šikovně

jo senzoru jsme

no tady US to slyšet není

je úplně na úvod

pustím něco co si myslím že byste měli vědět abyste pochopili vůbec neskoro zcela přednášky

a navíc to krásně sedí s tím super nízký motivem

takže nechám teď dvě minuty tam a musíme to

oni mezitím přijdou dalšího dat

možná

bo boj

dva kroky já vám a seš

co

výsledné tuto

vytvořit má pravdu

startup ani nebudeme moci řekli moje list a ten zvýší

nula sám synka

query

já jsem tím chtěl především demonstrovat

že

včera večer a my sme měli tady znovu

za babičku byly tam já si lidé s příbuzenstva a byla tam slivovice

neboj tam hodně kdybyste místem měli dojem že ztrácím návaznost

tak tady nejsem prostě zásoba šek hodná ale za henkoga

a protože někde to bude takový jako těžký na to navázat ale přesně to já

zkusím

já jsem po něm přemejšlelo že se udělá nějaký hrozně pěkný slajdy a budu tady

do vás něco třičtvrtě hodiny hrnou

a pak jsem se o to že to neudělám protože tady účtu brána nějaký lidi

dělaj

a místo toho využil tady ty tabule

předpokládá

no more

ve velmi zajímavý

ale nevadí

předpokládám že jste sem došli jako některý asi úplně náhodou jako já jo ale většina

většina E s nějakým očekáváním

já se budu žentourem nějakých štěpily a ale nechtěl bych to

to jako hrnou mámě ocenilo bych kdyby protože se to myslím že se sem přišli

s nějakou myšlenkou

jsme na začátku udělali takovou drobnou mapu to o čem se tady budem povídat

předpokládám že jsou nějaký otázky který máte hlavě obvykle dycky ten člověk vykládá a takový

se zeptá napínáku otázku

já to přehodim já se tam bude na začátku a na základě vašich otázek něco

říkat vlakovýho nějakou interaktivní ale dobrý je že po vás můžu semestru téčko anebo kabelu

earom vedle mají takovou pěknou slečny jsou to roznáší tady ne tak musí takže ta

takže se někdo víte prosto sem přišli a jakou má to otázku tak to tě

přesně ten správný okamžik jedenáct ta mapám černém krčku

jaké ignorovat protivného kódu okej čas to já píšu

okej děkuji nějaký jasně tak ta pak pardon tady a pánovo fous rychlejší lehne potom

podomka košili

A

záznam jsem byl požádán jo jsem sem došel že se mám vyvarovat vulgar X

u patriot otázky jo

jo

a

myslíš těm kolegy

zase jsem se jako partnerku nebo tak

tak jo

nějaký dotaz tak ještě zvedlo tři jasně

emoce nemocemi

okej

jasně že na super

pokus o četla okej naše teda štěně

okej

tak jo já teď na chvíli přestaneme s lukrativní částí vaší strany a zkusíme nějaký

ty věci zodpovědnost co nejlepšího vědomí a sedum

a na začátek je možná sérový míst proč se mám pro tu drzost potom nějakým

způsobem vůbec a já pracuju u čtrnáct tím rokem ve velkém korporátním molochu

který se vyznačuje především tím že tam nic šéfuješ lidice co dělaj

zároveň mě jako děláme nějakých menších projektech to ať už ne zisku nebo nějakých dneska

se tomu říká startup

ale jako takový dost něco dělá johne nejenom že sou tam jako vykládat

tam se to jako primárním práce s velmi a co mně ten nehezké to naučil

je že lidi jako na peníze jako slyše je ale až nějaký druhý řadě že

peníze sou nebo velmi špatná motivace a tudíž je potřeba to postavy potom na něčem

jiným

na základě toho sem

vyhrával nějaké

židovské moudro

které tu situaci pomáhá celkem efektivně řešit

jak ignorovat protivu to byla úplně první otázka když je když je kolega protivný tak

já to tam eště zúplnění ho kroku

co se bohužel neučím nás na školách příliš je podávání nějaké konstruktivní zpětné vazby

