já ale všichni jazyka nás je přednášce doufám že se dostanu se s tím něco
nesete
ve jmenném každé posádce a v roce dva tisíce jedenáct jsem založil triko matik
takle bych se vyvinul cashier enters nedali předtím se bysme dali čarování
řeka znaménková letenky c z
a
a posluž podnikám nějakých pojí deset let minimálně
za sem tím o to
nějakých
od začátku vlastně zkoumat jsou nějaký pětadvacet lidí
aktuálně název inekon dvaceti
a
co se dneska co se neska ukážeme
nějaký krátký úvod doležal
a potom jako vlastně funguje se chtěl apriko matik
jak funguje lasice litry komnaty
a
potom poslední části si ukážeme jaké nástroje používáme
tato přednáška docela našla pana tak zase budu snažit to pro je to docela rychle
cdrom nějaký zítra nějaký čas na dotazy
a když budete je dobré tam pokusem triček
tak jako třeba h z
uvidíme to bude
tak a nějaké základní body kindžál
věděl se snaží stavět s na stav je to lidi lidí a komunikaci na nějaké
procesy a nástroje
h r l je fungujícím člen mnohem více nešel o tom vytvářet nějaké obsažená složité
dokumentace
edge ale o tom že se zákazníkem se má spolupracovat
a neřeší také složité dlouhodobé kontrakty ne všechno pevně dané a pracuje se podle nějaké
pevně dané specifikace
žal přímo počítá s tím že se během vývoje nebo tento se dělá se nastanou
problémy bude nutné dělat změny
a viděl se soustředí na to aby tyhle změny se sme dokázali zvládnout
na místo toho aby jsme se jsme za každou cenu se snažili dělat něco co
víme že nemá smysl
podle nějaké je pevně dané specifikace
a sou takové dva základní na směry edge ano to je zkrátka mám to sou
metodologie
a jenom tak v rychlosti jak se jak se mezi sebou asi liší
a v s krámu se pracuje pevně daný spring tech to znamená že si vezmeme
nějaké věci které chceme udělat
tak asi máme na to třeba čtrnáct dní
a teoreticky to zadáte třeba vývojářům
a ti vývojáři čtrnáctiletý být rušení a začne rázy vám ukážu nějaký starý do postihli
nebo nestihli
ale hlásič názvy do toho naše máte a oni vám něco ukážu že tady sme
tady stalo sme udělali je to dobře nebo špatně
a kam vám sází na to že brzo by se mělo průběžně nehraje se na
žádné sprinty
něco dělat začněte něco dalšího
v s krámu se všechno eviduje dostanu je nejdůležitější částečný peklo
co šetřiče nějaká tento zásobárna
funkcionality vzlykajíc dostali s
a tady tydle í uzel story jsou sepsané měly by být
nelíbí na specifikované měl být orlický na hodnocené
a tvoří nějaký základ co neví co to co neudělal a podle nějakého sem se
určuje co stihneme takže to stihneme
a kam máme random vám ten pracuje s přístupem účastním ta soše něco co
co se používá například při
automobilka při výrobě auto kde se snažíme nějaký ten díl dodat na ten běžící pás
prostě přesně v okamžiku kdy potřeba to znamená kam barvu se jsem se na vestoje
začne pracovat
když už víme že se zakopu bude na ní zase to bude vyvíjet
a s krámů jsou pevně dané některé role ty nejzásadnější jsou zkrá má strach rakou
ne
a kam vanou ty vole mojí stala také ale klade se hlavně důraz na tým
že
tým lidí a komunikace těch lidí
a dneska mu jsou také pevně dané nějaké takové mítinky
které by měly existovat
je to plánování se vlastně nějaký ten vývojový tým zavazuje k tomu že tohle uděláme
a
a bude to stát kolik poli
a kdybyste nás to je taková informační schůzka těch lidí kteří na tom pracují
kde si řeknou dnes chtěl jsem dělal pohlede co budu dělat tohle je tady potřebu
úplně něco jinýho abych mohl pokračovat
a potom nějaký potom jaký sprintery jo kde se zase s zase snaží pučící který
nastaví a vymyslet to líp
a kam vono tohle zamřel jakým že vystavovatelé ale více méně se klade důraz na
průběžnou práci a prosit hlemýždím i seděli víceméně podle potřeby
zase podle toho že pro třemi častým ta
a tady po matyku a tady baladiko
tak tam na začátku chaos tak vám to lupenka uzel ta nás ještě nebylo tak
moc
takže nebylo potřeba data
nějaké speciální metodologie nařízení
nicméně už v roce dva tisíce devět soše na české podělit hodně brzo sme začali
se metrový schramm
páč nám přinesl je tak nesl který je dneska se dneska si jeden z nejlepších
český konzultantů na
agilní metodiky kterým násosek pracoval a který byl také naše brněnská masterem
a postupně se postupně deprese na se tiskárna vývoj tak sme se snažili dostat agilní
metodiky do zbytku firmy na
zkrá na to nebyl úplně vhodný nástroj a ale v roce matic jedenáct neobjevily kam
mám
který se podstatě organicky udělal vezmi skupina že jsme takže stanic vlastně na symbol
na kterým začal organizovat práce
a v roce tak zhruba dva tisíce třináct sem sme i na vývoji přešli na
metodiku kam má protože nám prostě přišla lepší
a od letošního roku pátého celý ten pan
jenom jeden
a čímž naznačil to že šlo push chápeme firma jako celek pro se nechané všechno
nebudeme takže prostě tady je vývoje tady zbytek firmy a každá pro lidi prostě na
něčem úplný při všechny pracuji na všechny prostě na jedné věci
tak proč kam banánem a proč neska proč jsme přešli stezkám na klenba
a
první cena vadilo na s krámu sou ty sprity ale to teoreticky krásný vývojářům se
to strašně líbí
čím zadáte nějakou práci atomy přímo přepsaný čte po délku spritu vývojáře nerušte nesmíte žádné
smíte dělat žádné změny musíte nechat pracovat
a oni proč jsou to máme nějaký starý by se vám to nelíbí tak prostě
se tak super zpracuje znova
