Přepis řeči - STRV Silicon Valley Story

0:00:23	je mi tam teď představa tam siřičitý k který nosí
0:00:28	s tam zakladatelé tři sta americké společnosti nestíhali aplikace pro americký tech
0:00:35	s trvá přes celý čísla diverzita satellite free nic nepůjde nám s
0:00:42	v praxi se dna třídě technologií
0:00:47	na to dráty cesty
0:00:51	ten drát se dostávají d r třicet o třicet českýma časopise carrots
0:00:56	s m řídící body jasenice stírá silicon valley
0:00:59	tím se tam dostat třicet a c prostředí některé reciprokých odlišným způsobem prosím tři na
0:01:14	tak já děkuju za uvítání a hrozně jsem teda přes mříže seriózně vážím
0:01:21	toho že vás tady je tolik já jsem myslel že to budeme začínat takovém
0:01:25	tak taky komornější atmosféře l super že se vás tady sládkovec dílo tolika
0:01:29	teď asi ještě budou chodit také já udělám takový pomalejší start
0:01:34	nejsem když se dostanu k těm zajímavé věcem
0:01:37	a jak jsem se chtěla zeptat kdyby pár lidí z vás nemohla říct proč tady
0:01:44	na tady tu část se mnou dorazili cosi co se o toho
0:01:49	a slibujete co byste si dneska chtěli od místa bych pomoc
0:01:53	více to moje směřování ty prezentace zaměřit na ty konkrétní věci
0:01:59	je tady někdo kdo si přišel pro něco konkrétního
0:02:06	jak jsem si silikonové takže k tomu se k tomu se určitě dostanem něco dalšího
0:02:11	to byla tušil teďka na začátku teďka určitě na konci nechám dost prostoru
0:02:16	o dotazy
0:02:21	jak získat klienty z ameriky super
0:02:25	česka
0:02:27	dobrá tak já to sami se k tomu dostanu když ty když by to nebylo
0:02:30	dostatečně popsaný takto můžem potom ještě
0:02:33	do přesně to na závěr abych si potom řecké rozpovídal a skutečně bysme
0:02:37	neužili ten začátek ještě někdo třetí abysme to tak jestli
0:02:41	odstartovali
0:02:43	někdo koho by zajímalo něco konkrétního
0:02:46	takle do bodu e s náma vzadu
0:02:50	jaký by atomizovaný lidi super tak jo
0:02:53	tak všem tady těm tady těmi sem se dostaneme
0:02:57	a já bych ještě a moc děkuju za ten zadanou a tak já bych ještě
0:03:02	a kácení to zopakovala něco doplnil
0:03:06	a jsem zadáte jeden ze spoluzakladatel jsoucnosti je s těmi která ví mobilní dobrý aplikace
0:03:13	primárně pro klienty silikonu ale
0:03:17	a
0:03:19	ale není tomu ani tomu úplně jako by neděláme to neděláme to dlouho ten náš
0:03:24	aktuální vesměs model
0:03:26	se hrozně měnil a já bych vám chtěl říct o diody cestě
0:03:30	o tom jak jsme uvažovali co byly ty těžký věty pro nás na
0:03:35	přímý sme křivku
0:03:37	ponechte máme zámku
0:03:38	co ta
0:03:39	čím jsme sice jsme si prošli víceméně nikdy na začátku sme neměli cíl vybudujeme firmu
0:03:48	která dneska má sto padesát lidí
0:03:51	a budeme dělat to co děláme na začátku to bylo o tom že byly dva
0:03:57	nadšený lidi který chtěli něco dělat měli
0:04:01	na zkušenost technologie má tak si řekli že to schůze že to zkusili y t
0:04:06	a
0:04:08	začali takovým tím klasický tak do klasickou cestou
0:04:13	jakou začne vývojáři vše dělaj úplně ty nejmenší projekty který se jim naskytnout vokolí někdo
0:04:21	známej
0:04:22	nebo kamarád potřebuje pomoct se buff koutek
0:04:26	tak se mu pomůže znaku nějakou almužnu více méně
0:04:31	a takle se to takle se to jako by namalovala namaloval o začínali sme když
0:04:35	jsme všichni byli studenti ze že
0:04:39	nešlo absolutně o ty o ty finance ale o ty zkušenosti a dostat se k
0:04:43	něčemu zajímavým
0:04:45	a postupně jsme se posouvaly ty projekty rostly
0:04:50	najednou sme zjistili že je potřeba více víc lidí a že
0:04:55	bysme chtěli aby
0:04:58	je ty i ty i teda že klienti byly zajímavější je bysme mohli dělat na
0:05:03	lepší projektech a tak dále a bylo to takový přirozený vývoj kdy jsme se přesunuly
0:05:08	z východních čech kde smetí době působili takže jsme dělali pro lokální klienty a posune
0:05:14	sme se do toho že lze kterou k tak jestli jsem dělat něco většího také
0:05:19	my sme měli asi do většího města
0:05:21	jelikož brno pro nás bylo daleko
0:05:24	tak sme tak sme zkusili prahu jinak bysme určitě byly tady
0:05:28	protože tady to
0:05:30	prostředí pro technologický firmy je úplně super
0:05:34	a k tomu se taky potom dostanu pro sme se rozhodli tady otevřít kancelář ale
0:05:38	přesune sme se do prahy a
0:05:40	tím se nám otevřela další možnost pracovat do větší firmy zajímavější firmy
0:05:49	a úplně sme neuměli se dostat na stejnou na stejnou hnusnýma
0:05:55	protože my sme byli hodně zaměřený na kvalitu toho produktu na to aby to fungovalo
0:06:00	ten náš přístup je takovej hodně pozitivní vám pozitivní myšlení ve všech směrech