a to ani úplně běžný věcí natož potom práci s tím

a aby ten tým fungoval tak je to jedno s pravidel který je potřeba tam

nastavit hrozně na začátku

typický projekt stínu vypadá totiž jako tak že

se jako na rotate nakreslím takový jako diagram který asi znáte

todleto je pro je tady nějaký předpokládaný čas jako ukončení toho projektu

ten projekce nějak začne jako plánován tady se nevím zbožný pracovat

a tady se nevím pracuje hodně intenzivně

a

ale jako ten projekt nebo babi skončí

a obvykle má míra frustrace tady uši taková že nikdo už nechce ten projekt ani

vidět

co nenastane

obvykle

nenastane tady nějaká sázek hodnocení toho projektu instančním

to nemyslím jenom hodnocení jak ten projekt jako vůbec byl doručen zákazníkovi

jako tam obvykle nějaká validace nastane většinou výhodně slyší obchodník

ale to už se to moc neřeší dovnitř do toho týmu v podstatě další projekt

vypadá velmi podobně protože

ne vždycky přesto ten tým něco by se samozřejmě čem vínka a udávání ste soustružení

zpětné vazby

vtom týmu vzájemně je jedním s kroku

který v elegantně ušetří když byl někdo nikoho protivný protože když může těm lidem říct

hele bylo to jako dobrý ale výnosem úskalí projektu tady a tady a tady

a nějaké racionální úrovni a potom na nějakém učí úrovni jako prostě nepracovalo se mi

s tebou zrovna ideálně jelikož věčně jsem se ti snažil dovolat nebudu milovat tak si

byl furt strašně vizi anebo proudilo měřit pouštíš na hrozbu pokud vede tu zpětnou vazbu

někdo v roi použiju odborný termit force lituje

a to znamená že

jako ideálně sám není tak hluboce pomocných v tom týmu aby se dokázal třicet vlastně

moc se vlastně by to měla být role

to manažera nebo spíš nějakýho jakoby lída samozřejmě problém je že když ten manažer první

ty lidi také tofu ztiší

některých firma existuje H rozdělení těch osvícený dělá i něco jinýho než jenom rozdává stravenky

a podepisuje smlouvy

ale většinou to tak není jo protože ty H R T často říkaj jako mise

mém ruce my sme metodiku vydali a to že nikdo dodržuje jich problém

alla to jediná cesta jak se to rázovitého jako ve chvíli kdy nastavený ten proces

tom týmu natolik čistě že ti lidé jsou zvyklý si to zpětnou vazbu podat

tak jsou potom schopný jako pracovat s tím že někdo je prostě protivnej

protože když to rozeberu na racionální prvočinitel a tak to ten člověk pravděpodobně jako může

vzít

a ideálně když mu to doručí potom skrze to facade tátova i třeba někde nízkým

možná sem jediný koho první a pak je dobrý jsou nepojmenovat i na čem teda

mě jako proudí a co se s tím dá dělat možná se s tím dá

něco dělat obou stran možná jako ne vždycky k sobě lidi sednu

je to trochu odpovězte rozhodoval

do prostupu

jo run je topit rozhořel ok

no

jo

jo to je to co říkám no to může hostujícímu potřeba všechno jako ne zasklít

omluvy potom a to zpětná vazba tím prvním krokem

jako best čehož to nejde

E jak tom ještě něco bylo jak nemoce stínu koš souvisí vlastně úplně s tím

sem jako s protivu a ve chvíli kdy vtom tím nějakýmu sepnou a dá se

jako buď F natolik silný že v tom týmu se s tím jako na špatně

pracovat protože se to dění C firmě třeba vobjedeš se do toho týmu dostanete vy

a je to jako dobrý vědět navzdory všemu ne všichni lidi se nějak úplně vzájemně

božsky sednou

a když už teda není zbytí tak opět je to jako o tom se sporu

sednout někde u piva a říci

moderní jazyce tomu říkaj tři sta šedesáti stupněma zpětná vazba jo ale nepotřebujete natož tak

jako odborných pojem prostě řídce co mám na těch ledek vyhovuje adresy dive nějaký úskalí

komunikace s nima a samozřejmě musíte být připraveni že voni řeknou to samý norma

a to nejdůležitější co tam musí být opět někdo kdo takovou tří rovnou prostě ponechá

aby se to nedělá daleko se jako může stát naučit se naučit se s tím

pracovat jako knihy a se jakoby o to není něco co to můžu vysypat pěti

bodech následujte tyhle kroky alla jako nekonfliktní komunikace nebo komunikace založená na tom že ten