teoretický krásnýmu řádky dvě na začátku vývoj ale určitě ušila není optimální stav
co se samozřejmě stávalo
stávalo se stávalo se to že my sme to všechno nachystali a potom tam zná
story která se vyvíjela tak
tak po duny práce sme zjistili že se nedá pokračovat
třeba sme to špatně vymysleli nebo prostě
nebo prostě technicky toho nerealizovatelný a tak dál
a teďka co s tím to je v podstatě celý sprint celý splníte rozložený a
co budete dělat
další jacka kterém na slidech taková zvláštní je že máte tendenci dělat věci které nejsou
až tak důležité jsou velmi krátké
protože ten vývojový tým se zaváží že tady uděláme za ten s princova patnáct bodů
vy máte vy máte jednu velkou stoly která je na dvanáct
aby si řeknete no tak to ty třídy ty zbývající body prostě někde na ženeme
takže tam takže tam prostě uděláte nějaké takové drobnosti kterýho se vůbec nejsou důležitý a
uděláte jenom proto aby se prostě po doplnila práce pro ten vývojový tým
a to taky vůbec není optimální
a
my sme pro schramstne používali nebo to track protože pak výborný software a placeni ta
doporučuju
a ten organizuje lze ten strom taky bodů je docela dobře vidět našem na čem
dopracovat co se zrovna dělá
ovšem je to naprosto nesrovnatelný stinné funguje kampa klenba máte ano na tom krásný přehledný
word
a na tom bodu funguje i na tom wordu fungují tak zvaný nejsem jedniček
cože což je to že já teď který se po jana jakýkoliv word a vůbec
nemusím něco co tam zastaly sandro na ně pracovat a
tak je tak prostě podle nějaký za podle tvaru pohovorů ženu poznám jestli něco špatně
nebo není když že někde nějaký sloupeček příliš dlouhý znamená to někde se tvoří zásoba
nebo někde nebo někde
někde se na něčem pracuje prostě se na příliš jestli na nás musí setřiď pozornost
špatně ste je nejvýše nějaký člověk přiřazený na mnoha kartičkách zase je to špatně
toto je toto je ten a common úplně úžasná věc prostě podívat se na word
a během pěti sekundy té si vidíte základní informace o tom jestli je to dobře
nebo špatně
a nashledanou rozložení včas se byl trochu problém pro všechno ostatně ne vývoj
kdy
vlastně příprava toho streamu taktována znalost práce pro na kolena kterýho se to všechno chystal
a jo jejich s a tak dál
a potom jako bylo potom vyváří něco pracovali tak to byly by klídek
a potom to začadili váže dokončovat odevzdávat nachystal se released
a zase byla strašná práce pro tu jej takže to nechá nárazová práce prostě pro
některé pro některý člen toho ty nebo to úplně optimální
a navíc potom s krám přece rom jako je poměrně grafický oproti kam vám a
postupem času sme zjistili že spoustu ty meetingu jako že když se nedělají nebo dyž
se dal nějaké omezené míře tak je to vlastně vůbec nevadí
tak jak sme postupně fungovaly a někdy v roce
mám pištěl ty důležitý roky jo tak nikde tak v roce dva tisíce třináct také
tak tam nastala několika potřebovat jak organizovat
a my sme do té doby dali postatě nové
ale v roce matice třináct nepřevzal i vývoj mobilních aplikací
a začaly zobrazovaná aplikaci pravého spor android začesat jasan aplikaci problém byly aby toho nebylo
málo techno potřeli to že nový a p k tomu ležela se tomu další ty
veškerý lampy
no a bysme soupeře nenudili ta kterou bysme ještě vlastně dělali letenky dali zveličován dokonce
zbylého pole který nás živila živel celou tu firmu
takže to sme taky nemohli úplně hodit stranou takže jsme vlastně ztřeštěné nebo pozornost na
nějakých
těch šest základní věci jako máš nějaké další
a ta potřeba organizovatelně jak to byla toto bylo pro byl dost zásadní
a co sou daleko první no udělali jsme kam vám hordy pro každou pro každou
platformu pro každý tým tak na kterém se pracovali v čele tady pro jednu chodí
pro jednoduchost vynechávat protože to bylo další asi tři nebo čtyři body
ano
na
ano jo
ta
tak toyot oblasti bitová sto nejvyšší to období pětadvacet
tady
tak
na
tak s tou derivaci noteworthy to se těmi daty týmu líbilo protože oni pracovali na
pracuje na jedné věci měli to krásně přehledně organizovaný
na brzy se ovšem takle vašem přišel jaké nevýhody
a to sice to že neumíte týmem lupeny synchronizovaný troši vychází taky s tou že
začínali trošku později třeba za chtěli dělat až po roce co a
rok potom celého s
a
tím pádem každý tím dělal na něčem trochu jiný
ten týmu to je až tak moc nevadilo ale samozřejmě generovalo strašně moc práce zejména
na a p
který vlastně musel příště pozornost mezi požadavky všech těch ostatních týmů
a stejně tak jste ten zbytek je potřeba potřebuju x tak taky stalo také měli
velkou radost protože zase museli zase musel bych pracovat na pěti šesti věci zaráz slušnými
není optimální výsledek
dalším v roce dva tisíce čtrnáct tak tam se nám podařilo nebo podařilo
sme se rozhodli prodat cyril co letenkou divizi já už se konečně mu jsou tři
pořádně na diplomaty
to že na tom projektu strašně projevilo
prosím jsme toho udělá strašně moc ten proud copak posunu prostě
za jako takový houby takového by větve té firmy
do seriózního produktu
a později jsme našli cestu bludiště ven
měli sme já jsem strategii věc notacemi dělat
definovali jsme si definovali jsme si klíčové činnosti podle my sme měli nějaké týmy
a
nasadili jsme také metodologií oka s soše unk u firmy pro hlína a půl firmy
miluje
a nicméně z hlediska meleš nebo to může no doporučit podívejte se na to když
