0:00:15a že to bude
0:00:16_e _e dané se budu povídat o jevu který
0:00:21no si že tohle
0:00:23je že
0:00:24jezdím zase
0:00:28jo
0:00:31a tak dál tím že oni řeknou že zamezit ono to není tak docela pravda
0:00:36hodně každý o
0:00:38měla _e
0:00:41_e
0:00:42zase někomu a
0:00:46nepřináší ty výsledky které jsou sledovány
0:00:51ano je to pravda že
0:00:57dneska si řekneme to je to není
0:01:00která
0:01:02tak si povíme takových pět
0:01:04principů nebo
0:01:06_e
0:01:07v podstatě pravidel
0:01:10to znamená osobu
0:01:13zase souběžnosti sem zase ta na vlastní kůži
0:01:18na že nebo zjistíme
0:01:21odkazy stran
0:01:23začneme tím post ramenní scrum není žádný a že
0:01:27jo tady máme
0:01:29náboženský signál
0:01:31zase je kolečka ale
0:01:36_e
0:01:38jasné
0:01:43to je logo scrum aliance
0:01:46a podstatě o nic na sebe aby převzali takovou takový patent na pravdu a snaží se je že vy musíte
0:01:54být specifikování a musíte dělat scrum tady tím nějakým způsobem a podobně
0:02:00a potom si ty lidi čtou mezi stránkách amália spoustu článků a myslí si že když si články budou čísla
0:02:06budou to dělat podle nich takže implementuju scrum dobře já osobně si myslím ta naše
0:02:12scrum nejde no zrezaví
0:02:15pokud do firmy nepříjde musel někdo kdo ten strom zrovna školy anebo tam nepříde nějaký čunek sdílí firmy jako nový
0:02:23zaměstnanec ideu scrum funguje
0:02:26je to chudobný zkoušeli se někdy suši
0:02:31a služeb někdo dělat uši
0:02:33dobře taky svátek zaskočili dokážete představit že byste udělali sušíme slovy sou dvě život neochutnali
0:02:40_e o zeměděls nemusí všech nedokáže říct že něco dobře ruku to nezkusil a neví jak to mám v podstatě
0:02:48dobře vypadat
0:02:49a po tak já si myslím že něco podobnýho je to i bez scrum
0:02:55a náboženská pozice jako že mi jenom opakujeme nějakej schválit té ten ten jo
0:03:01dozví firmy
0:03:03potom a můžete napříč nějaký člově
0:03:07nějaký náboženský
0:03:10jediné který vám řekne tak dělejte backlogy dělejte dejly standupy a podobně a o tom to vůbec není
0:03:20_e právě
0:03:22je jenom taková tenká nástavba na
0:03:25tady čaj len
0:03:27čili si devadesát procent scrumu ti X high _e znamená být agilní
0:03:33tím že necháte firmu takovou jaká je a navíc si tam si dáte backlogy a navíc instanci dá se dejly
0:03:39standupy a podobně
0:03:41tak v podstatě tím scrumu žádným případě nedosáhnete
0:03:46co tady straně
0:03:47která je opravdu nasazena agilní menu se
0:03:52podíváme se na agilní many se skládá ze čtyř bodu
0:03:57to sou teďka vody
0:04:00a důležitý soutěsky ty jestli sou velkými písmeny
0:04:03jednotlivci
0:04:05a _m to že se jsou důležitější než nějaký proces rovná se přestože scrum vůbec nejde meziprocesové s o tom
0:04:13budu mluvit
0:04:15další věc
0:04:17důležitý je fungující software ne tuny různých dokumentu tu kontextu a podobně pokud budete chtít o svém zákazníkovi aby vám
0:04:27to zadání zase asi na úroku dopředu to si myslíte že uděla
0:04:31bude bude si vymejšlet osum neví co chce topůrko ste
0:04:36on ví co chcete
0:04:38když mě fouká server vám je schopnej jestli se sice dobře nebo to není dobře a je skupina plán která
0:04:44se na další pár týdnů maximálně s vona měsíc ale určitě není schopný fungovat
0:04:51takovým způsobem na půl roku dopředu
0:04:54další vložit áčka krémuje že musíte spolupracovat prosím zákazníkem komunikovat s ní
0:05:00beztoho to nejde nemůže zase závisí
0:05:04a půl roku něco vyvíjet pak mu to na fuzzy jo tak tak to vlastně chtěl vo co že
0:05:10jsem nechtěla navíc stejná podmínky to podnikání za půl roku mohli ohromně změní
0:05:17zájmem snesete tady pojítka že musíte vy schopní
0:05:21velmi flexibilně
0:05:23mínění mě být schopni se výraz úplně winstone zjistíte budeš váš zákazník zjistí že sto kam jsem to teďka umí
0:05:31víra jakožto neodpovídá realitě že pokud budete taktizovat která
0:05:38tak opak tipujete pouze tehdy pokud tak sekvence agilní metody si
0:05:43a tedy agilní many pověřujete beztoho to nejde
0:05:47teď se dostáváme k těm
0:05:53M pěti určitým penál kravinu nebo důvodům proč která může V vůbec produktivní první z nich je v podstatě komunikace
