Přepis řeči - Fair Play je investice

0:00:18	jo někdo takže to je fér projekt co bylo
0:00:22	takže si už máme i tu prezentaci takže já jenom zašle těm tě údajně na
0:00:25	to vždycky zapomínám kdo se nedá homolka dalším padesát devět
0:00:29	to sem se že stačí vůli meta pijou kafe
0:00:32	a ta
0:00:34	znamená žádná dokonalosti loader plyne musí vy dokonalost hlavně dyž funguje
0:00:39	druhá taková věc co teda dělám vo devadesátejch let na volný noze zakladatel termín je
0:00:45	ho
0:00:46	že dvacet let tak sebevzdělávání dvaceti si z absolventů pět set spalin bude tak víte
0:00:52	že děláte jedna s člověkem a dostáváte ho vejš
0:00:55	třicet let ze sportovcem a celkem dvacet sedum zlatých medailí třináct a víc jak se
0:01:01	to
0:01:02	republikou vy
0:01:04	pořád ještě snaží udržet konvici protože vono základem a všeho je energii odešleme ve čase
0:01:10	ještě ušetříme ale když není energie to možná znáte když přijdete domu říkáte sice ještě
0:01:15	uděláte a morušový bylo takže toho energii
0:01:19	já na to používal teda ten box takže je tady hodně slovo budou ty připomínky
0:01:23	proč ho
0:01:25	protože spousta zase stěžujeme na stres ale my vlastně nevíme co to stresy je
0:01:30	vtom boxu to pak víte jo čili to tělo má stresovat úplně funguje všechno jinak
0:01:34	širáku r je mimo jo a
0:01:36	a vidím ta je dána ten si tam byl to vyzkoušet a
0:01:39	a ono to funguje petriho že jo a tak dál
0:01:42	takže poďme dál
0:01:44	budu tady hodně mluvit o jednom projektovou právě ty skály se arény protože my sme
0:01:50	tam vlastně postavili ten systém naper policaj trest to znamená vyrobím přístupu je to model
0:01:55	který funguje jedenáct let
0:01:57	dosah nějakej výsledku běží to úplně normálních podmínkách nemáte žádný výjimeční věci a je to
0:02:03	je věc která se potom dá zavádět do firemního ten systém a vychází skutečně slov
0:02:08	r poli ale není to zadarmo
0:02:11	jo tak je to krásný mít krásnou představováno zadarmo to prostě nefunguje a ještě jedna
0:02:16	věc nefunguje to ani dneska po jedenácti letech na sto procent
0:02:21	force na to musí dělat protože děláte zeugmaty nekonečná práce
0:02:25	takže to je toho je a ještě k tomu všemu horách cestu takže to je
0:02:29	další taky kdy já sám testuju sebe zátěži
0:02:33	takže to sou nějaký expedice pak bude odkaz to vás nebudu zdržovat na pak mám
0:02:37	ještě tydlety tři dárky vidíte tam toho malýho tedy teda taky mu jo
0:02:41	to se s jako radost před šesti lety a tam přes ten zas testuje mě
0:02:45	a trénuje protože
0:02:47	vlastně moc stupem času to vypadalo jednodušší nešlo ve skutečnosti
0:02:51	no a když to poďme se podívat na to jakým výsledky může přinýst
0:02:56	to fér plynný když tomu přistupujete a je vůbec funguje a proč není zadarmo zaprvý
0:03:02	není to systém pro každýho musíte vybrat správný lidi
0:03:07	nejde to zavez jako obecných jo a eště se zapomněl jednu věc nic toho není
0:03:11	vždycky ověřeno jo to všechno jenom zkušenost
0:03:15	to znamená je to fakt praxi to na chození jo takže základní předpoklad dobrý lidi
0:03:21	druhý někoho kdo vidí příležitost jak to využít
0:03:24	dycky potřebujete tahouna
0:03:27	samo nic nefunguje
0:03:29	další takový pravidlo musí tam být ochota se to účet protože nice prostě je byste
0:03:36	dopředu něco vymysleli a proto na sto procent možná jo ale pak se jenom opakujete
0:03:41	u se neučíte nový věci takže ochota součet
0:03:44	a v neposlední je kolem ve správný okamžik no to je to poslední nedostatkový se
0:03:49	nevede
0:03:50	to bývá největší zabiják že my děláme pokusy na změny zavádí vy firemní kultury já
0:03:55	nevím co nebo týmový kultury a vono to přestává fungovat tak sklouzne zpátky pěkně nařízení
0:04:00	n úkol kontrola no a tím to končí
0:04:05	takže vy zprávy okamžitě datové toho že další generace té můj nejstarší si na to
0:04:10	je ten nejmenší
0:04:12	a tak nebo nějak teda fungujou anatomy vlasy to celý postavený ta to fér prej
0:04:16	kultura dyž to takle názvem tak se vlastně musí dědit ta sto musíte lidi nakazit
0:04:21	ta prostě není dnes a má že bysme
0:04:24	dneska si sedli řekli podílu dáme ztuhle partu nějakou férovej chromová a zejtra vod zejtřka
0:04:29	takle běžíme ani náhodou jo takže další důvod proč to není zadarmo
0:04:34	výsledky za jedenáctiletou střední generace trenérů
0:04:38	tady sou ty medaile to pak tudy dostanete k dispozici u sme trošku ve skluzu
0:04:43	nerad bych s tím zdržoval ale co je důležitý jak ten příběh vlastně začal před
0:04:47	jedenáctiletky přišli dva končící závodníci
0:04:51	a jeden talentovaný závodních s tím že končí jejich tělocvična
0:04:55	bohužel pro sebe že je to si give formální vám dorostou dobrý lidi tak se
0:04:59	to většinou rozpadne jo
0:05:01	bohužel výsledný zdaří tak se nejvíc firmy rozpadne
0:05:05	a nebo taky to znáte kdysi přestává dařit té další moment
0:05:08	kdy přestáváme spolupracovat
0:05:10	takže jsou daleko rico jenom analýzou a proč k tomu dochází právě na vrcholovou
0:05:16	za prvý ne připravujou se následovnících když jen s toho co máme dán vytvoříme budoucnost
0:05:21	vytěžuje ty lidi vytěžuje ve systém prostě nadoraz
0:05:25	druhý problém
0:05:27	nebo další problémy neefektivní komunikacemi si vytvoříme pseudo komunikaci
0:05:32	takový já si myslím že sem ti říkal ale ty si myslí že jsem ti
0:05:36	řek něco jinýho pak si to zkontroluje a vono nám stavové lze no ale už