dáte rubů tady tu zkratku tak si najdete nějaký jaký přesnější informace už a to
například byl tady tohle
a v podstatě jde o to že
že si definujete nějaké cíle
tady například zlepšíme pokrytí fázi řekneme si na zimu nachystáme znamená z jako lepší jako
destinaci
řekneme si tak dobře tak naším cílem je že prostě zvýšené počet pojede dvanáct tisíc
po čtvrletí se to vyhodnotí zjistíme podařilo se na uděláte nás a půl tisíce
tak to sme úplně nesplnily avokádem si dal o k jakoby splnilo si dáme nějaký
řád nula celá osum potřebujeme od nuly do jedničky jako jednička je splněno sto procent
takle těch cílů ciráty samozřejmě víc
a ty dáte cíle které jsou které jsou společné pro celou firmu jsou vycházíme strategie
a následně jednotlivé týmy si udělej vlastně ukázat které jsou které by měl být v
souladu s tou strategií už tam zuzanu nějaký svoje vlastní věci a takle by se
ty okáč měly promítnout vlastně hashed jednotlivců až na úrovni každého vedou člověka ve firmě
který by měl mít nějaké vlastního k s
si ok r sou jsou čistě romek orientační věc je to spíš motivační věc
to v žádném případě podle toho třeba ty lidi nějak
nepěstujeme za to že za to že splněna nula celá jedna neboli neodměňuje paní když
slanina jedna celá nula
je to je to čistě to čistě na těch jednotlivci hradištní mega by se snažili
prostě
aby pořád mysleli na tu jednu věc co mají dělat
aby to měli pořád naučit se vlastně důležitý to štvrtletí udělat
že cards určitě doporučovat to a
tak
což je to jako definice priorita udržení fokusu celého týmu
a roce v roce dva tisíce třinácet reorganizaci na těch bodech směry směr každý by
měl vlastní
a
tam sme to horko z izotop vylepšili
a
pro spolupráci s nevyřešenejch malinkého odborném
with kde se pracovalo na všech věcech které byly které byly
přes více tým
to znamená když to vyžadovalo spolupráci že případně se dali na tom žaludku práci a
p tak se to dalo to nebylo pro tvorbu
aby to na jednom místě a všechny prostě číno to měli dobrý přehled
tímhle se dá dělat se nám podařilo vyřešit ten problém synchronizace lidi platformy se taky
trochu dotáhli mezitím takže to už bylo pěkný
kdy vlastně se vlastně celá firma víceméně pracovala na jedné věci
a
u štve si říkal už je to už je pohyb i
aby sledu práci ještě trochu víc jako by zrychlili tak sme tak jsme zavedli takovým
x karban vás krámů
a když jsme zavedli vývojové sprinty disparity aby hodně volný a
dělali jsme to tak že ten streamall pro ten sprintf technologickým buďto týden až tři
týdny dopředu sme si to řekli že to co neudělal a my sme vod asi
bude trvat a řekli jsme si teď uděláme prostě vývojový split
celá pivo bude pracovat tady na téhle věci a se to udělá
tak nastane buďto další stavy a nebo uděláme tak zvaný catch up týden
cože týden který ty který slouží na udělání všeho ostatního zase nestihlo
nebo to tak že na začátku každého toho sprintu
a všichni museli přerušit práci co případně ne s těmi s toho předchozího sem začínal
na nové stavy
to bylo z toho důvodu aby se mi nelíbí tady žádné žádný velký zpoždění aby
prostě tomu aby prostě všichni building okamžik na jedné věci
a tohle a to tohle docela fungovalo
ty ke čapli by se docela osvědčily ty to pozadí složila to že když někdo
měl přát dovolenou nebo byl nemocný nebo z nějakýho jinýho důvodu se nějakým týmu nestihlo
za ten split něco dělat
tak vlastně byla to potom takový volný týden dolní měli by měli šanci jako by
se dohnat
a tohle s pohledu
menežmentu fungovalo výborně
ale pak děláme práci ještě další věc
a to taky ste celé doporučuju a to sice je děláme každý měsíc tak zvaný
ty ceny
je to ví je to dycky první páty měsíci a
to pro celou firmu objednáme vycouvej na ne patnáct pět
lze tam nechal dokonce i dodavatele protože suti můžu doporučit
a to nejlepší by to v brně
a
a
objednáme pro obranné pro celý tým pizzu
a cílem nezamořil se celkem asi d někde kuchyňce
a prostě hodinu spolu víme všichni dohromady a každý má překrývá možno se zeptat
na sloupce
s něco ho trápí cokoli ať je to ať je to že nefunguje něco na
vývoji hash potřeba já nevím chybějící jedničky skupince
takže a
takže toto se to sem hrozně osvědčil protože ten úplně parádní zpětná vazba toho týmu
a viděli výsledek jako uvolní a prostě fakt jako
neboj se neboj se kritizovat a strašnov věci se dozvíte
takže zatímco my sme si mysleli jak je to krásně prostě nám roztavilo si ty
vývoje jak toho vyvíjíme strašně moc
opravdu prostě zejména za poslední čtvrletí roku dva tisíce čtrnáct
no tou dal úplně neuvěřitelný moc
tak se si pohled obrazy funguje ale postupně sme zjistili a teďky celistvý že značení
týmu d proceduru
no proč
a protože všichni vlastně byly tady ta tady tím tady tím systémem jako docela dost
velkým stresu
bylo to tak že prostě vývojáři aby stihly dodělat esprit tak o program zůstávaly prostě
pátek večer v noci
kvůli pracovalo přes víkend protože se to muselo pro sirupu vystihnout a tak dál a
tady tohle to tady tohle samozřejmě
asi by to šlo nějak držet ale to není naše politikou takže
takže sme si řekli do musíme s tím něco udělat musíme to změnit není to
uplně já místa
že prostě ztrácíme radši nějaký vývojářova rovna to nadávají jo a prostě
vždy nechtějí nech nechtějí to dělat i sprinty
no přišel dva tisíce patnáct a
ta
to je toto je rok jsme začali quest
vysloveně