0:06:02kdybyste měli zbourat všechny bariéry mezi vámi a zákazníkem tak já jsem se ve firmách tím že programátor nesměl kontaktovat
0:06:12zákazníka jedině přestrkám
0:06:15jo ve skutečnosti ono je to s tím že ty firmy mají trošku strach systém _e program nás tento bit
0:06:22shánět o nebo nebude schopný komunikovat úrovni může se to má jedno učit že jo myslíš bude komunikovat
0:06:29takže sbohem přesně komunikační barvě
0:06:32dokonce jsou podniky kde tento na tom neznáte kdo zadává práci je přímo na pracoviště on tam dochází pravidelně nebo
0:06:41ta má nějakého svého zástupce nemusí být grafu fajn ale třeba
0:06:45tři čtyři hodinky síně tak se nástupce zákazníka je přímo na pracoviště a přímo se účastní tohoto se vyvíjí
0:06:53a
0:06:54hlavní věc
0:06:56ten zákazník by měl sám vidět jakým způsobem se ten vývoj ubírá
0:07:01protože vy si zrychlíte ohromně si vysvítá zvýšit produktivitu práce tím že
0:07:08ze jakoby omezí testy kolečkách kdy se tam navzájem za já něco udělá kde pole jo to řeknu todleto ne
0:07:15nový
0:07:16a něco udělám takovýmto oku
0:07:19mezitím není C D _e třeba dvě hodiny když máte odezvu tak vás obrovský benefit je že to pořád na
0:07:26severance
0:07:26pořád více kde se upravoval jestli soubory víte ste měli otevřený víte že ho se to všeho týká a víte
0:07:34proč se něco udělali takovým způsobem
0:07:37jo
0:07:37co není úplně nejlepší způsob typicky nějaká ve sněmovně to nepodporuje
0:07:43vy principy autorově autonomie znamená
0:07:46tak byla agilní metodiky vůbec se nemusí používat jenom jenom si řízení a jezdí můžu se používá grafických tím Ú
0:07:55N abyste mohli říct vysokou školu úplně klidně ale která agilní metodiky
0:08:02_e já vím takže se aplikují snímek inteligentních lidí
0:08:05a inteligentního vize
0:08:07si určitým způsobem dokážou zasloužit nějakou autonomy ano pokud bych pracoval syna neandertálců tak bych je scrumu nehrál protože si
0:08:17myslím že oni by nebyli schopni zpracovat sami sami o sebe
0:08:21ale
0:08:23pokud je zase ne čipu zasáhne do týmu chytrý lidi což si myslím že ajťáci bývají tak si zaslouží autonomně
0:08:31protože lidi jsou schopni zase nerozhodovat nepotřebuju pořád dokolečka chodit můžu takhle můžu takhle můžu takhle
0:08:37další věc je
0:08:39společné zlepšován
0:08:42teď se dostávám sem procesů podstatně i když jsem ukazoval agilní menu sme mali se agilní manifestu se říká že
0:08:49pro cizí software
0:08:51nejdůležitější dokumentace ale mimo jiné také že je důležitější
0:08:57tři je složitější a semka nebo ne
0:09:04jednotlivci a interakce nás a jak na procesy a na trh částečně profesní organizace který fungují profesně
0:09:15se správně
0:09:17všechny podniky změny fungovat procesně proč podejde vám zaměstnané odejde s ním strašná spousta dlouho
0:09:24tím že řeknete že jím necháte určitou
0:09:28autonomy takto neznamenáš ti lidi to nebudu vylepšovat že si nepopíšeme s ní processing your kolečko opakovat máte tu do
0:09:36věcí které jsou pořád tady povíme
0:09:38a ze povíme může rabi tak načetli aby si kartičky hlas a
0:09:44jakým způsobem se mnohem soubory ideálně samozřejmě automat
0:09:49jakým způsobem se změní se snadno sazba jakým způsobem kontroly proběhlo jakým způsobem ziscích že se s mohli keše a
0:09:58tak dál tak to může udělat operace
0:10:00takže tady to společně zlepšován klesá zlepšování něco že všichni vývojáři můžu zlepšovat tentro se mají autorů místo že pokud
0:10:11přesvědčit ostatní že jejich procesy lepší řešení slzy
0:10:14tak tím na učí a posunu všechny se kolegy aby vtom procesu pokračovali a
0:10:21že obrovský benefit takže je lidi sami sobě vytváří pracovní prostředí
0:10:26tuším motivační je to daleko víc motivačních když vám někdo vytváří a pracovní prostředí ruce jo
0:10:34tak
0:10:36dalším důležitým principem je rychlost odezvy o té sem se tady už zmiňovali nesmírně důležitá vždycky když vidíte ose tak
0:10:46je potřeba maximálně krásová službu podcíle kdy
0:10:50jestli se vezme unk o měl co nejkratší doba uplynou
0:10:54nešlo dokončí ta měla by co nejkratší doba vyplynou ještě někdo zkontroluje a měla bys nejkratší doba uplynulo třetím F
0:11:01a zásadní