0:05:41	to musíme vodevzdat jo takže končíme jedeme dál té pseudo komunikace jo
0:05:46	takže chybí kvalitní komunikace
0:05:48	není týmová spolupráce vo týmy se pořád mluví ale jsou to pracovní kolektivy po mně
0:05:54	to ještě to nemám náplni práce nebo on mi to neposlal třinácti může dělat když
0:05:58	mu vynadá znáte tydlety
0:06:00	ne jesli tomu se říká zamyslíme svýho šéfa jo
0:06:04	při postěžuje tématem za vás kočího to tam zkouším rád vám to řekne no ale
0:06:09	stejně sem ve skluzu můžou klasika to prostě funguje tak že neni týmová spolupráce a
0:06:15	nejpodstatnější věc
0:06:17	chybí silný lídr
0:06:19	někdo kdo to všechno zastřešení ho připneme všechny ty který se někdo kdo
0:06:24	může se víc zátěže prostě eště druhý to taky ale znáte
0:06:28	jestli e s partnerem ani kam vyrážíte občas dycky jeden povolím dřív
0:06:32	a někdo to musí dotáhnout
0:06:35	tak to bývá devade ten silný vítr
0:06:39	tak
0:06:41	ty správný lidi
0:06:43	kdo je dobrej člověk do týmu nebo kde dobré člověk jako potencionální
0:06:47	jednoznačně ten rozumný s problému definovat konkrétní úkoly
0:06:52	všichni umíme popisovat problém špatně komunikujeme špatně máme nabíráme zakázky špatně organizujeme
0:07:00	ale
0:07:01	to je popisy vo to je k ničemu
0:07:04	ale zase to jestli se to poslouchané taky porady
0:07:07	já to sou hodinový porady a výstup je nula až do proberem to příště
0:07:11	jo takže
0:07:13	umí vybrat a umí nadefinovat co problému nějaký úkol dny zajistit zdroje
0:07:19	ty správný lidi peníze a čas
0:07:22	je to dobrý vyjednavač
0:07:23	získá si podporu těch lidí pro ty změny který chce zavést protože můžete tlačící rolemi
0:07:29	ty změny silou dopadaly
0:07:30	zkuste to doma jo doporučuju
0:07:34	většinou prohrajete že u ty změny když trošku závisí
0:07:38	no a v neposlední řadě dát ty věci do pohybu pro to znamená dát tam
0:07:42	ten hybný moment to je ta energie navíc
0:07:44	to je to největší umění protože my všichni víme přece co bysme měli dělat
0:07:49	kdo z nás to dělá
0:07:52	je končej vaše předsevzetí
0:07:55	jsou to fandové jděte de
0:07:58	výborně kolik tam máte dobrých nápadů v kolik jich tady děláte
0:08:03	tak či
0:08:03	jo
0:08:07	no a abyste teda jednou takle mohli stát jako vítězové tak to fakt je pěti
0:08:11	takže na nekonečná práce a základem všeho je
0:08:16	a já jsem to tady nazval jako mistrovství základy
0:08:19	my for hledáme zázrační techniky ale z mý zkušenosti úspěšný lidi
0:08:26	majitele těch osum provalit který jsou tady uvedeny zase dostanete to nemusíte se to poznamenám
0:08:32	ale alfa omega i
0:08:34	že sou organizovaný
0:08:38	když se ve někoho věc a řídit musíte nejdřív uřídit sami sebe
0:08:43	je systémy selhávají od hlavy vazby říká lidově ne že ryba stvrdí vod hlavy
0:08:48	máte problém ze sem týmem
0:08:50	sepište si ho nedostatky pak se mrknete do zrcadla řekněte takové že se čtvrtý
0:08:57	z devadesáti procent y vaše problémy pokud se vlny
0:09:01	pokud ne tak máte vyšších problémy protože to vede někdo jinýho
0:09:04	další pravidla
0:09:05	důležitý je řízen
0:09:08	jestli se vám to nelíbí budiž ale
0:09:11	dycky do někdo řídíš abyste si toho
0:09:13	vždycky někdo rozhoduje
0:09:16	ne vždycky sme to mi
0:09:18	ta se naučit se pohybovat reality takže sebeorganizaci li cokoliv měnit za věc nebo cokoliv
0:09:24	musíte si na to udělat část
0:09:26	jeden předpoklad druhej víte že spousty času máme po večerech televizi kdo koukáte na televizi
0:09:32	jestli ste se to normální
0:09:35	jo
0:09:36	fajn
0:09:37	takže času je dost
0:09:38	na to co tam občas vidíme na té časoprostor co většinou chyby energie
0:09:44	je to někdo z vás hrozilo si práci domu
0:09:47	výborný uděláte ji vždycky
0:09:51	tak je dobrý prázdná úlitba bohům do i udělá vaše rozhodnuti
0:09:55	zajisté c domu uděláte máte robot kontrolujou vaše sebeorganizace je dobrá kdo si to deset
0:10:00	jenom o a neuděláte to
0:10:02	takže iluzi že něco ještě uděláte sou zoufalci cokoli k y n akordy
0:10:07	znáte
0:10:08	já běto nerušilo jo ale kdy pojedou kolem toho tak takovej ten pocit ty vado
0:10:12	měl bych
0:10:14	více ani vklidu ne to
0:10:16	ne to není zdravý to
0:10:19	dlouhodobě
0:10:20	no a bere to energie když máte těžký střeva to sami víte jo ten hrůza
0:10:26	takže to je sebeorganizace když mám ten část tak si musím ten čas prvního člověk
0:10:30	měl investovat do klíčových informaci podle kterých potřebu rozhodovat
0:10:36	a prostě musí mít informace abych moh rozhodovat ho ona abych věděl zbytečný chyby
0:10:41	do sto prostěch informaci
0:10:43	jak určitě první dobrá investice
0:10:46	protože takovýto odkládání počkejte podívám se tam mám vědět
0:10:52	oddaluje jo
0:10:53	ztrácíte energií ten části víte a pak čekáte když vám zase vodpověděl je největší zabiják
0:10:58	jaký znám
0:11:00	máte led informace máte na to čas měli byste si vytvořit skutečně skupinou nebo jak
0:11:06	bych to nazval
0:11:08	síť vytvořit síť vztahu kterou potřebujete pro ten úspěch nebo pro ten výsledek
0:11:13	málokdo něco dokážeme sami
0:11:16	máš limit jedna hlava dvě noci benovi dvacet čtyři hodin denně s tou
0:11:21	jsou neuděláte potřebujete jiný lidi
0:11:23	potřebuje ty znalosti schopnosti
0:11:26	nasazení motivaci ho
0:11:28	bez ní to moc neuděláte
0:11:30	můžete
0:11:31	frekvence roste na volný noze samy za sebe