písmu spolupracuje je úplně jako samostatná disciplína eště lidí sou sedmi pracují

upřímnosti pokud dva ten váš tímdle problém a tak jako nejjednodušší někoho takovýho najít a

nechat jako by někoho zvenčí aby se na tu problematiku podívala rozebrali

možno

jako nacionálně nebo alespoň tam kde to ještě jako je možný zachrání

jak nese nadlidi s práci

to je velmi dobrá velmi dobrá otázka dokon dokonce zajímavý je že vzešla s toho

že s tady někdo to toto nevím to byl někdo tady jo asi uvědomme že

jo že to sám děláš nebo jakubčovice

jo okej zase

jo

já si myslím že o to lidi dávají docela nebo když se něco nelíbí obvykle

a minimálně zákulisní skupince

co jako dává rozhodně význam je vopča se to jako vyslechnout

a co by měla být role nebo manažera a to bohužel často neni a je

že když dělá nějaké individuální pohovory s členy jsou týmu tak tam je přesně to

místo kde když to musím není nastavený ten prince zvaným podávání takový vazby nějak dobře

a někdy to je prostě těžký nastavit tak to by měl být ten kdo si

vyslechne všechny tady do osobní prostě pláče a když už teda na toho jednoho jedince

do u tři čtyři kolegové kteří říkají hele všecko jako dobrý akorát jako pepa prostě

mě první tady tím a tak to ten manažer by měl me jednak autoritu a

druháky pozici na to aby s ním promluvil a vkladům řeklo že jako pracovní výsledky

supe a to co z něj padá dává smysl pro firmu i pro ten tým

ale pracovalo by se lépe kdyby a ve spoustě firem jsou řekněme nějaký indikátory rozvoje

zaměstnanců nastavený a

ale když připustíme své slovo kompetenční model

což znamená že

ti lidé se někam posouvají a ta firma jako ví kam a V proč a

tady opět takové narážíme trochu na to že jako pak

minimálně tři čtvrtiny velkej firem znamená myslím překonat to zaměstnanců

a tak jako často nemají ani pořádně udělaný popis práce natož aby měli nějaký kompetenční

model a věděli kam tych lidovou a dojdou někdo prosím nepravidelně revidoval na to všichni

na nějaký čtvrtletní K tečka

co šest nějaké klíčové indikátory úspěchu kde se většinou píšu racionální věci jako musíme mít

vyděláváte musíte vypracovat málo kdy tam bývá vtom osobní rozvoji to že třeba se pokusím

odstranit nějaký sem neduh nebo alespoň nepozdit ostatní a přitom by to mohlo být jako

jeden s těch bodů který se tomu jedinci jako dá celkem snadno dosáhnout oproti tomu

jako navýšit každou tři sta procent koš nemusí vždycky tak snadný

a jako první cestu bych teda volil přest inviduální slovo

jak vydírat lidi

to je moc dobrej moc dobrý příklad

jan

nějakou pěknou žofku anekdotu jo to jedna z nich nejoblíbenějších

dojde F

voči

je židovský obchodník ale ten má dva účinně

a vyřezanými ad seg

a říkám

my střelec jak ho nemožný

že já za svůj práci beru stejně dva groše

když to tam ale prostě

váš pomocník

ten druhý

které čtyři groše

tak prostě možný že já beru jenom dva je to prostě protože jo nežit čili

to daný

on se na ní podívá říkám

toho jednoduchý

jo

proč vybereš jenom dva groše si hned ukážu je na strach

a zjisti je spoje přivezli

štěnici

jak se k odběrné o chvíli se vrátí a říká legovi

přivezli pšenici přijeli kluci spontánně a přivezli pšenici

a za kolik je prodávají zeptám se let

jak se k se otočí ve dveřích vyběhne na tržnici

nějaký se a po chvíli zpátky a říká prodávají jeden pytel za tři a půl

dolaru

kolik Í mají

taky a texas obočí aby zpátky

vrátí se po chvíli a říká mají dva vozy tlačenice a sou ochotný je prodat

jako oba dva na každý uvozuje šedesát pytlů

zkusili se vynoří ten druhý pomocníka místo lepšího zavolá

a říkám

když na prach

a zjisti jestli přivezli pšenice

o rozběhne

to vám to tady o poznání déle a vrátí se zpátky říká je to pásku

přes poznal ně dovezli pšenici je po letošní sklizený mají dva vozy na každém je

šedesát typu api toho prodávají do tři a půl dolaru ale když bychom koupili oba

dva vozy dají nám okamžitě slevu takže bychom jeden pytel potom nakupoval jenom za dvě