0:11:03řekne jo tohle se nadprodukci a samozřejmě se to měl stavech a nadprodukci abyste měli odezvy ten takže spousta věcí
0:11:11může vypadá s hrozně pěkně ale takto nahrazena se _e
0:11:17ti zákazníci to odmítnou
0:11:19o sestává velmi často a čím kratší ta odezva je tím rychleji se můžete vydat úplně nový mě poučit
0:11:27agilní nezamyká funguje iterativně to znamená
0:11:31každý třeba čtrnáct dní může svazy
0:11:35takže čtrnáct dní zjistíte na tom trhu
0:11:38jestli tam vydáváte správný směr že se byla trošku jiří
0:11:44další další vo jsou agilní techniky agilní metodiky agilní techniky do sebe zapadají
0:11:50jedno bez druhého vy fungovalo špatně S M říká agilní metodiky vůbec nemusí být jenom každý se
0:11:58dělí techniky jsou navázané vysloveně na vývoji software je to párové programování testování prototypování čili tyhle věci když budete používat
0:12:09tady mám to
0:12:10přitom vývoj R přidá párové programování enormně pomáhá tomu aby se sjednotily znalosti sou týmu ustane nese takovýto a
0:12:21sme udělat nějak něco modu vobjednávat asi dělal se více asi jo nebudete nad sebou
0:12:28když máte ale programování
0:12:30každý kus kódu vidí dva lidi
0:12:34jo já nevím aby se používaly fajnová párové programování úplně na všechno ale vhodné například když provede nějaký extremisté ztracený
0:12:44zrovna šmahem trvat nějaký složitý algoritmus
0:12:47když se máte dostanu zakázky
0:12:50nějaký velkýho klienta který má velký pokud i v případě že najednou to nebude nefunkční vy pokusná firmu a ta
0:12:58firma na prostě zaměstnanců vyplňovat informační systém
0:13:02tak tím že vy tam ve formě se informační sentence saje
0:13:06přisazení se nic počítačema nemůže pracovat každou hodinu osu tak tisíc a miliony nákladů
0:13:14nemusí být jenom aplikace která běží na vnější může což aplikace která běží umí
0:13:20stále se
0:13:22to stále se
0:13:24druhé znáte černým o
0:13:27zvaná způsobu jak se dá scrum vzkazy jak může se říká se jenom dělá scrum ale dělal s tím čitelnost
0:13:36první že se neuschnou liposukci to znamená firma si třináct jako firma si přidá tomu
0:13:46nějaký velmi standa ale všechny ostatní managerský postupy který sem poněkud do té doby byly
0:13:53stalo jak sou a neprojdou žádnou revizi jsem říkal scrum nejde děláme toho semily agilní slovy se tedy řízení agilní
0:14:02manifest
0:14:03pokud
0:14:04v podstatě všechno necháte nějaký a tak dál děláte vodní kde se dělá dvojkou vy znáte ten díra
0:14:13závorkovým
0:14:14no znám
0:14:18si takže já jsem já se rychle vysvětlím dvojkových je úplný opak vodopádového modelu říká se tady je vodopád všechno
0:14:26se na chválena dva roky dopředu a pak se to vylítne a ono to změní svět
0:14:32registrech dvojkou vy to dělá devadesát procent je to je to že přijde zakázka sešla udělá nedělá se žádná navíc
0:14:41ta nic takovýho rychle se to udělá nějak sezónnost ano
0:14:45jo a žasli úplně mimo toho
0:14:49a zase v tomto sektoru
0:14:51tak v podstatě a ten tabulkou když nejsou žádný se si žádný postupy že ano šéfovi přídou konto hodin perl
0:15:00tak tady
0:15:01funguje tak že třeba příde unk o avon toho backlogu dá ale z vzorci se říká vynecháme si to vzal
0:15:07nějaký vývoj a jo už se nedělá scrum zase si lidi příliš zařídíte
0:15:13dobrý bylo
0:15:15zastavím komunikační barvě lze tak vystraším míň komunikační marek neměli konej omezený
0:15:23i v rámci toho týmu jo vždycky nejrychlejší způsob komunikace oba
0:15:29druhý nejrychlejší je telefon třetí je nějaký unk a na ceně sme vidíme
0:15:36pokaždé když můžete místo mail použít intactness engine použít _e se pokazíš můžete použít ústa
0:15:43použijte ústa
0:15:45jak salva vzdálenosti mezi lidmi je součástí scrum co se říká že scrum nejde dělat na dál
0:15:54zda mohu třeba technizuj ono dalších inzerce techniku a funguje to tam poplatně a cesta se ty lidi vizuálně viděli
0:16:01ale tak já já mám dobrou šel tím že sem si že ten tým zdraví hodně času pohroma
0:16:08takže tím si zase zvyšuje produktivitu jako hrom
0:16:12pokud vopravdu stačí senzor rozřízla opoj tři čtyři kroky takže kolegovi adresa toho C
0:16:19a to tady si mělo fungovat myslím zákazníkem