0:06:07	a nejsme úplně zvyklí spolupracovat sto osum
0:06:11	šestým s etapu
0:06:15	firma a nějaký dodavatel
0:06:19	protože tam věčnou tady touto nemoc nefunguje že by se že by se budovaly ty
0:06:23	vztahy
0:06:23	a já teďka skočim trošku jako píchl třeba
0:06:27	to jak je to jak to máme dneska
0:06:30	kromě toho budování dlouhodobých vztahů s těma klientama o tom že
0:06:35	oni vidí to našich danou hodnotu a dokážou tu práci ocenit a dokážou těm našim
0:06:39	lidem poděkovat když něco udělej dobře a není to jenom o tom že tom nejlepším
0:06:44	případě zaplatěj tu fakturu na konci na konci měsíce
0:06:47	ale je to o tom že si že si vážili t spolupráce s náma že
0:06:51	by
0:06:51	nechtěli abysme budeme pracovat přestali a pak je to je o tom že se snažíme
0:06:56	navázat nějaký přátelský vazby s těma s těma klíčové mám jedna
0:07:00	takže to byl ten zásadní problém nám se nedařilo tady
0:07:03	na tom českym českém trhu úplně
0:07:07	úplně najít tady to pozitivní myšlení vtom odvětví který děláme
0:07:15	a proto sme byli nucený se
0:07:19	u kapaliny chtěli bytostech no a
0:07:24	jedna ze zajímavejch možností která se nám naskytla
0:07:27	tak bylo se
0:07:30	posunout o někam jinam
0:07:33	konkrétně teda do silikonu vede do sem francis k
0:07:36	a
0:07:39	víceméně to co byl ten impulz byl roček akcelerátor tady nám nějakým způsobem a ono
0:07:48	takže tady jako by ten první impulz
0:07:50	na to se sbalit vodstěhovat se a něco tam zkoušet
0:07:56	my sme vstup chvíli byly hrozně naivní říkat můj kolega velice nerad tak z tý
0:08:02	dobré si myslel že tkalcovny respektive sem se neziskové někde po dílkem
0:08:08	takže už
0:08:09	pozorně úplně tu v javě a ty jsme neměli záko ale jestli se
0:08:16	slyšeli jsme slyšeli jsme o tom že tam se vykonali teda že ta nebo to
0:08:21	splétáš že to tam je že to tam nejsou p chtěli jsme chtěli jsme se
0:08:25	tam taky podívat tak z nekalého k takto zkusíme a půjde půjdem do toho
0:08:32	no a tak co to má jako nějakej ten předcházelo měli jsme tady nějakej relativně
0:08:39	jo ufone dotaz klidně můžeme
0:08:43	a
0:08:44	kolik nás bylo z doby kdy sme se posunuli do ameriky
0:08:51	bylo asi dvacet
0:08:53	jak je to takový okolo kolem dvaceti lidí
0:08:56	a s tím že chtít době asi ještě všichni nebude úplně chování
0:09:01	a ten tým uši jako by
0:09:05	byl schopny generovat nějaký finance na to
0:09:09	aby
0:09:10	část to čas těch nákladů pokryli ale na se dostanu k tomu k tý obtížně
0:09:15	části která tam která nám pak nastala
0:09:19	protože my když menu kdy sme se tam posunuli a
0:09:23	byste bysme že to není úplně takže jak sme si mysleli
0:09:26	takže vlastně ty americký filmy nám ne z obou z ruky ale bude to bude
0:09:31	to hodně těžký se prosadit tak
0:09:34	říkalo poměrně obtížně období protože jsme
0:09:37	neměli moc pokusu na tom českém trhu měli sme tady nějaký stavící klienty těch nebyl
0:09:42	úplně moc
0:09:43	a popsali sme vydržet problém toho jak
0:09:48	s toho že sme tady tak jako přežíval i a najednou na
0:09:52	hrozně rychle vyrostly ty vyrostly ty náklady v americe protože to působení tam není úplně
0:09:57	levný jak to jaksi věci zajistit nějakou dlouhodobější
0:10:01	a působnost tam a
0:10:05	na tom na tom byl hrozně jakoby prvních pár měsíců bylo pojede to sme věděli
0:10:09	že
0:10:10	na to máme
0:10:13	další co nám
0:10:15	pomohlo částečně tak byl ten check akcelerátor respektive checking vést
0:10:19	který nám dali taky nějakou dotaci když to dáš zpětně a
0:10:25	ale dali takže tato počítám
0:10:29	ale toto na impulz to bylo to největší ty peníze asi pro nás neměli nějakou
0:10:34	poznámku
0:10:35	jakou velkou roli vtom rozhodování a my sme eště v tý době sme si to
0:10:39	zkomplikovaly tím
0:10:40	že sme přemejšleli že uplně změníme ten byznys model toho co děláme
0:10:46	a že místo toho bysme poskytovaly služby tak zase měla vlastní pro takže my sme
0:10:50	šli do toho že sme měli relativně fungující
0:10:53	byznys čechách
0:10:55	do toho že jsme měli nefungující byznys v americe
0:10:59	to je že sme měli něco co negeneroval řad mezi snésti to měl daleko větší
0:11:03	náklady
0:11:04	no a po nějakým půlroce široce
0:11:09	tady toho bysme zkoušených pěsti vlastním produktem
0:11:12	tak do dobrá semka je že sme si vybudovali nějakou sít kontaktů ta špatná že
0:11:18	sem to
0:11:20	dohnali náš
0:11:23	na to že sme že sme si museli říct že buďto
0:11:26	buďto zavřeném
0:11:28	nebo s tím uděláme něco jinýho protože už sme neměli na to abysme dál investovali
0:11:33	do vývoje toho produktu nevěděli jsme com akceptovat a