0:11:34	ale tam zase víte že největší problém je přimět se něco dělat
0:11:38	tady pro prsty na cenu se může takový ty x je tam jesiže pro kreslete
0:11:42	ve vás prostě ne asi nic pořádně nebaví
0:11:46	takže byste ten čas neztrácení zbytečnost
0:11:49	takže síť vztahu dyž úspěšný sítě stavu měli byste tam mít vliv aby jste se
0:11:53	dozvěděli co potřebujete a dali věci do pohybu
0:11:57	pokud se jenom člen nějaký skupiny tak s vámi beta skupina jo
0:12:01	a zase můžeme vy červený vlasy reálného ale
0:12:04	zelený a ták a můžem si připadat delete a patříme ale ničím nejde jo
0:12:08	si hype to nám
0:12:10	li prosím stavu li vliv měli bysme si vytvářet příležitosti
0:12:16	stech neformální setkání tam ten init šanci se něco dozvědět hledals nikde nikdo poslední době
0:12:21	práci
0:12:24	jak je to snadný víte ten nějaký inzeráty a na to
0:12:28	ta celá dřina co
0:12:29	že vás někdo doporučí
0:12:32	padesát procent výsledku máte před sebou jo
0:12:34	když vás doporučí někdo vlivy může to bejt devadesát procent
0:12:38	a dokonce se nenastane to polynomy pravidla najednou jo
0:12:41	to co by normálně nefungovalo
0:12:44	takže vytvářející příležitosti byly schopny vybrat to nejdůležitější
0:12:49	další problém většina záznamy příležitostí hodně příliš mnoho peněz tím že jo časovou
0:12:54	tak neděláme nic třese nemůžeme rozhodnout jo
0:12:57	s tím začít další zabiják nerozhodnost
0:13:01	a když se rozhodnu musim umět bit efektivní organizovat nejsnažší možným způsobem organizovat věci
0:13:08	jednoduchost se dá kontrolovat minimalismus jo
0:13:12	všechny ty systémy g t d zápisu a já se t p mám tak jo
0:13:16	kamaráda
0:13:17	obli fokus a tak vosmým fakt dělá však doporučil jo
0:13:20	ale spousta lidí má nádhernýho vliv pokus proto aby se tam hlasovat všechna ta práce
0:13:26	ale nesloužím to bylo je to škoda
0:13:28	na li todle no tak ještě to neznat jenom by se něco nedaří a todle
0:13:32	když máte zmáklý tak se můžete dostat do něčeho čemu se říká být každým okamžiku
0:13:36	vklidu
0:13:37	ale teď tady nemyslim a asanováno lotosového květu
0:13:42	ale spíš kolik toho dravci ste připravený reagovat
0:13:45	všechny smysly vám slouží můžete kdykoliv rozhodnout odmítnout přijmout domluvit termín
0:13:52	můžete ať by aktivních ne
0:13:55	je aktivní ovládá situaci
0:13:58	takže to je další typ který je potřeba proto aby vám ty věci fungovaly ne
0:14:02	si vám medaile vydělávali peníze judikáte byznys
0:14:05	předpokládám že uděláte pro peníze nebo děláte pro radost
0:14:10	pro štěstí těch druhých
0:14:12	jsou takový filozofii jo
0:14:15	že základem neštěstí všech okolo a pak zbytek se udělá zisk
0:14:19	doporučuju vyzkoušejte to
0:14:24	kdybyste věřilo
0:14:26	tak a dostáváme se k tomu vedení jazyka jsme želiva stvrdí vod hlavy až stále
0:14:30	hrozně vážný ctěné problém
0:14:35	kdo z vás je lídrovi nějakým týmu ve skupině ve si firmě
0:14:39	uděláte nějakou konkrétní zodpovědnost
0:14:43	dobrý takže de do nich jo
0:14:46	takže silný lídra původně to vzniklo jako lodivod znamená určuje směr mobilizujte síly
0:14:51	a zodpovídá za to že zboží dovede tam má přiveze to co má
0:14:57	základní kvalita dobrý holý chrámy stěžuje si na to co ti druzí znáte takovýto oni
0:15:03	a nepřebírá odpovědnost
0:15:07	pokud je tohodle schopny tím roste jo účinnost rostlinnou odhodlání roste jeho nasazení kdykoliv může
0:15:13	říct že oni
0:15:14	ušli polovičního
0:15:17	bohužel
0:15:19	a zase někdy to dobře zní já se tak snažím že jo a vono to
0:15:22	výsledky nenese
0:15:24	to používáte někdo to pneumologů
0:15:27	co se s ní zaplatit složenky doporučil
0:15:31	takže kde dobrý lídr
0:15:35	todle je tady nebojte vám to ne dotáh jo ten kluk
0:15:38	ale co proto byly jo udělal aby se naučil predictive situaci
0:15:43	no seknou ho tam zpětnou vazbu
0:15:48	nevzal naplno protože to bylo vypnul jo
0:15:52	to už až do zápasu ale aby jo nikdo nevypnul zápase tak potom tréninku vlastní
0:15:56	pravidelný činnosti
0:15:58	musí bejt důsledný na to a bylo skutečně vycvičil
0:16:02	aby ten člověk byl schopnej
0:16:04	se uhlídat nejenom sebeobrana jo to ještě není žádný ú to ten chudák je tam
0:16:09	úplně vedle
0:16:10	zbaštil to tomu mistrovi na kterýho narazil
0:16:13	se říká narazí na posadil
0:16:16	ano to zbaštil tak neskutečně kdyby to do tak naopak vypnut
0:16:20	ale seknou protože kdyby mu tady tahle na to si dávej pozor víte jak to
0:16:24	funguje dobrá rada
0:16:26	n apart
0:16:27	potřebujete zkušenost jo
0:16:30	takže vona dělá to co je třeba dyž to vám pole bude to bolet ale
0:16:34	žvástů zachrání zaplaťpámbu že to bolel jo
0:16:37	podle chybu udělat zápase
0:16:39	hodně nebezpečí podle na kouli jo převedeno
0:16:43	obraznou chybu udělat podpisu smlouvy tak vás ten dodavatel nebo odběratel zvyklostí nadacích podmínkách dodat
0:16:51	jo
0:16:52	pozor a této bych vklidu
0:16:54	všechno todle vlastně vidět ještě dřív než to nastane
0:16:58	proto rozvíjíme neznalosti n dovednosti ale schopnosti
0:17:03	udělat ten správný okamžik to co je třeba
0:17:06	podpora získání nebo pro záchranu to co potřebuju
0:17:10	takže dobrý
0:17:12	nešetří c lidi rozumíme si
0:17:15	nebo oprašuje
0:17:17	tak co exekucí cítíte dneska dobrý
0:17:20	budeme makat nebo dáme oraz
0:17:24	data double bylo tak nám ještě no tak
0:17:27	na může začít zítra žádný problém hlavně se máme rádi n