0:16:22nestavte mezi programátora a zákazníka třeba vylekal
0:16:27jo a to dokonce takovým způsobem že i zákazník by měl mít možno osoby to programátor
0:16:33a naučili pravidla
0:16:36a první pravidlo je zákazníci mají takovou tendenci oni když máte nějakou zvětšení
0:16:43vnímejte zesivím hracího oblíben programátora museli úkoly si moje
0:16:48to tak nejde jo ty úkoly musí třídu backlogu russian ne ten udělá
0:16:53druhá věc je že ten zásobník bombardér toho člověka pro programátora no to do určitý míry svýho vznik nechá no
0:17:02tomu uživatelů tomu programátorovi možnost komunikovat zákazník zákazníkovi stížila a pokud bychom se slučitelný je
0:17:10takže máte mise nebo soustřeď vlastní práci
0:17:14tak je žádoucí aby řekne strana roli ochrání ten s těma nastavíte takovým způsobem například řekne tady sou nějaký konzultační
0:17:24hodiny asi hodinách o programátor osvojí se a zbytek času ho nese personál
0:17:31další bylo
0:17:32je že programátoři lesníků skutečnosti co oku spolupráce zákazníkem
0:17:38toto je zabodlo si řeknete že jo ale většina programátorů si myslí že zákazník jenom _e
0:17:46jo
0:17:49jo většina si myslí že zákazník podstatně
0:17:53a on je takovej vod ani neví se ve výsledku
0:17:58ale ve skutečnosti on je on je ten profesionál který ale zná sem řešení akorát jenom chybu kterou dělá ještě
0:18:08nezná komplexní zadaný protože není ještě a neví jak
0:18:12o tři měsíce později jak ta jeho aplikace na vypadat zřejmě jestli budu podmínky na trhu
0:18:18jo on vám taky nestavělo rychle schnoucí dvou složkový no
0:18:24jo takže vy když nazhledanou technickým slovník R rozmyslet desíti tak budeme a neudělal řádu ultra
0:18:31jo někde lepší snažit společnou se zjistilo zákazník potřebuje ale udělat operaci má
0:18:39nahlásit dopředu si hodně jsou potřebujeme udělal rozmyslet o vlastní na konkrétním úseku práce na za _e se
0:18:49nesnaží se z něj vytáhl myšlenky na půl to prostě nefunguje
0:18:53takový člověk neexistuje v noc operací to se ve villachu ose jakéhosi neznáte hodí
0:18:59pokud jo nefestivalovýma do V
0:19:03tak další tady máme že se skutečně jako by nebudu je autonomie to znamená
0:19:11ty procesy
0:19:12sou podstatně svázaný tím menežmentu já jsem tady zmiňoval v podstatě ten tým zlepšuje sám sebe na definuje se teda
0:19:20se ale ten proces není konzervativní represe se zavede nějakým způsobem a kterýkoliv člen týmu když přijde zlepšení
0:19:31a je sou tento zrušení vyargumentovat tak se rovná _m všedních implementuje oni
0:19:37to je důležité incestu chvíli lidi nejsou lídině řízení ale ne autonomy pokud používají moc se tak z lepších encounters
0:19:46přímo se ho
0:19:48co tam i další věci pokud například _e pro nás poměr znáte který zadává práci je C
0:19:55musím o a to musíme jak aby dodavateli žloutenku backlogu nehodí úkol uživatel si může nechat oslové _e uživatel si
0:20:06může vyřešit problém zase zapomenutý
0:20:10a uši nechá na tom tým aby vyřešil jestli se má generována posílámli heslo že třeba _e špatný řešení nebo
0:20:17jestli se nauka o na změnit šlo a s tady je F do té doby platí to ve třeba lepší
0:20:22řešení jo to je to jak si to s tím že řeší
0:20:27to je na ně a měl by se vyřešit co nejlépe ale samozřejmě by se neměl si latencí a hezké
0:20:33systémů pro ten přece vezmete by měl říct tomu tomu zadavatele budete dělat a ta
0:20:38sedí nebo nesedí
0:20:40a u vůbec nesedí různé nesedí já jsem si generováno město a ten takže hlásím na let a horších že
0:20:48sem řek najde představíme alespoň přestane fungovat
0:20:53A tímhlectím způsobem ho může se vezme z vás to může dělat lepší pravdu
0:20:59jenom tím že se daly tomu zákazníkovi vono ale hodnotu mostů vývojáři spam tak trošilinku vyvine
0:21:07potom další vo které hodně důležitý že v podstatě je
0:21:13se mně velký tlak na růst produkty a ne současnost kvality
0:21:18agilní metodiky měli vždycky sme crusoe obojího měla deset zvyšovat kvalita a zároveň řešilo průsery
0:21:27jo každý programátor dokáže na úkor kvality zrychli
0:21:33asi všichni šáhneme domysli a víme
0:21:37jo dokonce i sil by bylo schopen úkor ale
0:21:42jo řízení takže symfonici operaci konsolize