a kde slož prostě viděli že ten produkt se že ten produkt prostě roste poroste
že během letošního roku
aby letošního roku prostě se to se při kolika násobně rosu některá sme zvětšíme
všechno začalo najednou fungovat
a začali jsme s jaký se začal sto zati připravovat na další ručně personálního
tady tohle metodologie jistě vás prosperita latinky chtěl být jeden takt ne takle přepracovaný zase
zpátky na čistý tam vám
že to funguje tak nějak takhle
kde hlasivkami barvou máte k omezení že
jeden člověk by neměl pracovna nohavici současně
si můžete říct kolik to je třeba jestli to je jedna věc nebo ta při
ale nemá smysl i za přes cynici současně protože pak ten čaj musí příští pozornost
a nic nedělá dobře
takže sme si řekli dobře docela firma budeme pracovat pro senátě omezeném počtu věcí současně
ale budeme dělat podle kanibalů jedna se dokončí následuje další
a
tak takle nějak postatě sázíme vypíše stavový prostor jisté já celkem jedno
a takhle data takhle to postupuje dál tohle systém tady
a především nejsme tam omezený nějakou délku spritu to znamená že když se když se
něco nestíhal takovou prostě trvá dýl
a nedělá se to dělá se to
prostě na ve čas navíc na prostor udělal
nebo je to jenom
nefunguje to jenom na vývoji začali jsme začali jsme tam asi přidávat i věci ze
zbytku for ze zbytku firmy a
jsem je to neřešíme se to se to store it hromadil vývoj nebo jestli to
je
s tolik trajektu try čistě ta marketingová
to znamená že to znamená že začali jsme tady do tohodle systému zařazovat i
za ty věci jako třeba
jako třeba byla příprava tady vaše prezentace nábor kempu o a to tam třeba vývojáři
v podstatě do toho
jsme říkali ale normálně sme zase přiřadili nějaký lidi dostane se tři nebo čtyři lidi
kteří který tady měl nějakou část
byla to byla nějaká story která byla která byla bodu
a postupně se moc vyplnil check list a všechno se nachystaný podobně sme pracovali třebá
teďka sme dali nedávno jak kampaně kdy nás apple vybral do
do svého své kampaně tím že když pět
a zase diplomatika byl kvičet jako by jako by trvalo aplikace také sme zamoří dali
k tomu že v české republice p jak kampaň
tak zase sme to zase sme to organizovali tady takhle
a to mordů jako jednu tu stoly
ano
dotazy jestli to je ve stejným orvek ty marketingové věci nebo ne ano je to
roste nebo je tam je tam prostě jeden bod ale zase na něho dáváme zosobněná
minuty velké věci a potom každý tým má ještě vlastnímu
třeba já nevím jo
a tam siřičitan se liší věci které se týkají nových
a do toho mě jako moc nešáhne prostě to je důležitý
tedy bysme to měli všechno v jednom tak je tam
strašně zmatek takže proto je to ten rozdělený
tak ta uživatelská story tak jak je asi životní cyklus teďka u nás
a začneme tím že takže ta story se nějak základě připraví
a na to dělat udělám většinou já jako
nějaké roli praku na
a ve spolupráci ve spolupráci soňu x
a nachystáme jaký základ najdi konce prostě tohle chceme dosáhnout tak nějak by to mohlo
vypadat měla completely jak by vás mohlo vypadat jak nějaký uživatelský rozhraní
jak se to bude se to bude chovat v různých situacích a tak dál
a tady tohle stavu on to vypadá dycky různě
jak se to stihne připravit také letech pošleme tak zvaný r chce
request lakomec
to jsme si vypůjčili s terminologie internetové
na to je tady nic jinýho než prostě určeny mail který a to všechno sepíšeme
asi teista přílohy
y frame i pošleme to uplně vše ve firmě a každý má možno se k
tomu vyjádřit
prostě jednoduše odpovídat mail ale je to prostě
novou slovy nebo dva syny slovo ale
ale prostě nedělejte to a nebo jo líbí se mi to ale
připadá nejlepšího to trochu jinak
a tady to takle vlastně se k tomu má možnost to celá firma vyjádřit ještě
ve stavu před tím menší než vlastně se začne prasárna nějaké úplné specifikaci
a pak se akce podle toho viděla za specifikace a nesnažíme se dělat nějaký úplně
kompletní ty specifikace
je to spíš jako služeb a tak aby všichni věděli na čem vlastně pracuju
a vlastně plná specifikace se ví secese více dokončuje hash podle toho lesa na tom
začne pracovat tak teprve řešíme věci si nejsme public unk takovéhle věci
a
potom proběhne odvlekli planning k to je jednoduchý a krátký mítink
kde se
jehož cílem je jak cíle vybrat lidi kteří na tom budu pracovat
a my si myslíme si řekneme které kterých týmu se to vůbec týká třeba když
se když se dělá něco co je na webu tak se to třeba nebude moc
t mobilních aplikací
dobré si týmy který se to týká kdyby sis voláme a z nich se vyberou
lidi kteří li sedum ty věnovat z nějakého důvodu
třeba ušlapou pracovníci nebo
euro mají volno nebo něco takového vyberou se lidi
a vybereme člověka který celou tu stav jako by protáhne pro překreslení bude starat a
protáhlý dál
děláme kdybyste nás a
dělali jsme politické to docela dobrá věc ale teď uděláme trochu jinak a to sice
že se to že ty dybyste na se od ryze mega konkrétní
stojí
znamená že my děláme jich celině tři čtyři
ale každá je omezená nějakým počtem lidí který se jít který se již účastní a
je to je to o tom že je to o tom že to je víceméně
jak jakost
s obrazem opět a devadesáti procentech o
je to je to jako pak to hodně
hodně zaměřený na tu spory konkrétní a tím pádem ty lidi dávej pozor poslouchají
ne není to jany jack nějaký velký plýtvání časem
a když dáte nebyly ste na prostě velice lidech tak je tak to většinou skončí
