdroji nejsou jenom takle ty klasika se říká které
jsou i
jo
no
a ten je to
prostě o to
jak se bude se zdroje znalosti dovednosti k tomu
lze
roku se s tím
že se vytvořili nějakou strukturu organizace
to znamená
nebo
a
u
no more
jde o to se
musíte nějak si mohl
a dobrou práci
správně
o
jak ví
to jak dlouho trvá
i dlouhodobé ukazatele
o dlouhodobě neboli by měly
souviset dlouhodobými úkoly
dost to
ze a dělaj to
mají
mluvíte
a tak i vně
nezatěžuje
než ta je
solar
jak
úkoly náročný ať ve na
dlouhý stimul
pro dlouhodobé roli
příklad
rozhodnete se internaci analyzovat nabízet do zahraničí je to i pro je
tak na ně se tomu člověku
je mi
rámce ostrova
a pak když ho úkolem je
prodat něco
podejte martin
že hlasové pořádku
ta ho můžete negativně
věnovat za
jo
že podnikání bychom měli
kdybychom měli a cestě důležité proces
toto je zaměřena čtyři základní věci za strategie
jak vůbec budete vytvářet nové produkt jako
a
jo
com
za i
jak budete příkaz nano metrů
už by
jako to
té myšlenky dojdete k tomu že na
dalším důležitým procesem je takový rávě nebo poskytovat ty stávající produkty nebo
jak to budete dělat
todle
jo
budete
činí tak aby se si tomu jiný který má
máte nějaké zdroje
tady sme se bavili mužovi
jak uvnitř vaší firmy nebudem odletíte úplně na
ale je to na kombinuje se hodně abyste rozhovory
dalším
procesem který podle mě potřebná ujasníte jak zájmovými
skupinami
jako firma budete
touto
a jenom hra
jak
vy nechcete
pracovat
a pro
bude právě o
čili když ti lidi tvrdí vám práce
pouze pro peníze
takže nikdo neví
jo
čili ty lidi dobrá úrovně X úměrný hodnota
a z toho že
rovná jsou jednu sadu
samozřejmě
super na ten
dalším důležitým
a proto jsem na který vede na cestě vezdi změny
řeší se k toho že
normálně
tady tím nějaký sem pracovat
ta data s tím že změny přichází
že musíte na to jak dva ve firmě
reagovat jak na změny zdržení
tak na změny
rozhodne zaměstnankyně teorie
dobré stejné si nezávisle
no a tady tohle strategie
jo tak to jednoduché
ale
todle ne že
všechno to se to musí zapadat
a to je to
ne
a
no
že to musí bille
odpovídá fůra tomu to bude nevíte
má to je
využívá zdroje
tak
abyste mohl abyste nejeli tím svým zákazníkům nejlevněji požadované kvalitě hodnotami někde nějaký problém
krát problém
strategii není to vědět jo ta i
a odpovědět a
aby do sebe zapadá tak měl strategii pro systému
na novou kancelář
ta
jsem si ty ta kombinuje
a pak to ještě jednou
protože to dělat na to různých aspektu jestli tam něco není proti něčemu
a spoustě místem
narazil že je že ten je potřeba tam
tak sem provedl
a
je to za lepší
struktura kterou sem navrhl je
na začátku byla nějaká
ale postupy jsem zjistil že
že ty kterým je věnována na té struktury
pozornost
třeba některými syntézu důležitější je věnována
o se za pozornost relativně
by měla větší
kromě toho že má obecně otázky do sebe zapadají tak je potřeba vlastně není s
toho mrtvý dokument
je potřeba no tak
takže vy aktualizovat neustále ranivá a že se odpovídá ta
o
a hi
než to
pověděli
tady tohle ostatně problém
a
těch že se to dělá a my se
firmy mají
když tady ne na dokument
který má
dvacet stránek
a firma když neví
tak se podívat tady tento
hledám nebudem to neodpovídá vašemu naši
a to je přesně věc
já D proti aktor vyplacení
když budete
fungovat riki vně
v tomto ohledu
tak se ne nad najde řekněme bude pružnější než vy
a kdo
velmi
to co je podle mě dále důležité a když
hlediska motivace nebo získal teraz
na o
jo
no
jo
něco vektorové menu
čemu je
a
znamená že
měla dávají smysl aby sme jenom pro měj ale Y okolí že ten člověk je
prospěšný
můj předřečník říká o tom dělá šťastný
a navážu
si myslím že tohle důležitý pro firmu a tady manažery
nežity
formulovat že věci dávají smysl
uděláme to proto že něco
co vy ste si otázku
proč vzniká
proč moje firma
dělá to dělá
to víte
tady ten první místo
myslím bude
za
vaši zaměstnanci to uvidí naši zákazníci to ji
to bude
udělal
a
na že se chle mě
to píšou všichni
takže
tak technika měli
cuda
podnikání se není o tom
že prodat reginy a nějaký dokument
convert pro ten firem strategie náhody málně implicitně
no když máte strategii
tak byste se byste následně měli formulovat nějakou nějaký typ se to znamená
si na vzory
a
a
a G
ano nějak někdo bude
cíle a podobně
abyste měli to
co se tady je
totiž se dostali co strategie není
navazuje na někdo se
když už víte to dělá roste uvízli
jaké střednědobé cíle
projekty
úkoly
vesmíry kdy
tohle máte
tak je to velmi dobrý začátek proto
došli
tam kam chcete
že máte
fungovalo strategii
stavy úkoly
které dříve do
a pak si musíte na všechno udělat
a to je víte
pokusme zase u té perfektně exekutivy B C to nejde
čili vy máte
jo
chcete
takle grafické složité se rozhodne jestli chce
že mluvení blíží neuvaříš
a to je ano
chvíli kdy
to vše uděláte
a za děleno štěstí
netrénuje to všechno vám tady hodně štěstí
no můžeme
já
dál
ta
to
o
ale
se
říct že vám
no tak to dalo
tu a
že
výzva
jo
a