0:17:36	máte rádi svoje lidi
0:17:41	tak to udělejte to nejlepší co můžete naučné to co mají dělat naučné to tak
0:17:46	dobře abych to bude úspěšný
0:17:48	a nebudete mít problém z motivací protože spousta lidí ráda dělá práci který je úspěšná
0:17:54	svou si z nás to normálně stačí
0:17:56	nepotřebujeme k tomu mít kokosovou pán uprostřed pracoviště a
0:18:02	odpočinkový místo někde ve stínu
0:18:05	takže udělat si třeba
0:18:08	takže lídr zaprvé musí mít vliv sám na sebe
0:18:13	žijou řídíte sebe nehoříte dlouhodobě jiný lidi můžete mi na to funkci můžete mít jejich
0:18:18	prémie
0:18:19	ale dlouhodobě vám to stejný vydržíte znamená základem slevy na dyž ministra správný místě ve
0:18:25	správný čas a připravený s informacema tak nebudou ani vaše lidi
0:18:29	a hlavně vím už nás ty překážka
0:18:33	protože zajišťujete servis kerý by měli mít
0:18:36	druhý musí mít vliv na druhý
0:18:39	to že mám funkci ještě neznamená že toto uvedu rozumíme si
0:18:44	jestli že mám kolem sebe lidi na který nemám vliv
0:18:47	tak by měly vyměnit mně nebo je
0:18:50	no jich je více většinou vyměněj mě že to je jasný
0:18:53	protože s z vyměníte jednoho člověka než muž třeba jakkoliv špatně ale fungující tým
0:19:00	a třetí takový pravidlo musí mít vliv na budoucnost
0:19:04	a nejlepší bych na budoucnost rozvíjet kvalitu svých lidí
0:19:08	takže to je budoucnost
0:19:12	lidi sou to nejcennější co máte
0:19:15	kapitál seženete
0:19:16	jak velký nevinnýho jako zub ale pracovní prostředí dneska při tehletěch technologiích nepotřebujete skoro
0:19:25	kvalitní lidi je alfa omega
0:19:28	co se očekává zase bych si to nechá činná mletí část
0:19:31	ale co vy základním úkolem lídra vždycky nasměrovat pozornost žádoucím směrem
0:19:39	na výsledky pokud možno na měřitelný výsledky protože s tou můžete dávat dobrou zpětnou vazbu
0:19:46	ale váš úkoly mobilizovat ty lidi a zaměřovat jejich pozor správným směrem
0:19:53	to je váš úkol číslo jedna
0:19:56	když to neuděláte budete to muset udělat sami taky dobrý ne
0:20:00	je tady nikde z vás hleděla zesílení aby měli prémie na konci roku
0:20:05	přiznejte se k tomu ty dobrýho ste hodnej člověk
0:20:09	až vám jako nedají prémie voni vám ty s výdaji to jako
0:20:13	s tím můžete počítat
0:20:17	no a je tam jedna dá ně
0:20:19	že když ste dobrý lídra facek lidí vymáčkněte to nejlepší tak většinou pak slavíte sami
0:20:27	že nemusíte být oblíbení až budou výsledky volí s váma spokojený budou jo ale
0:20:32	říká se že cenu za vítězství je samotná
0:20:34	a to je taky důležitý protože když voni dosáhnu výsledku tak oni mají slavit neví
0:20:40	vy ste oslavili tím že ste měli to právo být ani vliv
0:20:45	znám taky manažery třeba těsně nás čoudy že jo na táhnou domu po čtyřech autorita
0:20:50	se pak blbě udržuji vo to
0:20:53	ale je to na vás je od jestli rádi pět do rána já bych plzni
0:20:56	ty minimizes mima lidma
0:20:58	a jenom tu výhodu že nepiju
0:21:03	takže poďme na další
0:21:05	kontroly obecně na tom s časem
0:21:09	takže začít u sebe se sebeorganizace a tak dál tady máte jednoho kluka kterej teďka
0:21:15	nedávno podslovo pro testování mistr titulu mistra evropy
0:21:19	takle vypadá těch pár vteřin n š přišel z očí a řekneme na toho
0:21:24	totálně koncentrace
0:21:26	nic víc než to co právě teď příde
0:21:29	nic víc ho nezajímá protože jinak mu to běží v čase
0:21:32	na todleto se připravovala typ musí podat nejlepší možný výkon
0:21:38	potom jestli bude vítěz nebo nebude nerozhodujete nekouk rozumíme si
0:21:43	o tom rozhoduje jo soupeř
0:21:45	rozhodčí
0:21:47	atmosféra
0:21:51	takže na nejlepší možný výkon nastavit ty lidi
0:21:55	když bude dobrý výkon
0:21:57	a nebude vítězství máme se co učit
0:21:59	že ale na motivuje ten a vítězství a ne vyhrajou
0:22:03	máte fakulty problém
0:22:04	protože ztráty motivaci
0:22:08	a vy si že nemůžou stoprocentně ovlivnit o vítězství taky proboha na to ne netlačte
0:22:12	jo
0:22:13	a kdy nejlepší možný výkon to stačí
0:22:16	jsou prosím vás naučí co ještě neumíme rozhodčí nás naučí čemu jsme nerozuměli
0:22:21	atmosféra nás naučil se máme
0:22:24	jako by a mezi sebou dělat tak aby se jí nepotřebovali jo
0:22:28	takže budete na cizím území tak vám tam nikdo fandit nebude jo
0:22:32	znáte jo fanoušci hokej a tak dál jo
0:22:36	prosím musím věci tak
0:22:38	takže vyšle začínáme u sebe
0:22:42	takže klíčový a aktivity lídra
0:22:45	zase nechci je tady předčítat nebo vyjmenovávat
0:22:49	ale určitě tam je
0:22:51	je tady ještě to sem chtěla že používáli aby to fungovalo a používám tady ve
0:22:55	firmě protože děláme hodně projektově a doporučuju to všem vždycky potřebujete i lídry někoho kdo
0:23:02	to vede ty nejlepší možný lidi
0:23:04	druhý pak tam používáme něco čemu říkáme spalin to znamená děláme tak zvaný double týmy
0:23:10	ten nejlepší dycky má k sobě začínajícího člověka nebo toho který potřebujeme aby rost
0:23:16	na podobou se pořád učíme nejrychlejš
0:23:20	to co mu rádo esenci tou bylo
0:23:23	to by mu nenapíšete do nějaký znalostní báze a
0:23:27	jo takže učíme se nejrychlejš a těch druhých
0:23:30	se nejlepšíma lidma se viděli nejrychlejš učí takže double týmy
0:23:35	další věc kterou ještě tam používáme je to
0:23:38	takže pak máme je tak zvaný žáky a tam přesně víme co se mají naučit
0:23:42	datový i ten jel navair
0:23:45	ten silnějších týmu