0:21:46tím že takhle to nemůže fungovat pokud se to udělat trvale udržitelný se za ni
0:21:52musí vypisovali tohoto víte ne minimalizovat cenu smíchy který se dostanu _e semaforu
0:21:59jo to je ta rovněž leží
0:22:02tím že dostane se nějaká firma nadprodukci poškodíte sil zákazníka za hosti míra
0:22:09_e souvisí tady další vo že se nezavedou procesy
0:22:13to souvisí zařídíte zjistíme firma marně vojtovi kde se vlastně žalu schází ne _e procesu kde se plánuje hodně jak
0:22:23se ono umí jenom na dva ale kde se nepadne právě vůbec takovej podnik zase nezavede procesy řekne
0:22:31my nejsme žádný i když někdo napsal jsem
0:22:34media vohnouty
0:22:36my sme vláda flexibilní dynamická kus firma máme transformovat je
0:22:43proto nebudeme zavádět procesy servo wesley vám vodejde jeden člověk týmu tak s tím odejde všechno mnoha
0:22:51a s ním odejde i to jak svou práci dělal a všechny opakující se úlohy musí za rok
0:22:57jak postupně zlepšil
0:23:00chvíli vám slov o nich nebudou popsal ze znalosti že _m způsobem
0:23:05ta
0:23:07další
0:23:08nelžete necestují scrum na několik dvě C
0:23:12jo konkrétně třeba _e ale sem váš
0:23:15jako metody kacířství nejede v nula
0:23:19a je to například to že do sprintu rovinou sofistů se prostě nezasahuje
0:23:25jo
0:23:27ten tak na com ze se vždycky bude snaží C program sprintu vám tam po vyměňovat ty úkoly
0:23:35jo řekne ale vy se ho senzaci vozy
0:23:38že telefon ano
0:23:42jo jo a vy se řeší takže se do toho backlogu nás evunko nepoznalo si ty ty barvy se ta
0:23:48nahážu tak nějak proporčně že vlastně svá já až a víš dělám nějaký veslo tak je jedna ku jedný se
0:23:56snažili tam datový nebo
0:23:57to basis
0:24:01když přijedou rámce to tady tak to takovou šimpanzů příliš v tom případě se nepřidají
0:24:08on je tam další že seznam další věc _e většina týmů ne na na vývoj určí sou osumdesát procent času
0:24:15a dvacet procent času nebo si fixu
0:24:18jo nedá se počítat s tím že by všechny prso procent času
0:24:23takhle licky velice který já US nefunguje
0:24:28takže jo takže se disciplína jo vyměnil jsem ukali problém je v tom že
0:24:34vám se do toho backlogu třeba nějakým core podvědomí začne pracovat i ten konečně nemáte převzaté alternativ trošinku podvědomí práce
0:24:42a už jako by myšlenkou převezme uděláte rychleji po že se to zadání vše si těleso při prý členů neživá
0:24:52ten ten unk o padne bůhvíkam hned a nikdy se tím stojí neslyšeli
0:24:56a neznáte všechny okolnosti
0:24:58nehledě na to že
0:25:01ten čaj u některých týmy si myslím že se dělali
0:25:06není to pravda analýza se dělá práci dělám a tím že udělat na začátku zprý nějakou jednu ona pak povinně
0:25:14se úkoly vrcholu S analýza se může vzít za hodinu koš zrušení relevantní
0:25:20další je disciplina že se
0:25:23důsledně nevylejzej listen zase
0:25:25role mluvili
0:25:27_m důležitý
0:25:29protože například po že se zeptá se ocel access udělal včera bude děloze
0:25:36někdy povídal o tom jaké na tom ztrácí pokud von backlogu má unk oceněna pět bodů na pět horních ideálním
0:25:44případě
0:25:45o to dělá včera celý den pozná osum adresy říká že to bude dělat dobu celý den
0:25:51no počkej ta šestnáct hodin
0:25:54a u začnete máte jo když to neuděláš relevantní nebo když se má nedejbože nezná se toho backlogu
0:26:02tak se nedostane že vám to bude utíkat spoustu úkolu který se dělaj zbytečně dlouhou dobu jo ten maily seznam
0:26:09na informovat nejenom členství na _e norma informovat i strana jo to je asi
0:26:18ta další
0:26:19další důležitá věc
0:26:21šestnáct poslední slovo
0:26:24_e trošinku problém to že nežádoucí sečně i nezabráníte systém toho že sama sebe nachově ne takže každý má se
0:26:34práva říma své povinnosti
0:26:37a když S M dobře zavedený se v některých situacích schéma ternární čím o
0:26:43ne špatný zase
0:26:46jo a když to říkáte vy strana svoji knihu musí chrání
0:26:50protože ví že server výkon týmu nejlepší
0:26:53navzdory tomu že celistvých podnikovým neřečové říká že za dělení řevy H
0:27:00jo pokud se scrum a fungovat dobře tak penzí nechranicím strana stran a ten šest
0:27:07si nemůže svévolně se scrum takhle typu no no no vypnou za lexém od to nejde šestnáctice poslední slovo ale