a tři čtvrtě mámí a koupit to mistře naše zásoby souš třiceti procent prostě vyčerpal

zkusili se mistrovat votočíme aska říká vidíš a to je důvod prostě za svoji práci

benešovo troše týdně

proč vo tom mluvim je že

vy chcete do týmu vybírat především lidi

kteří jako pracují za čtyři groše týdně

cokoliv jinýho se vám někde jako hrozně vymstí

ano největší si která přídu vidí jako je že se

nehledí na to co ty lidi jako dovopravdy umí

ale jako co řeknou

ale nebo co osoby napíšou

co jako já si myslím že by zhruba potřebovali nebo já bych zhruba potřeboval

a tím pádem častou počet těch redaktor čem sou dovopravdy dobrý

někde tohle musí někde prodalí jako jasný že když potřebuju prostě sehnat dělníka dost továrny

tak sem prostě pytli protože jako dneska mají člověka kterej dělá zlom modula ženu a

zároveň i mu je méně ne čtyřicet let je téměř nemožný protože prostě sme takovýdle

řemesel aktivní čili to není sexy češe nějaká jakoby schéma to za systému školního ale

tam jako

simon vybírat nemůžu ale chvíli a to tak trošičku asi bude případ tak ribóza sem

dotazy si to není vybírat můžu

tak to jako li některými seděj prostě do toho T

a upřímně za to jeden nejsmysluplnější s možností návodu je že na toho člověka znám

nějaký reference když jich nepotřebuju nabírat stovky

takto jako pokud měl někdo doporučí

a řekneme o něm

Á a B a já se s ním potom seznam prostě na tom boolovou jestli

vydává nebo nedává smysl

tak to mám samozřejmě jako mnohem větší šanci že si sednem ve chvíli kdy najímá

rozeznal ta dohodí mimo nějakej prostě agent

jehož cílem je především jako přímý platy nikoliv to jestli ten člověk minutou týmu bude

nebo nebude sedět vám to jako těžko může poměry protože v tom týmu nežije a

jo na jiného ideálně nějaký jako ty čáry stav tý firmě který vůbec neví jak

v dělení funguje tak že tak o taky nemá tuchu a janem také člověka vyhraju

prostě ta hodně tak jako jasný ženy k ničemu a jestliže nemám jako šestou týmu

čas vibrace slova lidi a možnost

tak ten tým nebude nikdy tak dobrý jako ručně možnost mám

což neblokuje

jednotek neviděl

které sem si tady k nad na toto jako připravil možná znáte

ale

to je to jako náborová kampaň hynek jednu

a myslím že stojí za to vidět

močil netečnost jo strašný rašíd dražší nemočí vykreslujte vím stav tam stavíme i k těm

umožňuje ten volaj a šedá a je k dispozici sme cache M D což bude

sobo jiřiny tento

oni parťákovi inženýrským dílům

high level ale je významné

ale

se

což vlajce bojovat hrant

není sílu kam se co se vyučují ten

tady sme si a

tak a teď

že a má fajn M přes N a nějaké a dovolené se

vymačkla řídící

takže

já jsem

tabulce kontaktuje synchronizace

fajn naší a de facto infekce to nemá jestli se říká měli infračervené

myslím

já nevím já se

stvrzena výrazně tímhle způsobem

tak vám bez legrace něco utíkat nebudou

a měl dělat komunity manažera takže tam právo smyslu třeba jinak ten kondom vytěžil ještě

celkem slušný jako marketing kolem a ti lidi ví že se sami toho komunismu než

a zvolili doplněná význam ale co jsem chtěl říct této minimální co můžete udělat přitom