tím že pro se ti lidi začnou nudit a začnou prostě myslet na nějaký blbosti
a stejně neposlouchají
takže tady tohle dobrý že ti lidi mají pro se ten pokus
na tu konkrétní věc a pak si sto procent logika
a
tedy byste na sou dobrý ještě z jednoho důvodu to sice že ty lidi si
takže sejdou ráno a
tak jako si také jako si prostě ujasní jako že ale na tohle dočadila na
tohle pro se projeví priorita tohodle dne
a zároveň prostě když to dneska dokončíme celý to doděláme
tak už se zítra nemusíme scházet
to je teda taky dobrý motivátory prostě pokud by to paketu do toho do konce
nenechávat věci rozdělený
potom a potom asi je
data story končí tím že proběhne nějaká chce akceptace a
i danými no proběhnou nějaký release to znamená dostane to funkce ne tu ven
a
podle toho jak to stoly tak většinou ještě proběhne nějaký vyhodnocení což ušel se netýká
to zbytku týmu to je víceméně
petr víceméně udělá jeden člověk
to vyhodnocení
zase hotový hodnocení se snažil potom posílat jakoby všemi ve firmě aby prostě jako zpětně
věděli
jako by našel jsme pracovali jak to dopadlo
tak
to byla jedna část
a druhá část je něco co teďka co teď zkoušíme zavádět
a souvisí to s tím že se připravujeme na personální úst
a
zkoušíme spolu zkoušíme na tu firmu připravit na to aby
aby mohla přímo nové zaměstnance a přitom sme nemuseli teda muset nemuseli moc hýbat s
tím je jak tam co funguje
a dnes nějaké cíle to co sem budu sám
a chceme celé plochou strukturu znamená podstatě nechceme zbytečně moc středního menežmentu respektive ideálně žádný
proč
střední menežmentu je možná ruby projekt někdy firmy který pořád ten který ví co dělaj
a fungl pořád stejně
a ale my chceme my chceme prostě manévrovat zatáčet a prostě měnit směr toho co
děláme
a ten střední menežmentu je tam taková trochu tichá pošta
takže se stejný takže chceme zůstat jakoby hodně plošší tady stoupejte organizaci
a chceme posílit roli jednotlivých lidí ve firmě
a
chceme zachovat týmovou práci přece no cena v jako nic nevznikalo mise bylo závislé na
jednu si to znamená vy
tak a jdem systému věděli minimálně dva lidé rušenou koliba spekter
a
já chceme posily zodpovědnost těch lidí
a chceme abysme plus
takže pořád mohli efektivně komunikovat potom týmu
my všichni byli na stejné vlně
a
začali jsme začali sme firmu organizovat do takzvaných schovat co že v podstatě tím a
že jsme terminologii kterou používá pro použila
spoty fanny jásoty fajn
a udělali sme měli jsme jako fakt hodně týmů
a podstatě postatě každý ten skot má na starost jednu nějakou věc
třeba máme třeba máme vlastní mapový server vlastní vlastně vykreslování mapových ta else ze se
z databáze u pro slipped
a jeho sebe jeden skot který se o to stará state x á support tak
to je zase jeden skot který se stará support kontent tím kontejnery to zase je
to vlastně skoro
samozřejmě couře ti lidé jsou člene členy několika takových schodů protože nás není zas tolik
ale důležité na tom je že vlasy ten skovat jako by měla být taková minimální
samostatná jednotka která má na starost fakt jednu věc a snaží si prostě dělat dobře
samozřejmě adit rozchod by neměl být jenom jednoho člena to zase to zase ta týmová
práce to
cokoliv co ve firmě umí jenom jeden člověk taky špatně protože toho člověka před autobus
nebo něco podobnýho a
můžete si klouzat
tak jak asi vypadá jak asi vypadá jeden takový skot
skot na a
co by měl mít velkou měrou nezávislosti
to znamená my si sám nevybírat ataku bude pracovat technologií
měl by sis a umět organizovat práci způsobem jakým on uzná za vhodné prostě se
ti lidi domluví
tak by to měli mít
a měl by mít zodpovědnost měl být zodpovědnost a nějaký cenek i ten podsystém na
kterým funguje třeba právě ty mapy nebo tady a jeho zcela platforma
a měl ty lidé by to měli umět od narození měli by to prostě umět
když něco pokazí mně to měl opravit
je v tom je monitorovat a tak dál
takže ten shod by měl má nějakou zpovídá soše co že člověk to jako by
navenek odpovědný za to za to jak to funguje
důležité na tom je že to lídra si volíte rozchod sám
to prostě ne neříkám mikro to má být prostě ti lidi se mezi sebou nějaký
způsob domluví
a počítáme s tím že ten shody do může klidně rotovat
prostě když se domluví takže
se bude po o manipulacemi třeba
pak na nich
a ten
ten svorce mezi si může dělat co chce to toto zase dopadlo proto fullerenů že
znamená že máme nějakou strategii víme co chceme udělat střelcem rozsáhlou
to strategie potom formulovaná ty kouká jestli jsou čtvrletní cíle
že za tohle čtvrletní cenu byla tohle
teďka
teď třeba při spíš televize budeme je věnovat pravděpodobně obsahu
budeme hodně vyloučila popsat takto to bude mít tak víte o celou firmu
a podle toho se vlastnost jednotlivé týmy oka s
a to je toto je závit směr kterým se ten který se ten schodek vydává
riskovat jinak je zodpovědný za zbytek činnosti které se týkají třeba tady konkrétně agosu
a to nějaké údržby to znamená zprávu toho sparse rozpravu toho co je náš storu
zprávu těch aplikací a tak dál sledování novinek
a školačku dokumentování aby
ostatní kteří něco hledají třeba já nevím jak se děje
co by orleansu nevím teďka jaké linky třeba tak aby tak aby prostě mohli dycky
duše nejíte nemuseli psát a tak dál
a také se toto tak také by se měl nějaký způsob prezentována bereteš postatě komunikace
znamená měl by