0:11:38	ty za ty český zakázky ušlá možná mu padali
0:11:42	a tady sme situaci jako hodně začínajících firem že sme
0:11:50	ne že bysme
0:11:51	že by od výplatě odvykla těch výplatě ale že jsme neměli na placení těch lidí
0:11:56	že sme třeba i pro ten zruší tým je těch je těch lidí ve vedení
0:12:02	tak sme si nevyplacené nic po tři a půl roku a tak a
0:12:07	účto push to bylo poměrně jako by nepříjemný naftu chvíli sme si řekli že se
0:12:12	musí něco změnit
0:12:14	že do toho musíme dát šlápnout tělesné kdybysme na americe takže zkusíme se
0:12:20	podívat po lokálních po lokální studentech po něčem co
0:12:24	co by nám mohlo fungovat na
0:12:28	zjistili jsme že to taky není úplně jednoduchý
0:12:31	protože
0:12:33	oni my sme si my sme sice měli spoustu
0:12:36	skvělej ti referencí dělali sme super aplikace ale všechny se evropě
0:12:40	a když sme přišli z na americkou firmu a ukázali jsme ji referenci něčeho evropský
0:12:45	ho respektive českýho
0:12:48	tak je to uplně nezajímalo a víceméně odmítli se s náma bavit a
0:12:55	hned nás zaškatulkovat by
0:12:57	do takový ty kategorie firem který rozesílají mailing
0:13:03	na nechci bejt nechci ve konkrétní ale sou země
0:13:07	na východu který nemaj úplně dobrou pověst
0:13:12	a oni nás automaticky tím že jsme neměli žádnou preferenci neměli sme ten klid
0:13:17	tak nás škatulkovaný tam
0:13:19	dneska když to srovnám s tím co jak dělaj dneska tak díky tomu že máme
0:13:25	reference
0:13:26	skvělý tak nás zařadit hnedka vedle těch lokálních amerických firem ba naopak díky tomu že
0:13:34	sme že sme v evropě
0:13:36	tak se nám daří získávat lepší
0:13:39	technologicky talent než když by jsme dělali ten stejný byznys tady děláme v americe takže
0:13:46	máme a obě obecně jako by ty vývojáři z evropy střední východní
0:13:53	tak mají dneska u family c velmi dobrou pověst pracovité i šikovnej
0:13:59	chytej kitech ručiček který jsou schopný pečlivě dělat ty produkty takže do sme to sme
0:14:06	museli nějakým způsobem překlenout tady to že jsme
0:14:10	že nám nikdo nevěřil nicme neměli na to že sme že se nám podařilo uzavřít
0:14:14	prvních pár první stádiu
0:14:17	poznám tom hodně pomohlo bylo byl networking k a design
0:14:23	podle my sme my sme
0:14:25	toto to co je to na to ani slyšeli když někdo udělal jako krásnou aplikaci
0:14:30	tak jim se to vím se to tím se to líbilo o to daleko
0:14:34	lepší nešel ve šimka nějaké kus kódu takže dýmaly více vizuálně
0:14:40	a to jak sme to jak sme vlastně jakoby probourali tak budu bariéru že ste
0:14:44	se s náma nikdo nechtěl bavit je že jsme dělali spoustu věcí
0:14:48	zadarmo a zkoušeli jsme do nabízet těm firma
0:14:52	já bysme pro ně různí koncepty na ukázku a tak dále
0:14:56	a to že jsme získali sme někoho s kým fáze chtěli bavit
0:15:01	udělali jsme mu celá komplet design t aplikace nebo sme třeba i kus naprogramovali
0:15:06	tak abysme přesvědčenej o tom že ty naše služby který poskytuje také nejsou úplně špatný
0:15:14	a více méně tady ta tady ta strategie je něco co děláme dneska
0:15:19	když je vidím velkýho zajímavýho klienta tak
0:15:25	dejme do to vidíme tam potenciál do budoucna že kdyby i kdyby jsme s toho
0:15:30	třeba neměli nějaký příjmy takže tam může bejt nějaký zajímavé kontakt
0:15:34	no a díky tady tomu úsilí který by který trvalo dalších x měsíců
0:15:41	tak se nám podařilo získat několik zajímavé jich startup u
0:15:47	později se nám podařilo získat i startup x
0:15:51	takových známých akcelerátorech octave kombinátor nebo fajn starat
0:15:55	který nám automaticky
0:15:58	extrémně zvýšily tu kredibilitu tohoto co to co děláme
0:16:02	a my sme dnes mestu chvíli užší
0:16:06	tuctu chvíli sme najednou změnily ten model s toho
0:16:11	že mi smith toto abysme proaktivně hledali co šlo tak sme měli takový období kdy
0:16:18	se na nula jedna poptávka za druhou
0:16:21	a my sme a my sme si mohli poměrně neslíbila tak přes nula se do
0:16:26	toho že jsme ve většině času řešili spíš to jak svědčit ten lokální tým
0:16:33	který ty věci dělal
0:16:34	dneš to jak získat ty
0:16:39	získat i americký zákazníky
0:16:41	samozřejmě
0:16:43	práce pro to
0:16:46	klienta
0:16:47	který je devět časových pásem známe
0:16:51	tak není úplně jednoduchá vyžaduje to
0:16:56	a hodně
0:16:58	zodpovědnosti super komunikaci
0:17:02	preciznost těch věcech není možný všechno fibichova desetkrát a tak dále
0:17:08	ale nastavili jsme poměrně zajímavej poměrně zajímavej fungující model
0:17:14	vtom že
0:17:16	sme nechali vývojáře na přímo komunikovat s těma s těma peletama nebo zejména přímo na