pohovoru je že prostě rozhodíte papíry který máte na stole

jako kolem jako že mu milenu jsou něco vysype nebo něco táhnete a uši jenom

podle tý ochoten toho že ten člověk máme takže sbírat jo tak to jako vidíte

jestli

se T práci spíš taková jako vyhne a nebo ne a takovýdle drobnej triků sem

toho pohovoru dá udělat spoustu ať a kombinátor motor otevřu my třeba teďkom jako do

organizace kde jako pracuju jako že

zase

potřebujeme jako novou asistentku soše jako úplně jako klíčová osoba C organizaci nějakých prostě asi

jednadvaceti nebo dva dvaceti pohovorů a nakonec o holky který smlouvy víc kontaktu vybrali dvě

kandidátky s pondělí a úterý snímaného celým zbytkem toho tým který budou potkala nebo na

snídani úplně obyčejnou neformální snídani abychom nemožnost lodě poznat a potom ten tým se jako

prostě hlasováním řekne

který z těch dvou prostě tu práci dáme nerozhodne to prostě jako jeden manažer a

rozhodne se ten ty mikro pracovat podobným způsobem přímá i manažery a vona sou že

když mají prostě a nějakou nařízení toho týmu takto ten tímto člověka musí vědět a

to pro potom se řekne sloupce

tímhle způsobem se to dá jako ušetřit

druhá věc co fungovat se taky dobrý při stavbě týmů a dá se to najít

jako P match

je to aplikace kde se lidi vyplní se osobnostní profil takže tam spadnou do nějaké

škatulky osobnostní o když tam takle mám těch zaměstnanců více nastavím novej tým tak o

ten program jakostní

sobě plus mínus dát povahy aby ten tým třeba pěti lidech fungoval a nedocházelo tam

úplně ke konfliktu abych tam měl někoho kdo je řekněme průkazné někoho kdo je zvykli

věci dotahovat někoho kdo mi přemýšlet nebo krabici někoho takovýho toho prostě úplně pístových který

sice že příkrá pomaleji všichni ostatní ale jako pro rozpočet ke nedocenitelné ji jo a

to na té nástroje třeba pro studenty nebo pro univerzitní projekty je zdarma samozřejmě pro

komerční využití dobré co platíte existují nějaký jako ekvivalenty češtině ale v praxi a to

vychází ze stejnýho principu takže vyvěštil vkládat tým spalovny ho touto cestou je to zhruba

horní odpověď já nevím kdo to

jak fokusovat šéfa to je jako velmi obecný problém já

nechci vypadat jako nějaký extra propagátor flexibilní ho řízení ve firmách

kde prostě neexistuje šest

osobně jsem hrozně líbí metodika scrum u která funguje na tom že ten šéf toho

týmu je spíš víc jako výkonná asistentka pro ten tým hlídá aby projekt šel kupředu

ale

vlastně jako nějakým způsobem ty lidi přímo neřídí jenom satelitu je toto kostom ten tým

dělá se pro správným směrem

tam samozřejmě to velmi slavný protože ten tým ví co musí udělat proč jsou na

ten projekt alokovaným

a co jeho výstupem

a co ještě hrozí možný že to vím nějakým elativně krátkodobé horizontu eof tomu scrum

u funguje něco co se nazývá kus print

koše nějaký třítýdenní někde čtyř někdy pěti ale to morganistkám jsou to tři týdny během

který se na tom projektu matka a moc o tom na rozrušuje čímkoliv jiným obrovská

potíž ve spoustě firem je že často ani ten šest natož potom ty lidi vůbec

jako netuší co se dělá tenhle týden co jako ta priorita jo prostě nějak tak

jako hrne věci je přídou sto potom máte sto šéfa pocit že vás pole deseti

umělec má na druhou stranu je to napůl jakoby můžete se tomu bránit takže když

se do vašeho firemního kalendáře dáte natvrdo bloky se třeba dvouhodinový nebo tříhodinový práce na

který děláte a dojdeme šest a řekne hele nám tady proto budeš nějakou jako extra

boží práci a vím ukážete ten kalendář řekněme hele

tady budu pracovat na tom na tom na tom a na tom co spolu nám

vyhodit abych udělal tudle novou práci

grandu vám že protějším případu řekne a já novej něco jinýho

a protože mám on vám jako by tu práci zahrne především protože si myslí měla

šachového chyba ale na bysme se mohli bránit tak má smysl udělat todle

na druhou stranu to má samozřejmě úskalí tento systém protože se taky může ukázat že