měl by prostě jako by říkat ale toho jsme dosáhli
tady o todle se snažíme a tak aby se celá firma vědělo co ten co
ten sport konkrétně dělá
tak jak to konkrétně funguje si ukážeme potom tady nástrojích
tak pro něco používáme tak je pralo pro tady používat r l
tak
no nepoužíváte tak se určitě na to podívejte té prostě u pleskali nástroj
a především je zadarmo
a trvalo to
kterou si můžete velmi jednoduše udělat kam barbory respektive to tak od začátku funguje
a je to je to je tento nástroj která umožní krásnou týmovou spolupráci
a takle nějak vypadá zhruba náš
real world
a tam dokonce vítejte příprava parkem
takže momentálně pracujeme
ve snaze včerejškem se
kterou používáme úplně na všechno to nepůjde a vyrovnat ikebanu mordie ale
postupně sme zjistili jo ne to vlastní pěst jednotlivý na udržování přelouče dokumentace
takže ta takže část dokumentace se prostě když jako kartičky vpravo
a on to strašně pohodlnej a přehledný
nebo to používáme nebo to poža třeba pro nábor lidi jako by h r si
kandidáti se zápisu doprava a potom postupně ano byl na pohovoru jak to dopadlo jak
to pokračuje dál a tak dál
tak
na další takovýto asi všichni taky znáte sou
move lets
do používáte bullet
my sme měli štěstí že jsme dřevo založeny brzo dostali jsme se nechtělo s prechu
zdarma pro hodně moc lidí ještě
dneska už to nejde
a ale je to je to skleněná striptéry tady dokáže nahradit kompletně office
ve firmě a zálohy se nám nechce platit protože zas tak moc toho popisu nepotřebujeme
takže většinu věcí večernice zvládáme zvládneme měl půlnoc
a naučili jsme se tam docela dost s tím s tím
tím kouzlit zejména je to doby pokud se naučíte upocená že teda načítat data orleans
internetu tak
tak je to hodně mocný nástroj který vlastně
tak tady třeba je co to je
toto je to toto je
vrstvy poutavé použití nějaké čili které vám kterou máme
a teď teda to sou asi online to znamená se asi otevřu tady tohle s
pročítají mohla hned to
jak to funguje
s nějakým zpožděním třeba hodiny
další scarie nástroj který můžu doporučit a ke slajd
pro používáte sled
a to vše mealy tato se podívejte pokud pracujete týmu tak
tak to je toto je zase
super nástroj
a je to
je to nástroj který je používat taky zdarma
respektive jeho už ale hodně a zatím jsme narazili na limitě bysme zase ochoten zaplatit
ale zatím je to nevadilo tak
tak jeden jakási metasymboly
a
já ale stejně tak je super totiž t takový stane sedět tady přeruším funguje
znamená nahrazuje všechno ostatní a nízká je útulkem co všecko
a je zároveň za zároveň prostě drží historii umí přílohy krásně můj definovat týmy do
který se který můžu sami hlási
stě je to je to fakt dobré natural
my se krásy integrovat
slíbila webovýho služba takže
takle takový a zmenšený s
cože dyž a nazývá napíše tak se to objeví nějakým kanálů následků
podobně řádili vymstilo nebo něco podobnýho
další takový nástroj který požádat tak x panel
tátou vše poruše placy nástroje a ten stojí hodně peněz
protože máme hodně dat
to platí nějaký tři sta padesát dolarů měsíčně
a to je to je nástroj který funguje podobně jako bool analytik se ale přes
jenom trochu jinak tam se totiž můžete posílat jakékoliv jiné ty chcete odkudkoli více méně
a nastavovat i nějaké vlastní klub r t c
je to nástroj strašně moc c
a co je na něm úplně super je že umí sledovat uživatele napříč platforma to
že to co my potřebujeme
protože jinak to měřit prostě nedokážeme ten uživatel začne používat v pak před mobilní aplikace
a my postatě s
jakékoliv jiné analytice se nám tváří jako jiný uživatel
spadá tady tohle umí
a tím pádem dítěti pane prostě ta zanikne pro nás kompletní
a když panel písmena zase doporučuju dneska už možná jsou alternativní který budou trimrů lepší
například nějaký jeho x teďka vypadá velmi dobře
ale zatím jsem to zatím za to ještě nezkoušel jestli profesorka že nahradit spadá
no
poslední taková dobrá věc také tak je jako volat
a jak obor právě máme v úmyslu použít jako takové jako prezentaci těch jednotlivých skovat
tady na toto je mysim příklad rosu užší
a tady
to je takový když border integrovat zase s
miliónem a stovkou třeba nějakých jiných
to výztuže
jo to budou z analytik s komiks panelárny co všechno
dokážete na jedno místo tam hat
ta tahat takovýdle zajímavý věci
takže ta takže vlastně tohleto tohle taková prezentace pro se toho je tesku funguje že
všechno roste
takže telegrafy pěkný nástroje bohužel se placy
a
to je všechno co se vám tady kteří s teďka kostra se na dotazy ale
eště předtím tady mám
tady mám si takové věci které vás bude zajímat
a tou první je že ty bohatých společně ze skajpy krém
ibm a s podporou nic taky
pořád a
zhruba za měsíc a ta trvá jaké to
takže pokud máte nějaký nápad hubu tady nemáte nápad ale chcete si zkusit během
během dvou dní vytvořit nějaký vlastně termostat a
tak se určitě přihlašte
bude tam podpora ze všech tady tyhle partneru korunami s těmito tři máme k dispozici
nějaký data který momentálně mám jako jenom privátní
tam je k dispozici naše kapička kolínova prostě
může vám zatratím postavit nějaký zajímavý travel pro
možná se z vás tady nějaký
nějaký další
úspěšný starosta a
tak
tohle
přeskočme protože to vše slosování
a poslední věc je a
pokud a o by vás zajímalo zadáte nějak upadá zajímavou práci tak
se určitě podívejte na stránky nebo out tečka typu matikou
a tam najdete tam najdete volná pracovní místa u nás u jiné