0:17:22	klienta na
0:17:23	a oni to hrozně oceňovaný vtom že oni family se tedy chci
0:17:29	primárně bejt kontaktu s tím člověkem který tu práci dělá
0:17:33	a ten rozdíl které jsme zaznamenávali tady v čechách bylo že ty firmy chtěli vliv
0:17:39	kontaktu s
0:17:40	tím nejvyšším člověkem ty firmě
0:17:42	takže ideálně se sílou když n se sílu tak s nějakým manažerem
0:17:48	radši nejš takže to šlo přes deset do disketa vystupuje přes deset lidí
0:17:53	ale že dycky budou mluvit s tím nejpopulárnějším
0:17:57	troš není nikola nejpomalejší slovy když jde o úpravu souboru tak je tak je to
0:18:03	nivách ale
0:18:05	to vtom českým chápání nám dřív úplně nepřišlo
0:18:09	a proto sme více méně
0:18:13	při přechodu
0:18:14	s čech do ameriky zjistili že ty
0:18:17	projektoví manažeři úplně nepotřebujem takže sme
0:18:21	ne že bysme vyhodili to
0:18:24	postupně sme ty lidi
0:18:28	posunuli na jiný pozice
0:18:32	jeden z nich jeden z nich se stal c ohledu dneska rozvazovat
0:18:37	služba která funguje v praze chvíli fungovala i v brně na
0:18:41	úžasnej museli pozastavit abysme
0:18:44	nabrali síly a mohli to tady pak rozjet ve velkým
0:18:48	ale to
0:18:50	to bylo to bylo něco co nám taky pomohlo k tomu abysme
0:18:53	tu práci mezi tu práci přes atlantik neudělali takovou plynulejší
0:18:59	používáme spoustu zajímavých two jako je s lékařce musím ženské
0:19:04	poměrně běžný tráva takový
0:19:06	aby to aby to bylo plynulý máme
0:19:10	pust úkolu s těma klienta má
0:19:13	a tak dál ale to asi není to asi není nic překvapivý ho
0:19:19	a
0:19:20	vymysleli jsme to jak může fungovat pro spolupráce na dálku
0:19:24	a dneska dělanej to že ty klienty vozíme sem a naše lidi vozíme tam jela
0:19:30	nesekají výměny telegram nejsme my sme začali sesedli kamery vyřčených kdy vlastně každej měsíc čtyři
0:19:37	naše lidi jednou do ameriky
0:19:40	ale teďka začínáme dělat pragif čemž a to že vozíme klienty sem
0:19:45	aby se aby se seznámili s tím týmem a oni když
0:19:48	najednou přijedou zjistili že
0:19:52	to není nejsou jenom ty dva lidi který třeba pro ně pracovali je tady jakým
0:19:56	sto padesáti lidí a jako by pracujou na x dalších projektech tak najednou ještě se
0:20:03	jím otevřou vytočila soustava const daleko víc nadšený
0:20:09	takže to
0:20:11	to je to jak sme vlastně vymysleli ten způsob jak vůbec tu
0:20:15	spolupráci dělat
0:20:17	další věci který nám pomohli na tom americkým trhu aby sme se mohli posunout dál
0:20:23	jak jsem mluvil o tom že sme měli to období kdy ty klienty chodili kdy
0:20:27	klienti chodili sami
0:20:30	tak to ne
0:20:31	to nikdy netrvá dlouho a většinou to sou klienti tyto choděj sami tak většinou soust
0:20:36	e stejný úrovně nebo nižší neště stávající není to tak že vy když jako bysme
0:20:43	si chtěli jít nahoru
0:20:45	dělat to zajímavější start zřejmější firmy
0:20:49	a tam se člověk musí probojovat to vyšlo nebyla takže by
0:20:55	přišli sami voni pak když je dnes tam kmec tam dostane tak pak u škody
0:21:00	a je potřeba pro to udělat hodně aby aspoň první dvě vlaštovky tam padly a
0:21:06	pak
0:21:08	pak se pak se člověk moh blok rozvinout a koukat do tam ještě jakoby
0:21:13	koho vyznal tam co nás tam pomohlo
0:21:15	tak bylo
0:21:17	budování c sítě kontaktů
0:21:21	to byl asi něco extrémně důležitýho k tomu abysme
0:21:25	byli schopní
0:21:28	uzavřít jakoby spolupráci s klientama jako je ten d
0:21:33	se můžete nepeněžité asi bude znát
0:21:37	nebo klás do čeho class deutsche vlastně největší startup
0:21:42	oblasti vzdělávání propojuje učitele studenty a rodiče
0:21:48	ková komunikační platforma a nebo fí lince vše streamovací stimulací služba na pravidel kterou vlastního
0:21:56	na
0:21:57	a k tomu aby jsme se dostali takové klientům tak touž není o tom to
0:22:02	už není o tom s někým sem tak potkat nebo s někým někam zajít
0:22:07	a
0:22:09	budovali sme si budovali sme si
0:22:12	tužších kontaktu cestuje sme ze spojovaly s tou zajímavé strategicky malina
0:22:16	kterým sme na to samozřejmě museli rozumně zaplatit ale ve výsledku jsem to koukáme zpětně
0:22:22	tak
0:22:23	to za fungovalo a
0:22:25	pak to bylo taky osy výdrži a když budu konkrétní tak
0:22:30	sem tady to vzorku zmiňoval jednu waiting aplikaci
0:22:34	tak k tomu aby sme tady ten dýl dostali tak do toho bylo zapojených asi
0:22:40	třicet lidí
0:22:41	a to si to si nedělám srandu
0:22:43	o tom o tom že se nemuseli
0:22:47	nejdřív se k tomu člověku nějakým způsobem dostat
0:22:51	a to je poměrně to je poměrně obtížný takže sme a ne nedostane nebo to
0:22:55	jako by náš cíl