vlastně nevíte kdy sami co bude dobrý den dělat

a to jako je C D a v tom případě má opět nesleduji další šéfem

který vám dobráci přiděluje a říct hele potřebuju se dost málo prostě práci tak co

máme týden prioritu to časová menu resou nějaký možnosti

že nevíte jaké jsou možnosti je pravděpodobně vás ta firma nepotřebuje odříznou pozdila stejně vyhoděj

protože jako myš nevíte co ten cíle dilatační ste přínosný takto jako na nic

takže moje nadav tomletom jednoznačně zní chtějte vy po vašem šéfovi říkám dete

on to občas taky neví hodně často

kořistný že někdy to prorůstání úplně nejvyšších pater junto jakost nikdo neví kam se

a

nebo obrovská síla malý byznysu protože tam ten tým od začátku do konce spínače malý

a jednak obrovských oblíbil startupu je přesně v tom že ten tým ty nadšenej do

tý práce jelikož znají výsledek výpočtu dělá a je tam nějaký způsobeno motivovány

protože tadle vnější motivace není ve velkým uchu protože někdo špatně distribuuje zaměření nadšení a

tu práci s týmem

je úplně jako jednoznačný že ten tým někdy to nadšení nebude a začne prostě cyklu

zvaného podezírání s toho že jako vlastně tamto nepracuje a místo toho aby se na

ten problém jako šest podíval vrchu řekli vlastněný na čem pracujem taky nasadí nějaký kontrolní

mechanismy který má jako se budu snažit o šéfovat toho že ty lidi jak budou

pracovat ale když vlastně a já je smysluplně řeknu na čem takto nikdy fungovat nemůže

přitom ram jako poslední věc co

výrazů nula to teďkom nákou pěknou nálepku nemáte placena manažerka na světě vzrušovalo musí se

to jako s čechách velmi jako a populární ten vážou notesu většina lidí co humus

S T pominu teď ty co se potřebuju jako ulejt jestli stejně redukce splynuly ale

většinou nikomu se s protože tam nekoná práci

jako že prostě pondělí kolegové který náhodně spadají do kanclu

a vlastním úplně rozbijí jakýkoliv pracovní bloky rovina efektivní

na druhou stranu tím že ty lidi jsou na jednom místě a jenom třeba dvakrát

denně jak mají být vytyčenou nějakou jako půlhodinku kdy z evidují co dělali toho půldne

a nebo prostě po těch věcech můžu lidský mluvit ale je řečený prostě napište na

papír a poledne s tím křeče odpoledne prostě to jako by mi končí pracovní bylo

a provede mytický mezitím i ta nuly tak se ty lidi záni neruš A a

dokonce mají důvod proč nechodí do kanceláře protože ví že tam potkají jiný lidi a

vyřeší domem efektivní tedy se budou posílat maily nebo uzlů stromu světa ale tak to

v dovolením no nechci dál pitva březen bezcenná chvilku celou

celý zdraví prostředí že pracovat no a jak ordinovat šéfa to je nezaměstnaný nejvýše co

budete koordinovat tak když o

pochopíte common D a jakou má vy zjistí mašin dělení projektem prostě s tím naší

nemění a díky tomu že vznikne nějaký závazek mezi vámi kdyby mu koukáte pod ruce

tak nepopřete koordinovat protože zase pochopíte a když se ukáže že ten

fokus jako nema tak pak má smysl si na sou cenou třeba jsem týmu staříci

kterým směrem do chcete společně tlačit zatím v záloze vznikne

a nikdo se necítí úplně jako uraženě že sto byl vyšoupnu nemůžem to není jasný

a pokud máte jako šefl prostě ignorant který na todle není ochotný přistoupit možná že

jo všechno sou ochotný přistoupit bude prostě najdu někoho jako lepšího protože manažerská pozice je