takže
r je všechno děkuju
a prostě
ale všechny vyváření halsall
dělali jsme kdysi nějaký outsourcing části mobilních aplikacích ale nefungovalo to úplně na mě takže
teďka čili
tady
no pošlu tečka
no
no já si že jo
no
subjektivně
já si nemyslím že to dokážeme nějak změřit prostě
tam ono se to dalo všechno se na bodovací lze stojí s ale
ale to je
té prostě pak subjektivní
mitnick jestli hrozně pracujeme to ne někdo že
to víš vojáky stálo metody contactel prostě tady ta změna x á každý měsíc se
to dělá trochu jinak
svazy mění to jak se budou pistoli sem
nevím slepcem jestli deset různej metody to děláme teďka sme skončili u toho že prostě
to označujeme tak jak trička
sou mohl
ve to krátký
střední anebo dlouhý takže
takže jako
teď
asi se to nedá vedle na základě časové řady vyhodnotit ale spíše to o tom
jak že prostě subjektivně vidíme že potom tím funguje v
a vidíme že tam je že tam i ta zbytečná práce jakoby nebo
takže když tam není to dneska na se kurz omezoval tady na věci
tak tampa
no
no ten karban ten kambaly založeny na tom jako že
máte nějakou pipeline aby že tady máte nějaké či nějaké různé činnosti
a přečnívající zásoba pak se ta činnost dělá zas další zásoba ano další činnost rostou
takhle
no
no a
jasně no tak tam je to ta tam je ten člověk který to store jakoby
řídí nebo akceptuje tak se řekne ale toho a teďka ten tým je za to
zodpovědný jako by celé jo
pro samozřejmě ste co tam role že prostě výše člověk na grafiku a tak je
tak nemůžete chybu jako mocninným jako aby tomu to udělal nějakou grafiku protože to dopadne
špatně
ale
ale ve většině případů to je tak že prostě je potřeba to dodělat tak to
někdo s toho týmu by měl udělat
a neměl ne nejsou prostě pevně definovaný role
jako že nutí je to musím i tady tenhle člověk
není to
je to takový jako že ten tým sám se prostě snaží co nejrychlejc úspory dokončí
a není to o tom jako že by nutně potřeboval je jedno ty vladana uložitelná
to musí být
jestli nevyser nechcete je to o tom že videa komunikace to znamená my se musí
domluvit prostě
tak tam pan saku
jo bych dotaz byl na které se na zmiňování lidí
ano proč a proč to není podle oka s protože dybys tato začali dat podle
oka rennes tak to sou všechno takový subjektivní věci ty cíle si nastaví každý sám
a jenom ani my si ten cíle vysoký nebo nízký
je mi zabodl by vzato nastavilo měli tak samozřejmě nedovolují nula celá devět až jedna
protože začnou útočnou prostě s r o tom že
že to potom nestihneme radši to naše to uděláme mí a tak dál a přiložte
metrice ukáže se říká že správný výsledek trims to byste nedostanou ty nula celá šest
až nula celá osum to znamená n jedna že to jedna tak je tak ste
tak ste prostě podpálili ten plán
takže
tak takže vlastně tam se přímo říká že vlastně nedá se stihnou sto procent tohoto
chceme udělat ani to není správně protože my sme si všechno de facto dali má
takže
takže vono by to přestal fungovat dybysme kdybysme do toho tahali odměňování
takže to je tato jeden důvod
a pro tak funguje pro se ten na svědomí každého s
člena proč každého zaměstnance prostě aby se to vyhodnotil s každý tým stejné hodnoty nebo
přes
tak
odměňování lidí no
t dobrá otázka
a
nemáme příliš mnoho nějakých takových pohyblivý složek tady to nula jo prostě jsme dobrý si
mysim zkoušeli děláte že sme řekli tak tady sme ke cíle že splníš tak prostě
něco dostaneš
a l takhle to funguje proměnnou málo rolích
a to byrokracie které s tím spojená tak prostě to nestojí valím týmu velké ke
mně prostě asi potřeba tady tohle dělal
protože na to prostě neuhlídá té vidíte že ti lidi prostě nefungu optimálně sedláka já
nevím co
a prostě vtom malinkým koldy dvaceti lidí tak a
tak já mám prostě naprosto přesné přelud jako druhé do kolik toho
tomu věnuje
to
zejména bysme prostě k jednomu pro space u té prostě to vidíte jestli ti lidi
stejně dělal něco děje něco užiteční ho nebo nedělej něco užitečný
tak
v první tam
dobrý tečkou
jak je pro že menežmentu doporučujeme
no mě požádal střed real
jako
asi
se asi já nevím jestli je potřeba ten tvůj to je
takže já si myslím že to teda na začínat tady to
a
proč polovina firmy nenáviděl k s
no a jim se prostě to nechce definovat neřik s t hloupost l ale jako
částečně mají pravdu se to třeba ta ten způsob implementace se docela mění jo
ale
a
a se snažíme se za science dokážeš todlencto snažil trošku upravit tak aby
tak aby to prostě nebylo tak jako přísný
a třeba teďka na valid je možno si to pracáky osobní cíle takže nejenom prostě
firemní ale lidi to mají třeba já nevím
bylo deset kilometrů port
jo
půl hodiny třeba nebo něco jako by
a na
a teďka takže zase si myslel
já
a na ale
ale prostě to starter novoroční předsevzetí jo prostě této funguje p stejný princip a někdo
to
je někdo to jako
má
jenom miluje někdo to prostě nenáviděl nějaký novoroční předsevzetí prostě stejně levicově ale ten ta
síla těch oka si hlavně vtom že prostě celý ten tým v prostě co je
důležitý to štvrtletí udělat prostě co bysme se měli snažit dotáhl dokonce
to je ten prostě ta síla jo že jako nic vás neodjede prostě stranu
samozřejmě když prostě nastane nějaká externí změna nepořádný strategii
tak se nemusíte to že to kařez může můžete říct o té opuštění cíl
a prostě dál budem sevilla něčemu jinýmu
ale většinou se tady tohle aspoň během štvrtletí se to nestává