0:22:57	že by sme si řekli tady to je firma produktem dělá ale spíš sme se
0:23:00	koukali tady sou takovýdle možnosti tak po těch půjdem
0:23:04	takže
0:23:06	zjistili jsme že máme někoho
0:23:08	kdo má možnost udělat propojení
0:23:11	takže došlo propojení byla nějaká první schůzka která dopadla n dobře
0:23:18	no úplně pro nás tam jako
0:23:21	no k nezájem
0:23:23	nicméně sme vymysleli něco jinýho na co sme toho člověka tak trošku jako zaháčkovali něco
0:23:30	co pro něj pro něj bylo zajímavý a vymysleli sme s ním spolupráci úplně někde
0:23:36	jinde
0:23:37	na něčem co nebylo pro to return je to
0:23:41	mimochodem jeden z našich další nakloněny větších projektů cože super ale u sme si tam
0:23:46	vytvořil jakousi vazbu
0:23:47	a pak sme pokračovali for práce na tady tam
0:23:52	zkusili jsme získali jsme do týmu novýho člověka
0:23:56	a zkusili jsme jako by to zkusit s někým jiným
0:23:59	a zase se to mi tam posunulo
0:24:02	pak náhodou sem věděl že ten člověk je na konferenci z dublinu
0:24:08	a já tam já tam budu taky
0:24:12	takže to co jsem udělal tak sem
0:24:15	se snažil se tam s ním potkat a
0:24:18	tady bych chtěl dat jednu zájmovou raduje že vždycky když budete chtít s někým se
0:24:23	propojit
0:24:24	tak je hrozně pečlivé zobrazujte
0:24:28	jaké kanál na to zvolit
0:24:30	a jakej čas na to zvolit
0:24:33	jak strukturovat tu zprávu a
0:24:37	proč je to důležitý
0:24:39	když pošlete zprávu ve špatnej čas
0:24:42	tak ten člověk je dost pravděpodobně bude ignorovat
0:24:47	nepřečte c protože bude řešit věci kterými daleko větší prvek když pošlete něco dlouhý ho
0:24:53	tak ho to na straně podobně taky odradil kmitočet
0:24:56	a když to když pošlete
0:24:59	na schránek a nám to je taky dobrý se zamyslet a tím kde ten člověk
0:25:03	coby zrovna moc používat jestli je to e mail jestli mu poslal něco na který
0:25:08	zvuku nebo jestli mu poslat m s h
0:25:11	a
0:25:12	když se jakoby nemístná tím tak pak ještě
0:25:16	udělat vymyslet ten čas kdy mu to poslat a po co mě se nejvíc osvědčilo
0:25:21	je
0:25:21	posílat maily nebojíme posílat cokoliv ráno
0:25:26	třeba okolo osmi hodiny
0:25:28	protože ty lidi ve chvíli kdy začnou pracovat
0:25:32	tak to tam a jako první nebo jako jednu s prvních zprá
0:25:36	a to znamená že to zvyšuje tu možnost toho že by na to že by
0:25:42	na to někdo odpověděl
0:25:43	a
0:25:46	víceméně todle sem todle jsem udělal
0:25:49	znají za sem se s tím člověkem potkat napoprvé měl mít na podruhý něho dny
0:25:55	třetí pokus když odmítal také mě slíbil deset minut hotelu před tím odjezdem na letiště
0:26:03	takže já sem tam já jsem tam dojel a teď se mi vymyslel zase něco
0:26:08	zajímavýho
0:26:09	abych tu naši spolupráci posunu
0:26:14	a dopadlo to
0:26:16	dostal jsem doporučení na člověka uvnitř ty organizace se kterým jsem zase musel absolvovat úplně
0:26:24	to samý
0:26:25	a protože tam ještě nebyla taky odebere tak
0:26:29	takže tady to bylo tady to je něco co nám dneska pomáhá vtom budování těch
0:26:34	kontaktu a
0:26:36	je super že užší díky těm projektům který děláme
0:26:40	tak víte méně všechny ty lidi
0:26:45	máme vtom dosahu sou okolo nás je to jenom o
0:26:49	jedno maximálně dvou lidech který nás můžou propojit
0:26:55	a
0:26:56	když si to vezmete tak vy i když byste chtěli dělat jako by ten byznys
0:27:00	třeba americe nebo kdekoliv jinde tady ten sud aplikovat všude
0:27:05	tak tam těch lidí určitě nemáte opatří slečny
0:27:10	v tom vtom řetězci a minimálně můžete při dneska za mnou protože ste tady a
0:27:16	můžete
0:27:18	zjistěte na koho já mám kontakt nemám
0:27:20	a můžu vám s tím nějakým způsobem pomoct
0:27:23	chtěla
0:27:25	tady tom jedna supermana když a toto sem to sem jednak else čili když chcete
0:27:31	od někoho pomoct
0:27:33	tak to pro ně udělejte extrémně jednoduchý
0:27:36	aby jediný co musel udělat ideálně
0:27:40	tak aby to bylo jako jedno tlačítko odeslat zprávu
0:27:44	klidně to za ni i napsat to co to jak na to jak mátovým to
0:27:48	vypadá
0:27:49	protože čím jednodušší to bude
0:27:52	tak tím je vyšší šance že vám ten člověk pomůže
0:27:56	a takže když budete když budete chtít na někoho intro tak tady ten planning
0:28:02	takový ty obecný věci
0:28:05	potřeboval bych pomoc s marketingu strategií
0:28:09	to většinou ty lidi který mají hodně limitovány ten volnej čas
0:28:15	tak jako na to vám asi neodpoví
0:28:18	protože pomoc marketingu strategií nikdo neví co to znamená a jestli to je něco na
0:28:24	třicet minut nebo na dva měsíce
0:28:27	protože tady to si myslím že peněz vás zajímá ten posun na ten americkej tak
0:28:34	že by to pro vás mohlo bejt zajímavý