českých různých hájí hrozně jako zprofanovaná špatným způsobem často se na ty manažery dostávají lidi

kteří prostě P firmě byly dlouho síly technik školy obchodní skvělej prostě projekt a pavlína

neudělali prostě manažera

a teď jako projde teda nějakou to že manažerko terénní

a on vlastně není manažer jo někde ještě vzniklo druhý zvrácený pravidlo který zase si

můžu dovolit hrozně firmy typů dole zdaleka ne každý vidí manažeři sumy placení ještě lidi

který prvního pracují už vůbec pojem že někdo pudla na pracuje to jenom pár facek

ale jako bohužel se tak používá a v okamžiku kdy

a v okamžiku kdy

protože ta fáze

funguje ztratil nit jo ale myslel souborově dobře jo

v okamžiku kdy já

máme publi možnost to

ty vole straně

prostě musíme to jo domyslet osy zbytek

což si myslím že skoro ze všech obavy co sme měli nám

nám pomaličku a vyprchával čas máme nějaký zhruba posledních tady devět minut pokud a myslím

že

takže možná to ještě na jeden dotaz bude tak sem s ní

to je super a nevím

takhle protože ono hrozně záleží ono hrozně záleží na tom jestli ten tým potřebuje skutečně

pracovat jako jedna homogenní skupina

příkladu fakt musej na tom dělat čtyři lidi zaráz a jako postupně rozpracovávat nějakou ideou

ze který potom vznikne něco co už se dá rozdělit do konkrétní Ú a v

tomhle případě ho týmu most naprosto nezbytná protože když není schopný snímat byly malejma diskutovat

facilitate nápadem něco vytvořit typicky to bejvaj produktový manažeři typicky to bejvaj prost nějaký inovátor

i typicky to bejvaj třeba marketingový týmy který hledají strategii tak a tyhle ti lidi

jako musej by stoprocentně týmový hráč ve chvíli kdy naopak je to úkol který se

dá rameno člověka on dokonce bude mnohem lepší tomu když to bude dělat sám protože

se nám zdaleka každý není týmový hráč u některých úplně zbytečný do toho jako nutit

to je to je kdybyste vzali prostě já nevím jezevčíka strašně věřil že to bude

styly pastevecký pes jo jako

se nebude sou jiný se case ostrý pastevecký ale jezevčík jako ne na druhou stranu

zkusme na madlo podáváno než

takže

takže jakoby individuálních

projektech se potom víc počítá to že ten člověk jako my makat na svým a

vlastně nebo tomu role toho manažera nebo toho lídra týmů měla být tom aby jako

ředil trochu semestrů to práce a záplavy věcí který se hrnou jakoby na tohodle člověka

protože pro zpracování jo některých výhod nestahuje do těch porad je to někdo z vás

romana firemní porady

super

ale většina není aspoň takže tak jak já to známe nesnáším nesnáší prostě protože považují

za totální ztrátu času a přes osobní neustále zvaný existuje velmi pěkná aplikace na netu

pro porady dva důkaz našem R T zadáte počet lidí který tam seděj jich proměnnou

výplatu

a pak to spustíte

takle vidíte na tom na nějakém tom slajdu kde běží dáváte koliku ste jako prokecali

peněz

je to velmi jako učí nástroj protože prosím vás vyškolena má jednu hodinu a je

na ní sedum lidí tak jako to není jedna hodina času to je v podstatě

celej ramen dají přesně tak a někteří lidé mají tendenci svázat i pro do prostě

množství vidí jako s pocitem že jim to k ničemu je o moc jako nevnímají

že to vlastně k ničemu není

takže takto sem domě odbočil eště můžem jeden dotaz S ty jaký máte

jasně

jestliže se něčem myslím že to je správný názor co šepot pořádku velmi dobrá židovská

anekdota

dojde záhlavím velkou on a roubíček sloužil sousedi a dojde k on zdravím a říká

rabi a mám takový problém prostě ten const voni sou uplně pitomej s nima se

nedá V a já mám prostí jabloně E na kerýmu nebere jabka co prostě přerůstá

je a tak jeho slepice nechoděj sát na zápraží a já prostě já prostě obrovský

problém a myslím si já si myslím rabi že prostě jako by roubíček jubilejní u

a aby říka mají pravdu com je to tak

a o hodinu později dorazí roubíček vpodstatě zopakuje to same a araby se na ní

ústně říká mají pravdu je to tak

a výzva vodejdou tak za ním dojde sára jeho žena a říká ty prosím tě

aby ty seš úplně hloubky jak můžeš jí jednu může má pravdu a druhým že

má pravdu lidi bodem a řekl to samý

rabi slušně postihla N podívá se na ně říká ty máš sára taky samozřejmě

no a

tudíž jako objektivní pravda neexistuje sme to zas u toho podávání jako zpětné vazby a