0:27:16přesně na konci toho string planning budu musí na za čtrnáct dní oko
0:27:21jo a čtrnáct dní se něco ví
0:27:24a stromy u toho času ten tým se stalo šéfa nebo toho pro nakonec nějaký detaily
0:27:30další
0:27:32_e další taková vlastně znáte
0:27:35představte si situace že
0:27:37máte vánoční besídku že říká výborně chlapi povedlo seznam růst produktivity na dvojnásobek
0:27:46je to super takže fungovat
0:27:51jo
0:27:52růst produktivity nesmí být nikdy spojený propouštění
0:27:57nikdy ve chvíli kdy _e
0:28:01o jisté instrukce test propouštění tak se jaksi koledujete o takzvané rozbíjejí strojů
0:28:07ti lidi to začnu pohupovat a velmocemi ustálí na takovém výkonává takové rychlosti aby
0:28:14sem nikdo nevyhazoval že nesetřesu příjmu sem tam někdo novej aby byl čeho vyhovovat
0:28:21jo příkazu C takže
0:28:24nikdy a tady tohoto neplatí jenom pro signál
0:28:27firmy právě kosinus a zásady nepropouští zaměstnán
0:28:33jo když jsem zaměstnán zvýšit produktivitu první tam zaměstnance ve dvou
0:28:40oním poděkuju zaměstnanci co je mašině dělá na dvou a nemá dvojnásobné o
0:28:46ale pomůže si
0:28:48o ní fokus takhle rozpoutáš místo věděl šel zašifrované šup se jsou to aby propouštěly
0:28:57to nesmíte dosraný jo
0:28:59další vo tady
0:29:01nedostatek pravomoci
0:29:03_e
0:29:04je dokázaný vězet si že je z N jedna z možností jak dochází syndromu vyhoření je mi velké požadavky na
0:29:15cizí a neza syn pravomoc
0:29:18člověk sítí žena děkanem velký tlak ale nema nemám když almou páku žádnou moc nebo pozmění malé žádnou moc
0:29:27dosáhnout cílů tady sme mě chlazený takže můžeme se
0:29:33on bude chodit do práce naštvanej o bude práci naštvanej protože artuš bude dobře nebo to bude špatně nezáleží na
0:29:40ně
0:29:41to záleží simona podmínka
0:29:43nebo záleží na tom jestli michael zvolí nebo nezvolí nějakých osu
0:29:49to je situace celý nikdo není schopen pracovat dlouhodobě
0:29:55tak další bylo
0:29:56takže tady máme a v podstatě nový lidé
0:30:01neslívají kupodivu zaškolení
0:30:03já jsem se to se mi naučíme schránku se menoval teďka ty lidi jsou nadšení proč nový jakoby trošku
0:30:12open říční v tom že opravdu přichází na forme sobě lepší
0:30:17a přijde nový zaměstná sliznice samozřejmě začne vyzařuje jsou zaměstnancem vám že
0:30:23že po nich se všemi zařiď přímého významně střílnami člově
0:30:27a začlení nového zaměstnance je tady vás peklo
0:30:32a kdyby standupy lze se
0:30:35a tam s access oddělal v to zaměstnanec nemá sebemenší ponětí
0:30:40co se skrývá slova
0:30:42_e člověk doslova sme mínus deseti procent
0:30:45takže která složku lídři devadesáti procent o _e čajů nebo jakási me šla do toho
0:30:53jak vlastně funguje troše má správce autonomy že má práce autonomy není vo tom že se berou kolik backlogu sama
0:31:00se maličkost důležitý je že lidi sami svými dobrými náklady a schopností argumentovat za sou procesy a tím lepších obsahy
0:31:11ten nový zaměstnanec rezol absolutně nedozví ten jenom pak poslechla se o to neteklo osum úkoly
0:31:19verzi grafiku svého tak se databáze seber antény
0:31:24jo a ten přesnost nějak z obr úkoly realizuje říká se přenosu scrumu vo
0:31:30a nepřivezeš zlepšovat
0:31:33jo
0:31:34a eště se bude říkat jo procesy _e revalvace si vod oveček list se musí řídit
0:31:41udělali na
0:31:43ho lepší rovněž ve neřekne proč to bylo lepší protože neví že se o sdílí ta většinou většinou ve firmách
0:31:51stane to že nějaký verbování
0:31:53se může no že to není sám že to není žádá agilní se rovná se tak či žen
0:32:01no poslední bo
0:32:03že časové odhady nedělají vývojáře
0:32:07každý člově
0:32:09má nějakou se o mu to trvá jo takže vy všichni tady pokud programujete tak máte
0:32:17a si představím dlouho vytrénovaná programovacímu svetr jedno asi máte představu jak dlouho netrvalo udělat registrační formulář zvalidovat víme
0:32:28kdo z vás tady má představu o tom jak dlouho to server výstřel
0:32:34nikdo jede za dva lidi tady mají se to nese operace se tak si myslíte že by vás na naše
0:32:42_m měli představu o tom jak dlouho se průměrné myslet
0:32:48to nedalo myslel že stejně jako