0:28:38	a jaké jsem jestli
0:28:41	bych měl eště pokračovat dál protože
0:28:43	abych vás randall prostor na ty na ty dotazy já nevím jestli sem úplně všechny
0:28:47	stihnu zodpovědný co bude na začátku tak bych se možná tím vrátil
0:28:53	a abych to abych to nějakým tuzemského tak je to o tom
0:28:56	vymejšlet různými způsoby toho je všechno tohle kovat já jsem tady dneska popsal pak v
0:29:04	rámci v rámci tý ty stavy jak jsme f nedobrý valit
0:29:09	dobrý tady ten americký teda ještě budem dobývat ještě máme velkej kus cesty před sebou
0:29:14	ale tato vymejšlet nový věci a řekl překlad to prostě
0:29:20	to je to je to nejdůležitější
0:29:22	a byl tady dotaz je k získat klienty jak získat klienty
0:29:28	americe
0:29:30	z brna
0:29:32	a to úplně nejde
0:29:35	nebo ne že by to nešlo vůbec je ta extrémně těžký a
0:29:39	s t
0:29:42	v s t jako by lokální působnosti s nemožný
0:29:47	jako asi jednotlivec vývojář ano
0:29:52	je spousta
0:29:53	je spousta firem zahraničních který se koukaj právě po je snad discích vývojářských a jejím
0:29:59	jedno kde na světě jsou
0:30:01	takže tam si mysim je relativně jednoduchý ale pokud jako firma
0:30:05	chcete působit americe
0:30:08	tak je to tak tam nemožní
0:30:12	nebo aspoň to hrozně zhoršuje tu vaši situaci
0:30:15	když tam nemáte žádnou danou působnost
0:30:21	a já bych teďka teda zeptat jestli sem
0:30:25	pokryl ty pokryjte dotazy nebo jestli lampičku vrátit
0:30:32	tak vezmem tady nechci
0:30:45	a není to si lesní je otázka zní jak je to jak je to c
0:30:49	z
0:30:50	je to problém je to extrémně těší a unavující
0:30:56	a ten vlastně ta to byznys vízum
0:31:01	který povoluje těch šest měsíců je to co dělají všichni nejš jsou schopný si zařídit
0:31:08	něco jinýho
0:31:10	těch možností něco jinýho
0:31:12	je x
0:31:15	je potřeba vybrat tu která pro ten je příklad funguje nejlíp
0:31:19	a
0:31:21	a
0:31:22	je možnost
0:31:24	to udělat přes dvě entity kde jedna je
0:31:26	c jedna je čechách druhá je dceřinná je v americe
0:31:31	jako by a přesun klíčových lidí je to možný udělat přestože člověk push něco jako
0:31:37	dokázala na nějakou má nějakou minulost za sebou a
0:31:41	je někdo koho byla mega měla chtít
0:31:44	jak i
0:31:45	je to možný udělat přestože člověka jako speciální znalost nějaký speciální skill něco takovýho
0:31:52	je to hodně o
0:31:55	je to hodně jako
0:31:58	práce pro právníky
0:32:00	na nějž pro do nevšimneš než to že by se s tím školy musíme ale
0:32:05	může pro nás toho poměrně obtížně proces
0:32:15	němž začne s těma vyděsí sama
0:32:18	a no normálně a víceméně a šéf potom sme se
0:32:22	nezačali řešit nějaký za který těm lidem který slov americe možnou tam vejít
0:32:28	names
0:32:30	to tam delší dobu aby tam
0:32:32	legálně pro všechno pořád
0:32:37	tak super deme k těm dvoum dalším dotazům liduško zrychleno si protože máme na třináct
0:32:43	minut
0:33:02	jasný
0:33:04	otázka jak sme dořešili s angličtinou jestli s n komunikovali sami nebo
0:33:09	a jestli sme si na to někoho mají malé kdo nám pomáhá s tou komunikací
0:33:13	jednoduchá odpověď oba dva z davidem a myslela slibili ty dva
0:33:18	který to americe rozbíhal i
0:33:21	tak sme měli možno studovat zahraničí
0:33:24	a sem anglicky vůbec neuměl předtím se na to r g takže to bylo fakt
0:33:30	jako hrozný
0:33:31	ale díky tomu student či tak sem získal nějakou úroveň
0:33:35	a
0:33:36	to už nám stačila na to abysme byli schopni komunikovat a
0:33:39	ta prvních pár měsíců se člověk takovou k gestapa všechno komunikovali sami a jestli tady
0:33:45	někdo kdo má možnost pět studovat do zahraničí tak doporučuju
0:33:50	a druhé
0:34:07	no a my se snažíme účet vyprodaná které by říkal n
0:34:11	a
0:34:12	o toho tam ještě mi sice nemáme to je krátká na mega manažera který se
0:34:17	stará ten projekt a který vás dycky může p za ním a říct ale klient
0:34:23	si tady vymyslel něco co je nesmysl myslím že byste měli vysvětlit že takhle to
0:34:28	dělat nebudem a je to pak jenom o komunikaci
0:34:31	a ne nejsme vize snažili týmu lidi který nedělá jenom slepě to co je někde
0:34:38	říká ale chtít dělat produkty dělat byl musím klientem a sou schopny u na to
0:34:43	tak nějaký rozumné feedback takže jsou schopny děsně vysním komunikovat a
0:34:46	nechtěj bit jenom zapouzdřený vtom
0:34:48	že jim tam choděj nějaký pásky jaterní dělení
0:35:00	přes a vyšel na těch projektech jeden jako by hlavní programátor tedy jo takovejdlech věcech
0:35:05	by měla rozhodovala
0:35:06	ale pak tam jsou i další kterých tím klientem obvody komunikovat dyž potřeba
0:35:11	tak jo