0:23:47	a v jaký výsledky se od nich očekávat
0:23:50	ale ještě dinonet na poznámka co očekává milosti začátečníků nebo ty kdo nemají tu kvalitu
0:23:56	jednoznačně investicím času a energie
0:24:00	jestliže my někdo vypráví jak bělost kdyby ale nic proto nedělá tak konec jo
0:24:06	je pro ně můžeme vytvořit podmínky ale musí zabrat
0:24:10	nepřemlouvám zásadní lidi k tomu aby rostlina vyšší pozici
0:24:15	přemlouvá ten jiný lidi k tomu aby se konečně ze sebou něco udělali nuly a
0:24:19	tak dál co se s co se pani
0:24:21	na férovku
0:24:23	že se mu to fér prej jo
0:24:26	přesnej opak oni vás vlastně začínají vydírá
0:24:30	a když ne uspějou si odpovědí vy
0:24:33	neměl jsme tam tlačit já ví že sem to nechtěl chtěl jsem ještě půl roku
0:24:36	počká
0:24:38	dobře vám ta
0:24:40	zdvojnásobily ste náklady spolu máte poloviční zisk a ještě si připadáte jako trouba nevím jak
0:24:45	vy ale já si tak připadala
0:24:47	protože to děláte pro něj chcete mu pomoct
0:24:50	ale ono to neakceptuje
0:24:53	trpíte nikdo touhletou
0:24:55	potřebou pomáhat druhým
0:24:59	tak málo dobře tak mám pro vás jeden typ vždycky nečně tomu naše pepo má
0:25:04	tak se zeptejte je to moje dobrá vůle
0:25:07	nebo u zeměděl a dobrý jovova
0:25:10	to obrovské rozdíl
0:25:16	protože pak vlastně byste zodpovědní za všechno byste ho přemluvil jo
0:25:22	takže
0:25:24	druhý nasazení
0:25:26	ten člověk musí do toho jít když jsou poslali do kurzu musí s tou přinýst
0:25:30	nějaký výsledky a hlavně za věci do praxe
0:25:34	když už má toho dáme na který jo učí tak se jakýmsi účet a přibírat
0:25:38	odpovědnost
0:25:39	ne že zase vytěží toho nabere jo jsou i takový sekáč
0:25:44	jo že
0:25:45	musím jet ochotnej součet za pochodu to znamená žádný ideální podmínky
0:25:51	když dáte lidem ideální podmínky většinou chtějí ještě větší
0:25:54	provokujou teď úmyslně jo
0:25:56	že většinou neska nabízíme daleko lepší podmínky nejsou skutečně potřeba
0:26:00	co je bohatá společnost nebo
0:26:03	většina společnosti hodně bohatých
0:26:05	ne vždycky dobře investuje ty zdroje že ty zdroje by měly radu nejlepších s nejvyšším
0:26:10	potenciál
0:26:12	no a poslední musí být dostatečně odpovědný na to aby byl schopen
0:26:19	aby byl schopen
0:26:21	dosahovat nějaký těch
0:26:27	na konci
0:26:30	účinnost je vlastně vhodný návyky prusův rytmus plus kontrola ideální stav jako manažeři lídři jo
0:26:37	jestliže máte
0:26:39	dobře znáte svoji práci workflow tady vypadalo že jo já vliv pravidelných intervalech naučíte to
0:26:45	i vaše lidi a víte že bit musím největší předpoklad toho bysme dlouhodobě měli dobrý
0:26:50	výkon
0:26:51	jestli je ste operativy chci sou pravicí vaší lidí máte spousty problém
0:26:56	kolik máte operativy a kolik fakt máte opakovaných činností
0:27:03	většina zvážit iluzi je to operativa přitom děláme většinou to samý doporučení li to vědět
0:27:08	štrnáctou časový snímek ne
0:27:10	při zeti minutových intervalech
0:27:13	co sem dělal jakým výsledkem sem to dělal jaký bylo rušení
0:27:17	a budete mít jasnou představu c práci
0:27:20	pak se dá sou data kujné jakoby jízdní řád
0:27:23	pravidelných aktivy
0:27:25	tam pak musí si path alláh je tedy jenom ty úkoly a informace třeba přes
0:27:30	vrhnout nevykládal výborný nástroj
0:27:33	a prostě ten den jmenných děláte nejlíp jak umíte nasazení na nejlepší možný výkon a
0:27:39	ne se to dlouhodobě výsledky
0:27:41	na druhou stranu je to kontrolovatelných měřitelný těžko se můžete vymluvit že na něco nemáte
0:27:46	čas
0:27:47	a používáte to výmluvu
0:27:50	nikdo to je dobrý
0:27:53	pak
0:27:55	dobrý nejčastější výmluva
0:27:58	jo
0:27:59	no a moje lidé největší poklad
0:28:04	taková první věc tady sem vám schválně dál jak poznat ty správný lidi
0:28:09	a žáka většinou chce a neumí potřebujeme lidi kteří chtějí
0:28:14	to je ten nejmenší žák adresy to vyložil že se zachází s boxovat sim by
0:28:17	to nemělo
0:28:19	lze lazy napůl hraje jo a lehce
0:28:22	tou se s tím dá něco udělat
0:28:24	když to dostatečně dlouho vydržíte
0:28:27	může pak sou vzniknout i mistr
0:28:30	znamená funkce a umí
0:28:33	to je můj budík jožovi měli mi dotazy
0:28:37	když chce a mít ty nejlepší je váš pokladny firmě lidi kteří chtějí a umějí
0:28:43	chci upozornit na jednu skupinu nebezpečnou ve firmě vidět kteří umí
0:28:47	a nechtějí
0:28:50	říká si maradona pana hvězda
0:28:55	někdo sme uznaný někdo superman který nemá konkurenta taky takový znáte johny sdílí neučí ty
0:29:01	druhý
0:29:02	jestli může doporučení dejte mu velice krátký řetěz
0:29:06	konkrétní úkoly na první měsíc
0:29:09	a budce se rovná a už s bude chtít
0:29:11	nebo by měl s toho týmu vody
0:29:14	on sám určuje normy protože má autoritu bejval dobry
0:29:19	ale nemá zátah
0:29:22	stará a ten tým na průměr
0:29:25	takže kdybyste vobjevili někomu stínů kdepak dobry ale nechce nebere výzvy neudělá nic navíc
0:29:32	zbavte se o pokud možno dejte mu šanci
0:29:34	tady dát mu šanci jasný pravidla
0:29:37	a jednu šanci
0:29:40	ale jak n
0:29:40	zbavte sem radši začít z novin člověkem a udělat mi mistra
0:29:45	než x iluzi že tedleten eště něco udělá
0:29:48	ten vytěžuje systém jo
0:29:50	takže cílem je dosáhnout těch mistrům
0:29:54	a s kým dělat
0:29:58	jak to poznat
0:29:59	za prvé hledám lidi s ambice má chtějí uspět
0:30:02	ne sírou vydělávat nezaplatit složenky
0:30:05	ty něco dokázat
0:30:07	b je víc