to znamená že
to znamená že prosím máme tady pohlcené udělal tento štvrtletí
a třeba fakt jaká nevím těch
šedesát sedmdesát procent toho stihneme udělat
tam a černý tričko
kdy pole ve proces a testování no to je výroby
a taky a postupně os postupně se snaživá chotyně s integration
a má na vývoji se hodně používají testy tady na všech úrovních od jednotkový kašpar
akceptační
snažíme se automatizovat máme byl c dobrý který
který hodně automatizuj práci
a ten t satiry pole je trochu komplikovaly tím že pracovna zámeckém
kde máme kde máme prostě automaticky škálování několik instanci který na kterých to běží a
tak tam rozvedli pole proces není úplně není projektových
taky protože už to už miloval prostě z historických důvodů nejnovější nástroj který a to
má ve smyslu na to sou
ale
ale jinak
jiné vlasy to testování to znamená že
na základě
co se týká soudilo kódů ta kometa si na dlouho ale
ale pro se ten kód jako by je dost otestovali automaticky
potom nechat potom přijde potom přijde pohyb je livio
kdy vlastně sedáku preview přijde k tomu další vývojář podívá se
jestli se mu to za oka jestli je rovna struktura neviditelné jaký chyby a tak
dál klasickým ju
a potom vlastně zcela
se uzavírá celá ta stojí tak po tak máme
valešovi a který dělá vysloveně kilo je b testování to znamená
zkouší o zkouší všechny takový ty věci jako
prostě tady do vypuzena nekonečno tady za na něco co tam nepatří
tady vyzkouší nějaký takový šílený stavy a tak dál jestli to prostě funguje nefunguje
ta a potom na to máme ještě externí testování a to funguje tak že
to funguje přes víkend osum na některý lidi kteří prostě přes víkend se na to
podívají a vždycky dokonce týden většinou pátek nachystám nějaký built
k tomu nějaký popis co tam je novýho
a případně nějaký scénáře který mají projít
a následně
následně ti lidi vlastně jako by to pestrou nesmí zařízeních může kvůli domácím prostředí
a vlastně udělej vatry porty a podělí potom ráno se rozhodneme
jestli to sou zásadním ani nebo nejsou jestli se to má opravit
a tak dál a potom štoly většinou na release rovno
no
no co
jak
to je vedle kolik proces tady se vrátil tohoto stavu že prostě akceptace přišla pozdě
tak se to c průběžná především to není jako takže prostě by to doděláme a
pak pro světlo pak nebo první jako tak bitový do sklovité totel postel
fáze stmelené to
no jestli ale té jako vysloveně však o akceptace prostě pustíme to nepustíme no ale
jinak samozřejmě tak se moře toto to probíhá průběžně a dělá to ten tým jako
by sám
ten kdo to ve detecting tak ten tak zejména prostě se stará o to aby
to fungovalo a co taky dělá teď ale prostě před vaničky to je to je
hodně dobrá věc
a když t c ještě jenom rozpracovaný tak prostě svolané rychlou takou předváděčku a třást
ocas to mobilní aplikace to prostě na televizi
a ten člověk ta ten vývojář přímo ten vývoj slastně předvádí co je hotovýho jak
to funguje
jestli to funguje dobře nebo nefunguje zavře jako není tam čas testovat nějaký funkčně nějakou
funkci realitu jestli
si prostě to bere špatný data nebo nebere ale z hlediska ju a jak se
to chová na pro uživatele tak to vidíme poměrně hodně brzo tady tohle
a potom a toto vlastně jakoby když je oni řekl že p o k tak
teprve potom jako by to akceptuje čili
ty služby poslední dotaz klíč osum
vyber tak asi liber
no tak
to je to sledu se hlasitost
jak nezapadají vady do procesu
no barvy samozřejmě děláme jo a
sekvence si brzy katel
a
ty vadit i tady si řeší vlastně celej ten celej ten tým dostat se na
dostanu se nám word toho týmu magi
a
sme na to asi takže žen za každou cenu všechno opravujeme
prostě děla prostě
snažíme se jako by to prioritizovány se jako je jestli nebo to pak stojí za
opravu nebo ne
a máme bohužel některé části kde prostě se vymaňuje to vyzdili protože víme že třeba
za dva měsíce to budeme celý předělávat
tak nemá smysl teďka tam teďka domluvit nějaký bodě opravovat jo
jinak ty pak jako jsou pak jako schopný prostě vám
vám jako by zahltit ten vývoj úplně no
a někdy prostě nemá smysl jako se jim a zabývat roku nejsou vysloveně velký
typicky je to prostě takový ty závady nadrovinu
takže prostě nějaký uživatele nějaký d y s na kterým a nestalo nebo něco dalšího
trumfnut ja nevím co všechno
a prosím vám to pana
a to je
t prostě dybysme řešili tady takovýdle vyvést tak jsem se nepohnou bez někam takže
stavěl
teprve karatisto se neodrazných těch tule toto je toto je hodně dobré nástroj a vlastně
tam i nastane jaký problém taková set automaticky odešlé poslední vás to druhý real
ten problém takže to tohoto souboru to soupravy průběžně ale prostě takový ta tak takový
doby hamouzovi chybě může
sem tam to někomu paralel prostě p velikosti však o tady tyhle ta tady tyhle
situace budova málo se s tím dá dělat
to byl asi poslední dotaz
jádro řešeného papriček tak a ste měli dotazy tak prosím tě senganu bude nejrychlejší nejsou
jede vybrat
když je to poslední přednáška si tím musím říct těmito tito čtyři řečníkovi říkat všem
další řečníku chtěli poděkovat na ubytovně se
dojezte neobyčejně řídící určil práci to vám mockrát děkuju dřísy gentlemanovi to bude to moře
spektrem zakryto sem na to usíná stres
my si musíme čísly dovedností teď dismisses tak nikdy zkusit sem silnice torické dovednosti tak
si jsme si to sám si mysim musí místo musí čase dnes uvidíme trumfne