0:35:12	poďme na další dotaz
0:35:13	nějaký dotaz je tam nahoře
0:35:19	jak vybírat talentovaný lidi
0:35:21	tak na to se právě to je extrémně složitý
0:35:26	a já sem i když jsem když jsem dělal rozhovor pro for
0:35:31	tak jeden se ne jich pak a půl největších
0:35:36	který si mysim že jsem udělal
0:35:38	tak bylo to že se nedokázal správně rozlišit
0:35:42	talentovaní
0:35:44	a netalentovaný lomítko takový
0:35:49	to při ski lidi
0:35:52	a protože ne každej ne každé dokáže si firmě kultuře fungovat
0:35:58	a
0:36:01	toto jak nedoděláme se snažíme tu bariéru toho vstupu nás mít poměrně mít poměrně vysokou
0:36:11	a není to o tom že bysme s těma lidma dělali jenom jeden dva pohovory
0:36:16	ale je tam nějakých šest kroků
0:36:18	a vlastně ten člověk se starostem do kontaktu s šesti různejma led nás z našeho
0:36:23	týmu
0:36:24	a když no to je tak že když tě šest lidí se shodné
0:36:29	tak je tam hodně velká pravděpodobnost vše je tam jak ten talent tak je tam
0:36:35	ten správnej kašel fit
0:36:36	po
0:36:38	pro vaši kámoši firmu a tím že já tím že jsem ten poslední člověk se
0:36:43	kterým se ty lidi setkávají
0:36:45	a je dneska je při těch sto padesáti lidech co máme
0:36:49	tak se chci i nadále nebude mít potkávat s každým koho budeme brát do týmů
0:36:56	tak neučte dostávaj ty lidi
0:37:00	tak vy selektor lanýže ja jako by
0:37:04	ze věčnou domluvím tak z devadesáti procent a na těch lidí co se ke mně
0:37:08	dostat
0:37:09	a eště k tomu vyberu talentu to lidi který do úplně mimo tady ten proces
0:37:15	a to na to na to jste tedy stavy že ty nejtalentovanější lidi nikdy by
0:37:23	nešly na ty nejtalentovanější by nešly nikdy
0:37:26	na graf tomu standardní procesu který mám
0:37:29	ten standardní proces je práškují lidi
0:37:32	ale když je nula plus
0:37:34	tak to prostě nedá tak někde jako uletí a je potřeba tam na ty individuální
0:37:39	přístup opouštět jenom o tom při tu
0:37:42	vybrat toho správního to správně
0:37:47	a takových lidí je málo
0:37:50	tak jo ještě máme ještě máme dostatek času
0:37:54	takže prosím
0:37:57	měli sháníme lidi
0:37:59	sháníme lidi všude snažíme se bejt vědět snažíme se především na to budovat země
0:38:09	takže chceme aby ty lidi co sou nás tak aby byli spokojený obě ta práce
0:38:13	bavila a bylo nás hezky mluvili když domů s kamarádama někam ven
0:38:18	a to si myslím že je jeden z největších jakoby zdrojů
0:38:23	toho vybudovat vybudoval
0:38:26	něco co interně v autě funguje
0:38:29	a protože ono to pak probublá na povrch a ty lidi
0:38:34	slečno ozývá prochodit chodit sami
0:38:38	a ale díky tomu že ty naše nároky nebo požadavky jsou vysoký
0:38:44	tak určitě i se snažíme
0:38:48	proaktivně o slova
0:38:50	děláme hodně akcí co nám což nám funguje uplně perfektně snažíme se jako by
0:38:56	podporovat tu komunitu jak vývojářů dyzajnérů takový okolo startup ú
0:39:01	a děláme různý nebo pro design winapi děláme takový inspirativní přednášky které počkáme se nekonaly
0:39:07	insight
0:39:08	je vlastně přivedem jednoho člověka s ameriky uděláme s ním akci
0:39:13	a kde mluvíme o tom o tom jak on se dostal tam kde je
0:39:18	a dají i další asi dána třeba jeden
0:39:23	to je jeden z důvodů proč jsme se rozhodli otevřít loni v listopadu kancelář tady
0:39:28	v brně
0:39:29	protože sme protože sme chtěli jít tomu talentu naproti a viděli sme že tady je
0:39:35	a že by nám pomohl je to přinýst a je super že ten tým roztavená
0:39:40	rozměry to vidíme jak se mluvilo těch přednáškách silikonu na lince
0:39:44	tak je to tajná informace zatím ale na konci měsíce budeme
0:39:50	dělat jednu právě tady v brně poprvé
0:39:53	tak když tam když byste měli zájem tak můžete sledovat náš fešnou určitě to pak
0:39:58	bude
0:39:59	tak nestačí tak odpověď
0:40:02	super
0:40:03	dalšího tam teďka tam vzadu
0:40:12	děláme předsedá napříč ředitele ve současně
0:40:17	takže si můžu také krátce a na
0:40:20	na který jsme nevyspíš nich já bych asi neměli game který jsme neví spěšný protože
0:40:25	tím bych potom
0:40:26	na si nepůsobil že na ty lidi který děleno těch ostatních projektech který třeba uplně
0:40:32	tak neviděl ale každej tech rizik nám dostane tak na sobě něco zajímavýho
0:40:37	něco co nás baví jinak bysme mohli dělali
0:40:40	a
0:40:42	jak jsem zmiňoval ty projekty některých dneska tak to sou ty s těch zajímavějších
0:40:49	plus máme i
0:40:52	toto je zajímavý že kromě těch klientské jich
0:40:54	tak mami vlastní projekty máme vlastní bity novou aplikaci která je zaměřena naděje
0:41:00	a
0:41:02	a pak mám od rozhoz sídla to sou jako by další