0:30:09	li ten unk trošku možný jo
0:30:11	druhý pravidlo musí reagovat na vaší zpětnou vazbu
0:30:15	jestliže takový ten typ celá místa že mu to horem spodem se naznačuje takový ale
0:30:19	měl by si trošku něco víš a
0:30:21	bylo by dobrý kdyby si
0:30:23	a nereaguje nemáte na něj vliv
0:30:26	je to neřízená střela
0:30:29	musíte ho přemlouvat ke všemu jo
0:30:32	takže musí reagovat na vaší zpětnou vazbou
0:30:35	měl by bejt loajální to znamená dodržuje dohody na který jsme se domluvili nevytahuje ven
0:30:41	informace na který jsme se domluvili to loajalita jo
0:30:44	hledal jsem co to loajalita je nenašel se mně ti jo ne že budce loajální
0:30:48	nebo loajálního
0:30:52	takže když není loajální měl by bych vám
0:30:56	když není loajální eště nereaguje na zpětnou vazbu ve vám tam udelat nadívanýho pass jestli
0:31:01	bude dělat co chce za vaše zdroje
0:31:03	energii a část
0:31:04	zvláště
0:31:05	a poslední měly bejt stoprocentně spolehlivý jednoduchý dodržuje do vody když se dohodneme že pátek
0:31:12	třináctého ve dvanáct něco odevzdá takový
0:31:16	a když budou první kdo bude vědět že nějaký problém ne že já budu zjišťovat
0:31:20	co se ten pátek děje
0:31:23	to je spolehlivost
0:31:24	nemusí to chodit ne nebo rádi sme všechny podmínky ale musím informo
0:31:30	je vás informuje zadělává na pro na problém
0:31:35	jaksi ověřit motivaci spousta knížek o moderní motivaci osobně jsem ne vědeckej typ máme na
0:31:41	praxi takže na pravé
0:31:43	kolik je ochoten investovat do úspěchu
0:31:46	času
0:31:47	peněz energie
0:31:50	jestli o tom jenom mluví a to je všechno
0:31:53	jestli samý vzdušný zámky a nic nedělá není tomášovi investicemi první předpoklad kus toho že
0:31:58	něco bude dělat co je zadarmo je bezcenný znáte to
0:32:04	třeba tady žil občerstvení všechno skvělý a přesto se všichni budou stěžovat
0:32:11	normální
0:32:12	dolní jak velký jsou jo ambice jak velký má nasazení jak velkou výzvou přijme
0:32:19	to je další faktor motivace nasazení
0:32:22	a třetí nejméně důležitá možná ještě nejdůležitější
0:32:25	kolikrát je připravený neuspěl to znamená jak je odhodlaný kolik udělat neúspěchu na to aby
0:32:31	uspěl
0:32:33	jestli někdo zkouší na jednu rána když to nevyjde proč r
0:32:37	ne nemá smysl investovat jo
0:32:40	týká se skončí kravina do uspět nešlo vzdá
0:32:42	a to je minimum
0:32:44	představte si sportovce který by napotřetí chtěl bejt mistr světa jo
0:32:49	to nejde to nefunguje
0:32:53	jako uplatňovat vliv
0:32:55	já to názvu férovej vliv za první pravidlo přímá komunikace černý je černý bílině dobrý
0:33:01	jiný je bílý
0:33:02	si dobrý tak si dobrý nejsi dobrý tak nejsi dobrý ne že si spor dobrý
0:33:06	rozumíme si
0:33:08	nepřímá komunikace my musíme mít i jasnost tomu co říkáme
0:33:12	druhý pravidlo
0:33:14	pracuje se zpětnou vazbou
0:33:16	nejez kritikou jo kritizovat umíme každý ale musí dostávat o každym výsledku zpětnou vazbu
0:33:22	to tašk pocaď to bylo dobrý tady to musíme změnit
0:33:26	že když ten člověk je dobrý aby mu neřeknete že je dobrý no tak možná
0:33:29	že dělat chyby
0:33:31	kolik investujete času pro do práce ze svejma lidma
0:33:35	na zpětnou vazbu jak časovými dáváte
0:33:39	ideálně po každým úkolu
0:33:41	kterou potřebujeme za stabilizovat tom co umí a rozvíjet tom co mu ještě nejde
0:33:47	takže mu dáte neboli dáte prémie většinou vůbec nic neřeší tou se zažil víme
0:33:51	maximálně to ty lidi našli
0:33:53	týká se jako dobrý mít děláte všechno proto abyste mohli na všechny odměny
0:33:58	další jasná a přesná zadání takovýto udělej to nějak divně jak
0:34:03	pak se na to mrknem je zabijácky úkol
0:34:07	do takový nepřímá ty úkoly víte jak je to těžký obstá co barvou i tý
0:34:11	vaší nejlepší možný práce
0:34:15	takže musím přesně vědět
0:34:16	co mají udělat a když něco tak podle čeho to bude měřit
0:34:20	na druhou stranu neměli by b s zadání těhletěch dvou parametrů nebo aspoň jedno z
0:34:25	nich odcházet
0:34:27	jak jsou zoufalci ho
0:34:31	podpora ne o moc
0:34:33	podpora je to že pro vás udělám všechno proto abyste uspěli pomoci je to že
0:34:37	udělám něco za vás rozumíme si ten rozdíl
0:34:42	přestaňte lidem pomáhá začnete podporovat
0:34:46	to že pudete z ani do toho ringu to je přece mistra neudělám jo
0:34:50	ale podpořte jo i těm tou zpětnou vazbou a k nedělá chyby to je podpora
0:34:57	když zažijou nebo přes hodně cestu motorka to a teďko slyšim zoufalci co na záchodě
0:35:02	tam chudáci stojí a tedy ke asistent s f kterým šanonu co najde proboha té
0:35:07	operativec jak blázen je to že jo lidi nevědí kde co najdou
0:35:11	proč musí na toaletě brát telefon taky nerozumim jo
0:35:15	a voni při bejvaj tydle zoufalci ne že by mě bejvalýho
0:35:19	a zasněžení celý svět jo možná na to piše teda
0:35:23	takže podporovat nepomáhá když těm lidem neodpovíte takovou devět vždycky se budou obracet na vás
0:35:28	rozumíme si
0:35:31	vy ste je to naučili
0:35:32	je najdou jaký číslo kde nejdou dám tam třeba povídal faktory že jo
0:35:38	jste jediný datový tak dobře vám tak ten nezastupitelný ale bohužel nebo tu vodpočinete s
0:35:44	no a partnerským přístup
0:35:47	takže to že vás vnímám jako dospělý jo člověka proto vás nemanipuluj neslibuju vám to
0:35:51	co nemůžu splnit
0:35:53	jedna na férovku
0:35:55	jsem spokojený řeknu vám to by se mi to nelíbí taky vám to řeknu