0:32:51u toho programátora nemá smysl předpokládat že bude znát jazyk toho zákazníka že bude schopen napsat úplně bezchybný zadání
0:33:00_e taky nefunguje všichni sme limitovaný nějakým a znalost nula a sou stejně limitováni manažeři a stejně sou neměl zvyšovaní
0:33:07těch dvěma
0:33:08ale programátor S N rozbrázdila
0:33:11že pokud jsem která se rozbila nějaký bloky který trvají maximálně osum oni jak se schopni velmi velmi přesně odhadovat
0:33:20jednoho vám to bude trvat a ste schopni s tím potom pracovat a ten výkon vyšel
0:33:26zlepšovat
0:33:28abychom za deal jo čas píšu články které se týkají scrum u
0:33:34ale často píšu odděleních metodikách obecně píšu ji o tady sme než jsem to programování jedno ale ty články o
0:33:42tom schémata postupně přibývají
0:33:45pokud rádi přijímáte tesco tak jo _e na svých stránkách _e _e seskoku máte ani twitter a tak se mně
0:33:52přidejte na twitter a všechny indexován co vám tam k dispozici živé řešení řeč
0:34:00a eště tady mám jednu takovou maličkost
0:34:03nebo tak mají do restaurace se wilsonově palackého třída sto dvacet šest
0:34:10máme doporučit každá místnost na přiřazenou jinou
0:34:17část
0:34:19protože se vykládat
0:34:20máte na
0:34:25no
0:34:29jo a se ke pozice by měl ze jiskra vás
0:34:33a
0:34:34všechno nějakým sem se setkal koš a nenese žádný myslím si že úplně nejlepší tak to bývá nějaký senior vývoj
0:34:42a já si myslím že by tam měl by člověk vždycky scrum asi by měl být se kterýma unikátními císařského
0:34:49nikdy jedna ze všech bude než mente a vody na sebe máte měli vědět jestli programátoři dělat
0:34:56ale za by měl být velmi velmi jako by takový člověk který je schopen asertivity vývojáře zbraní
0:35:03takže může se mi nikdo ty firmy přišel hned _e zní programátorů svýma že někdo kdo umí stylem jedna
0:35:12C hodně důležitý firma to
0:35:14jo ovládá
0:35:17ano freska třeba může to být i nějaký programátor ale nevřískejte nejzkušenější v _e ten kdo umí _e jedna
0:35:30no
0:35:38jo takže otázka zněla jakým způsobem plánovat délku kódy se hodin S ono
0:35:44nesejdou
0:35:45pokud zelenina se komisích odhadli na konzistence se kterým se říká planning pokud
0:35:51pane oken funguje tím způsobem že
0:35:55jo
0:35:58jo že se nesejdou
0:36:01fyzicky na tom místě
0:36:02jo ten další další hodně jako by
0:36:06špatná věc když se si není schopen se i fyzicky protože pak on odhadovat úkoly své invalidních
0:36:15jo jo jo a ne tak string by mělo začínat jsou bodovaný mnou kolóna že byste se měli ve čtvrtek
0:36:23nejsou vo dva úkoly na pondělek
0:36:28jo podstatě on se plánu jestli chcete pondělí se to jako by všechno volný
0:36:34textu chvíli a se to jako by se konverguje ale ten by se připravuje během celýho sprintu se připravuje další
0:36:42string
0:36:45ta má nějaký další otázky
0:36:47jo
0:37:00jo
0:37:01jo ano jo sem to funguje to tím způsobem že místo toho aby se to vydalo po čtrnácti dnech a
0:37:10každý čtrnáct dní se vydala nová verze tak se dělají seděl e-mail mail stouny každý jeden dva sprinty dovnitř podniku
0:37:18nějakýmu menežmentu a ten menežmentu mapo kontrolu
0:37:22minimálně třeba dělají aspoň testy použitelnosti
0:37:25jo na lidech cesty použitelnosti se dá dělat i na prototyp tak dá se to dělá na vývojový verzi že
0:37:31minimálně ten podnik nestaví GUI který nebo nepoužitá nezjistit okurku později si to čtrnáct
0:37:39jo takže jako má to smysl i v tomhletom případě
0:37:44a tak
0:38:01a ty hranice samozřejmě dva nastavený bit nemůžu _e to hlídá hnedka několik lidí
0:38:08a ze na to hlídá ten scrum a té protože ne moderátorky diskuze a B historie podobný úkoly dlouho trvali
0:38:17za dva
0:38:18ten pro datum chcete kdo to platí pokud začne mít pocit
0:38:24že výkonnost o týmu se s ní že tak ten tým přestane platit rozpustí hodin programátoři při novou práci
0:38:31a dvaceti tam sou ty procesy prostřednictvím procesu se nonstop zvyšuje kvalita produktivita
0:38:38a za čtyři čili jsem se potká tak programátor si kteří aplikuju scrum tak bývají tak jako hrdí že se
0:38:45zlepší
0:38:47že uši nechodí do práce
0:38:50na osm
0:38:51a sedumnáct hodin padla ciao