0:41:08	věci chtěli děláme s tím stejným týmem vlastně
0:41:12	takže ta
0:41:13	dobrá
0:41:14	můžeme na
0:41:15	prosím
0:41:20	plány do budoucnosti super otázka
0:41:24	a my se snažíme plánovat to budoucnost spíš jako
0:41:29	no zvládneš se koukat
0:41:32	jako dílo nás
0:41:34	kde budeme za deset za sto let
0:41:38	zatím navlas aspoň zatím tak zatím tak nepřemýšlíme
0:41:42	ale chceme rozšiřovat ten tým jak praze tak by nechceme dělat navíc projektech temněla zajímavější
0:41:50	projektech
0:41:51	začínáme budovat větší tým je právě jsem franciscu
0:41:55	kde sme vlastně f
0:42:00	týdnem a půl
0:42:01	tak jsme dělali první řekli pitch kontext měli sme tam startup s y komnatu dostanu
0:42:06	startup s textem s
0:42:08	a
0:42:09	dělali sme pro ně soutěž o jasně
0:42:14	vývoj zdarma na tři měsíce přiváže datován pomáhalo tam vybudovat nějaké lepší tak to nechceme
0:42:20	se dostat k tomu abysme byli jedna z nejlepších možností
0:42:26	proto ty začínající startup je kam dát
0:42:29	tu svojí myšlenku
0:42:30	a nechat i vyrobit
0:42:33	takže to je jestli jedna s těch jedna s těch vizí
0:42:36	to další co chceme přečteme dělat do budoucnosti jsou ty vlastní projekty kompletně jako je
0:42:40	se začal de
0:42:42	a ta třetí věc kterou na kterou se chcem zaměřovat tak
0:42:47	že propojená hodně s podporou startup ú
0:42:51	je v čechách evropě tak americe
0:42:55	ale o tom ještě bych nechtěl úplně mluvit detailněji jsme sem si že to a
0:42:59	známým
0:43:03	máme poslední dvě a půl minutky tak jeden dva dotazy
0:43:20	já si jestli kde beru zlo mezi dvouma nadšenej nalezla a třeba deseti tak já
0:43:26	si myslím že ten zlom byl úplně někde jinde ten zlom byl právě
0:43:31	když jsme byli nakoplo dvaceti protože to bylo dvacet lidí ale z nich bylo většina
0:43:36	studentů partaj místu
0:43:38	a když bysme toho sekali na ty lidi kterým jste dělali jako photon napolo vliv
0:43:42	to nějak mít zapojení tak sme tam stejně zůstaly jako přišli
0:43:46	a
0:43:48	a takže ten zlom byl tento měl koně o něco později
0:43:52	a bylo to asi tím na přesunutím se na ten americké tech na to že
0:43:57	jsme začali
0:44:00	fungovat tam že sme vymysleli to jak
0:44:03	propojit
0:44:05	čechy amerika
0:44:07	ještě na tom něco jako by udělal udělat znaky různé vezme
0:44:11	to je to si myslím že byl ten nebo ten největší
0:44:14	zlom
0:44:16	super
0:44:17	tak jo ještě můžeme
0:44:20	k dotazy check
0:44:22	a ne vzadu
0:44:23	poďme na to
0:44:38	tak já mysim že
0:44:40	firma start a organizace
0:44:43	návka leštim bodě jako by toho růstu něco zajímavýho pro nějakou skupinu lidí a já
0:44:51	si myslím že dneska by se nám ty lidi sháněli snáz
0:44:54	skoro naopak
0:44:56	tohoto že je tady když jsme začínali
0:44:59	tak ta konkurence na tom ati trhu
0:45:04	rozhodně nebyla taková jaká je dneska přišlo prostě do těch spousta zahraničních firem
0:45:09	který zase si můžu dovolit
0:45:13	prostě poskytovat svejm lidem hodně zajímavý podmínky
0:45:17	protože kdyby jsme začínali tak to bylo jinak a
0:45:22	tak jsme skládali ten tým stih podobných lidi jako sme byli my a jelikož nadšena
0:45:27	jako studenti tak sme si našli ty lidi okolo sebe ve škole
0:45:31	a eště značky době úplně
0:45:35	neměli nějakou velkou reputaci kterou bysme si mohli zkazit takže sme vlastně mohli brát daleko
0:45:41	lineárnější lidi
0:45:43	když to dneska tím že už máme něco vybudovaný ho a tak ta látka toho
0:45:49	kdo se k nám do toho týmu dostane také daleko vyšší
0:45:54	a
0:45:57	z úst nebo jestli e otázka jestli zůstaly původní lidi co bude na ta
0:46:02	ne všichni někteří ano někteří přišli na grafu tak
0:46:07	někteří
0:46:10	šli na jinou příležitosti
0:46:13	dobrá já bych dal jenom jestli můžu přetáhnout omítka je za poslední dotaz
0:46:24	otázka jestli to download nebo na to nemám čas
0:46:29	odpověď je že ne programujou dyž
0:46:32	poměrně dlouho
0:46:34	ale nechtěl bych
0:46:38	vezměte mě tady hodně blízký a hlavně bejt kontaktu s tím produktem ale vidím že
0:46:44	pro tu firmu nám úplně
0:46:48	jinou přidanou hodnotu než jako programátor protože jako programátor bych byl někde tajte
0:46:53	škála našich vyvázlo by byl tady
0:46:55	takže a myslím si že vtom co dělám tak nejsem úplně na pokud aspoň doufám
0:47:04	zkusim pondělí zeptat jestli takže
0:47:08	dobrá tak jo
0:47:10	já vám moc děkuju za tohoto super doufám že ste si něco odnesli děkuji za
0:47:17	pozvání sem mrazákem a protože jste velmi hlasovali aspoň
0:47:23	někdo z vás jinak bych se nedostává
0:47:25	užijte si užijte si zbytek dneška

STRV Silicon Valley Story

Rola D0206

Lubo Smid (STRV)