0:35:59	a todleto soudce ty dva kluci potom vítězném pásu který máte napravo mistra evropy s
0:36:04	timletim klukem oni velice tvrdě bojoval
0:36:07	ale skončí zápasem pokračuje dál proto jsme se chovali v rámci pravidel fér a ty
0:36:12	vlastně celá definice strpení
0:36:14	je známé podle dohodnutých pravidel a dodržujeme celý f
0:36:19	je škoda že to není vrozený jo to je kulturní věc to se musí nastavit
0:36:25	a
0:36:28	rozvoj kvality ftym o a nejvyšší hodnota sou dohody
0:36:35	proto jsme partneři
0:36:36	můžete vyjednávat při zadání úkolu jako nepřijmete zadání úkolu termín objem musíte ho splní
0:36:43	jedná víte vždycky při zadání druhy pravidlo
0:36:47	dave týmy jelito možný dycky ve dvojici držej lidi nejlíp můžete dát na vrchol dva
0:36:51	lidi
0:36:52	ale pozor jedna hlava jo
0:36:54	jedna zodpovědnost ale dva lidi
0:36:56	podpořili se pomůžou si vy do cokoli
0:37:00	je dál
0:37:01	další
0:37:02	kvalita roste z množství pokusů
0:37:04	dosud uděláte sport víte že
0:37:07	prosím
0:37:08	if umění všude kvantita dělá chovat kvalitu
0:37:12	na jednu rantly věci nechodí
0:37:14	o čem s úspěchu i prohry já se vám přiznám jestli tělocvičně ty lidi loučemi
0:37:18	nejdřív prohrála a teprve potom vyhrává
0:37:23	že když unesete provability konstruktivně tak se něco naučit
0:37:27	když jenom vyhráváte zametá vám nikdo cestičkou tak při první protože se většinou spadnete jo
0:37:33	že vám prostě trpí sebe i do mýho
0:37:37	no a poslední nikdy to nevzdávat teďka protože už čas opravdu běží mám tady pro
0:37:41	vás takový typ kdybyste chtěli za věc kterou politiku ve firmě
0:37:46	tak jenom
0:37:47	říká se tomu přímá komunikace a pravidla pro tak zvaný čistý vzduch
0:37:54	příklad
0:37:55	s váma
0:37:56	mám nějaký nedorozumění to znamená bitu je to pravidlo číslo jedna
0:38:00	vy budete první kdo to vode mě uslyší
0:38:04	nebude to nějak ví takovýhle všem se vzorek to tady děláno to moderování
0:38:08	jako to tam nechodil neměl nachlazenej ten
0:38:12	to není fér rozumíme si
0:38:15	vy toho člověka špinit
0:38:17	když se mu nedali šanci se uvádí
0:38:21	to fakt měnit takže teorie
0:38:24	tak jak toto běžnou potřebu příště aby se to zlepšilo
0:38:27	ale v toho
0:38:29	první metodu
0:38:31	nedělá tito taky prosím takový ty kraviny jo
0:38:34	takže to
0:38:35	ou
0:38:37	lenivostí s tím co
0:38:39	lidé první pravidlo druhý čas na přípravu já sem si tady udělal takovoudle přípravou
0:38:44	a na tom obci vykostit provede ve všem tomletom je špatný
0:38:48	a protože jsem c
0:38:50	nakonec musím s tebou mluvit tady vo tom a takhle to vidím já mrkni se
0:38:53	na to
0:38:54	nondeterministic tomu sedum ano
0:38:57	paní
0:38:59	ale má stejnou přípravu jako já ho tam někdo vychytat já ho tam nejenom ubližovat
0:39:04	já chci vyřešit problém a změnit kvalitu
0:39:06	rovnicí roviny a nuly chci vychovávat proboha je dospěli
0:39:11	takže to je druhý pravidlo všechny pravidlo
0:39:13	tydle věci dycky řešíme mezi čtyřma očima žádná porada žádný obecenstvo žádný veřejný lynčování
0:39:21	a ideálními to hodně vážný tak nikde na neutrální průběhy nech práci bude na kafe
0:39:26	nemělo
0:39:28	protože tam sme každý úplně jiný všimli jste si toho
0:39:32	a ideální já mám rád za pochodů
0:39:34	že tam taky tak agresivita klesá robertě prostě paní tetu energii
0:39:38	a že zespoda ale veliké by jako ráda
0:39:43	tak to
0:39:44	bene procházkovi platby podklady máme já si rád vyslechnu jeho pohled
0:39:49	třeba opravdu za to nemo
0:39:51	a já bych už atakoval je to f
0:39:55	takže mezi čtyřma očima čtvrtý klíčový pravidlo
0:39:59	dohoda
0:40:00	dohoda musí výstup dohoda jít do co vidi bídy já chci jaký výsledkem
0:40:06	lysiny den pokecáme nerozumíme si
0:40:08	vyserem dohodnout jak to příště upravili
0:40:11	a to se musí měřit
0:40:13	ověřit
0:40:14	kdo co kdy kde jak jakým výsledkem strašně jednoduchý jsi data do uměl odpovědět mám
0:40:19	dohodu
0:40:20	když neměl jsem dobrý pokec
0:40:23	a součástí tý dohody musí bitem posledního
0:40:26	kontrola
0:40:28	my tu naši dohodu musíme zase uvěřit
0:40:31	ideální stav u si rozumíme
0:40:33	nemělo po pozná
0:40:35	a jsem sme si rozuměli
0:40:37	a tady to sme ještě nezatáhli má proče
0:40:40	takže ji máme právo na chybu ale neměl bys mi opakovat jo refer přístup
0:40:46	pěti promítnete jak to běžně děláme jo
0:40:49	moc toho prvního bodu až po ten poslední
0:40:52	vy si potom popovídáme pak předpokládáme že mu to udělá
0:40:56	o to neudělá tak si udělám putina lyzol ještě jeden a pude
0:41:01	a počkáme až úkon číslované java to teda server na tři doby
0:41:05	a my jim našim lidem se polituj jakýho i za sme to měli fí mu
0:41:08	co
0:41:10	je to fér
0:41:12	zvláště
0:41:14	no a hlav pak je nemocný dva džob se mám horác
0:41:17	když je váš tým složený srážkově hráčů nemusíte zbytečně vopečovávat takže nemusim c jedna kurz
0:41:23	toho jak správně dělat indikací rozhovor
0:41:26	pro siamu vynucená blbě
0:41:28	a protože jsme tam samé mezi čtyřma očima nebo se k tomu tak nějak oslaví
0:41:33	a protože dospělej takto prosím bych nevhodné předpokládám že mu tam budu dělat masáž srdce
0:41:37	jo že
0:41:39	ne no tak mohl bych jo ale
0:41:41	tak co sem jako sem pečovatelka nebo sem tým litr nebo
0:41:46	jo sme ve školce
0:41:48	když já bych mu by chviličku na maličko tím něco tak jako jen tak naznačit
0:41:52	místo že
0:41:54	fóry