0:38:54takhle to zapískat ještě ladou domu na že fungujou úplně jiným způsobem že se snaží jako by ten tým a
0:39:02celej ten produkt posouvat dopředu a spíš soupeří s tím
0:39:07že si každého mi to pro ty dva týdny stihneme V a ještě více a tak dál ale zase těch
0:39:12no a teďka budeme mít takovej
0:39:14vyhýbat fixové i string to že se nám to na nashromáždilo ví ale zase připněte respektivě se s toho poučí
0:39:21že si řeknou tak bude déšť jako proškolit testovat víc testovat takže
0:39:26když se snížit výkon nakrátko sasů zase země kvalita jo to ruskému se motivujou ty lidi sami aby byly jako
0:39:33by lepší a lepší
0:39:35ano
0:39:49_mhm
0:39:51_e
0:39:58_e
0:39:58že
0:40:00jo
0:40:04_e
0:40:08ní
0:40:09je na
0:40:13jo
0:40:14jo
0:40:17_mhm
0:40:18a
0:40:20vat naživo lesů
0:40:28jo jo
0:40:29dobře že pěti lývá souseda dobře postavit jeden tým
0:40:33a v tu chvíli se nezavádí prodlevy peklo ale T béčko
0:40:38zkrátí se dubaj teda se třeba na týden
0:40:41vždycky se tomu týmů tam nahážu úkoly o boduju se jí jsou třeba za tři čtyř projektu tak je týmový
0:40:49backlogu
0:40:50jo rušení produktový ve kluk takhle tímto způsobem se to dá řešit
0:40:55tak dál někdo
0:40:58nikdo takže jo tam
0:41:17a nejde o zlepšování kvality produktu do slučování kvality a toho procesu
0:41:24a výsledkem bude lepší produkt ale de o to aby se zlepšoval ten proces díky čemuž
0:41:30následkem jako druhý jako následek to není při čas následuje lepšího procesu vývoje je vyšší produktivita lepší kvalita
0:41:41jo
0:41:55no no
0:42:04_e takhle velmi často se vůbec nedělaj čas výhody back sexu
0:42:10ten redaktor s tím scrum _e stran tam nahážu určitý množství těch but fixu obvykle podobný množství jako je těch
0:42:18investory
0:42:19jo ona se dá udělat statistika kolik vzniká max X medúze sto
0:42:24a potom se to tak jako bys jo spojuje tak aby tam po mně aby se to stejný ten tam
0:42:30je otravovalo jako vznikají nový věci
0:42:33a
0:42:34některý pak sexy tenhle hrozně dlouho a jiný sou o tom že czech vobrátí a vobrátí znamínko s podmínce
0:42:41ale zase to statisticky vyrovná
0:42:47ano
0:42:48ano ano
0:42:51no podstatě jako vždycky když se zavádí scrum tak první jedna dvě tři iterace takto lee ta jo ten výkon
0:42:58ve nahoru pak by bylo pak zhruba nedalo a teprv čtvrtou pátou iteraci tak ten výkon se ustálí ročně pomalinku
0:43:07rus
0:43:08jo a tam v tu chvíli ušité právě takovej ten ustálen A prace které někde zanesené a postupně se zlepšuje
0:43:18a když někdo
0:43:20jo
0:43:21povídej
0:43:31jo
0:43:33do zaprodat
0:43:34do zaprodali tou ne akceptance ošetřovatele dlouho má se pokračovat nebo na
0:43:41samozřejmě ne nebo jo
0:43:43jo hodně mu na tom záleží nebo mu na tom tolik nezáleží tak ještě někdo
0:43:48tak tak tam třeba
0:44:00má máte scrum toho vysloveně _e to že se snaží ten tým o vzájemnou nahraditelnou
0:44:08a troše a si lidi berou úkoly sami a stejně bude předem daných se to může být jenom jeden člověk
0:44:14takto se jenom správy malý součástí
0:44:17tomu scrumu to důležitý co je tak to jsou právě ztište principy tento myšlenkový nastavení
0:44:23to že sítem lidi budou brát ruštinu koleje předem jestli kdo to bude tak to už je prostě per těch
0:44:30deseti procent okolo toho jádra
0:44:33jo touž to tolik neovlivní
0:44:42_hm
0:44:52no
0:44:54jo jo že bude vona se to hrozně těžko tomu zákazníkovi prodávat scrum se těžko prodá ta že já snažím
0:45:03to udělat tak že udělám ten minimální tržním pravdu
0:45:07seznam I minima viable prodat
0:45:09ten odhadnu nějakým tanečním způsobem tak že se na pár iteraci
0:45:15do dál a pak už se postupuje iterativním způsobem a proč
0:45:21jo
0:45:22jo tam kolega měl otázku
0:45:33no
0:45:37jedna dva tři pět osum
0:45:41a
0:45:50no tak je potřeba tu jako neumíte za rozdělit udělejte proto ty
0:45:56a pravdy pojte si to jméno je vidět vodkaď chcete kam se ze co se tam zadává jaký tam budou
0:46:02validace kam to budu ukládat
0:46:04a už tam daleko lepší představu
0:46:08ano součást součást toho úkolu součást té story bude poznámka že někde maje se odkaz na ten Y se
0:46:18jo to chvíli se tohohle daleko líp tak ještě někdo
0:46:24takle děkuju vám