0:41:55	no a
0:41:56	a když se podle pravidel protože jako konkrétně k jedna je podle pravidel
0:42:02	a bohužel děláte nikdy takovýdle věci no
0:42:06	ale je to v rámci pravidel dohodnutých pravidel akceptovaných pravidel a ty kluci jsou na
0:42:11	to trénovaný
0:42:13	prostě rána musí padnou když má
0:42:17	a jestli je tam nebylo je to zápasil to sou ty kluci se tam pak
0:42:20	vedle sebe stojí jo
0:42:22	tak ten jeden prsten o když to
0:42:25	ale když mu dal ten druhy no tak
0:42:29	voba dva měli stejný šance je to f
0:42:34	no
0:42:35	časná mletí
0:42:36	co dál
0:42:38	přes ale co to nám stačilo
0:42:40	největší překážka vector play tady jsem vám dal toho nejmenšího rozumbrado
0:42:47	je to že my předpokládáme že když se proto rozhodnem že to začne fungovat
0:42:52	že náš after plní
0:42:54	starobyle těch druhých takže a jedna by mělo být vymyslet si ta pravidla chapter poli
0:42:59	je že podle pravidel
0:43:02	podívat se na ně se svejma lidma zapojit je vlastně do připravit těch pravidel já
0:43:06	tím čas na to aby se naučili
0:43:08	stopnu stará čínská moudrosti měsíce
0:43:11	během prvního měsíce si vlastně učí na musíme vědět fungujou vy nesmíte zcela jasné
0:43:17	hlava jeho toho systému
0:43:20	vaše selhání
0:43:21	dá zpronevěřil ty pravidla jo
0:43:25	druhý měsíc
0:43:27	už víme co je podle pravidel á dáváme ještě upozornění teprve samce přichází třetí měsíc
0:43:32	písmeny tak
0:43:34	možná se pravidla naváděný už desetkrát samic neselhali
0:43:38	dva mají tentokrát věřit jo
0:43:41	takže vítej na to tři fáze
0:43:44	no a chce to fako pozorovaný a odhodlání
0:43:48	protože to není normálního děcka raply
0:43:51	a dnešní společnosti u skoro vůbec
0:43:54	přesto je to možný tahleta věta na začátku
0:43:58	tak a teďko sme si ho takle představili
0:44:01	no to fertilní
0:44:03	jo eště taková jenom budoucnost já port sem optimista
0:44:07	takže teďka připravuje takový semestr a jednu školu
0:44:10	a půlroční kursové se postavit na vlastní nohy a cílem by asi nemělo by tohle
0:44:15	pět šťastnej ale kudy
0:44:17	ale
0:44:20	cílem je tam nejspíš mělo by to v úspěšněji a dát šanci zase dalším lidem
0:44:24	aby uspěli
0:44:26	s a systematicky začíná pracovat na vysokých školách na to aby ty lidi nepřecházeli jenom
0:44:31	teoreticky připravený ale aby se dokázali o sebe postarat
0:44:34	podle kompletně je skupina lidí která doteky jakž takž zaměstnávaly ale se ty dá očekávat
0:44:40	že pouze budou ty dopady
0:44:42	to znamená fakt na volný noze
0:44:44	a tam a musej zvládnout vodstín sebeorganizace až po všem jak se prostě neuživí
0:44:49	já se takle že vy můžu těch devadesátých let a na férovku
0:44:53	není topení
0:44:57	tak
0:44:57	a závěr
0:45:00	kolik mám času můžu
0:45:03	dobře dvě tři minuty na dotazy sjednoceno rozdá
0:45:07	tatrovku
0:45:13	tady pak máte kontakt když tak na mě
0:45:17	není problém si nějak domluvit jo nebo najít části na kafe tady
0:45:21	máte někdo nějaký dotaz
0:45:23	ve mě křičí
0:45:27	a jela na takle devadesát procent toho dělaná vlastně pro firmy v rámci zakázek růst
0:45:33	přes ty dvacet let
0:45:34	ale děláme občas i otevřený kurzy
0:45:37	ne se spadaly dělali převážnou většinu praze
0:45:42	jo
0:45:44	a ty kurzy sou spíš na půl tréninky jo není to takovýdle povídání todle malý
0:45:48	prostor a příliš mnoho lidí jo
0:45:51	takže spíš jsou to napůl tréninky
0:46:00	možná na podzim něco teďko fakt je toho hodně
0:46:03	aby ta která zmizel přes krát toulám
0:46:06	a tak bych chtěl taky zmizel vodpočinout si a
0:46:09	a už je těch pětapadesátým se ušetřit jo
0:46:13	nemůže tolik vyvádět
0:46:15	takže ty
0:46:16	jednota třicet
0:46:22	a je tady některý z vás kdo by se chtěl doopravdy pustit do zavedení podobných
0:46:26	pravidel ve firmě třeba jenom proto přímou komunikaci
0:46:29	s tím nejbližší malinkatý monotony jde napříč celou firmou čipsy větší firma
0:46:34	tím větší problémy
0:47:01	jo
0:47:03	co mu doporučuje dat si sedne s těma manažerem a těch dalších ty malý si
0:47:07	vyčistění s tou voni
0:47:09	protože my nakazíme naše lidi árijští do jednoho lépe pět a jeho banda ty banálně
0:47:14	civíte babka
0:47:15	moje lidi mi je rádi dycky porazit mohli jsou to azylového
0:47:19	takže pozor manažer neboli do ukazuje kde přítel a hlavně kdo je nepřítel
0:47:25	dávejte si pozor na to uděláte takzvaně viníkem
0:47:28	že by ukazuje teda problémy
0:47:31	lidi nás mají tendenci následovat
0:47:34	vaše výmluvy jsou její výmluvy a body vám ty vaše rádi potvrdí
0:47:39	jo takže měli by se tydle lidi dá dohromady ideální vězně
0:47:43	ideálně by polstrovaná místnosti by nějaká padla jo a ta
0:47:47	aby si neublížili
0:47:48	dobrý vypil interní moderátorem aspoň externí interní by byl lepší protože zná kulturu jo
0:47:55	aby uhlí dál
0:47:57	a ty se musej dá dohromady a začnou fungovat i ty týmy
0:48:01	ryba smrti vod hlavy funguje jo
0:48:04	jestli je tam problém mezi těma manažerem
0:48:08	neboli gram
0:48:09	no takže doporučení tohle
0:48:11	jezději dál jo
0:48:14	krásou máme už to ukončuje protože už byly před tou nemá v rámci formule by
0:48:18	toho souboru bude
0:48:19	každopádně děkuju vám za zpětnou vazbu patrika přišel uloží děkuju a vy si že proměnný
0:48:25	proud snad hýbat obrazu to co zajímavá např a příští rok děkuju
0:48:29	no já doufám

Fair Play je investice

E112

Jaroslav Homolka (gro s.r.o.)