ochoty když mám nějaký inovativní nápadu přednýst tak že prostě počítám že to hodil budoucí

pozměnit a dokonce i když mám úplně skvělý nápad a mám oceli promyšlené i tak

nejhorší chyba kerou můžu dělat je dojít ostatní tím zahltit

řízkem koukejte já sem uspěl jsem to vymyslel a voni protože už nevidí žádnou participaci

na tom že to tak jako mohli vymyslet i když možná jakostí prvotní fáze vymyslej

novako jo aby vlastně jako už to kolo máte v hlavě ale tím že se

to kolo vinic týden tím a výhodu postupně nezdá může

takže on přece nějaký zajímavý a byly toho kola

taky může vzniknout čtvereček to je samozřejmě riziko podnikání

ale to nic tomu zapojený ale pokud vnějšího s tím že já už mám jednoznačnou

pravdu a po něco jako musí přijmout tak já uši bloku od začátku neblokuje svým

postavením nejsem ochutnejme co vše co tomu říkají ale potřeba změnit jako podle přemýšlím a

to sem hrozně těžký no já jako do ten nemám nějaký tady jak to jako

hrozně rychle udělat tady pěti krátký bodech ale pokud při pustíš tu myšlenku že oni

taky může mít pravdu

a oni věří tomu že mají pravdu tak to může fungovat

poslední tři minuty

jestli teda neuvědomuju že bych došel za posledních třeba vosum rovnostranných práce

a když tak to by to většinou dlouho nevydržel a

eště můžu odpovědět jak nechodím nasraných práce tak se bohužel jako by

musím podívat na to nebo to že by se snímku že na to kotě vlastně

C práce nasral

jo

co

tam sou nějaký dobrý důvod jeho většinou to bejvá hypotéka děti a

samozřejmě můžu to můžu říct co krát jakou měl opravdu když vás to nebaví jako

nedělejte co vše takovej jako největší bušit protože to lidi na to reagují o neřeknu

lady nemůžu se jí pásmem

myslím si že plnění co to může pomozte že jeho šest

nebo nedej bože nějak i mezi čáry sta

by to mělo vědět jestli to není odcházej nebo nachází nasraný a to nesložil zašlé

jakýsi zábavní dotazníky dnů ročně na synchronně

které sou eště otázky motivované tak aby to vyšlo převážně pozitivně

s tím dotazníkem pak většinou něco udělá a pak do jakási zprávu čtvrt roku později

že naše sem spokojenějším předchozího

a to cajku

a to je tak jediný co s tím změní za předpokladu že teda jako by

s těmi len opravdu žiju a vím že ten problém mají jako poslouchám co říkají

kuchyňce mám nějakou jakoby představu co říkaj třeba v hospodě jako lidský sme domluvený tak

to musí můžu odstranit počtem člověk naštvanej nejčastěji to bývá prostě protože nevidí C práci

smysl

jako je to jako velmi pěkný německý výzkum jo který dělali ohledně základní mzdy

kde když se zeptali lidí jestli si myslí že by někdo booch umí pracovat zadarmo

tak by mi z deseti lidí samozřejmě nikdo nebude pracovat zadarmo ale když se zeptal

Í samotných jestli byli ochotni sami pracovat zadarmo když by to bylo něco co jako

vyndával lopatu takže z deseti lidí vlastně jako řeklo jo proč ne ty lidi a

ve skutečnosti odcházej naštvaných práce jejíž myslel nevidí adresu domů a tam přece jenom pracovali

ale dělali na něčem míčový výsledek a jediná na která k tomu je ukazuje řekněme

namísto nechej práce uznání a ne v neví podsadila ničem vyrobení tak prostě s tou

nikdy šťastně spokojený nebudou protože to jenom jako

práce dokola a ten výsledek tý práce to nemusí být žádná tak je to máme

na jo to klidně může bejt prostě že něco jako fyzicky vyrobí dá do kupy

a má to takový nebo makový důsledek

tohle si myslím že sou

výrobní podniky malýho typu na vesnici hrozně hezký vtom tam se to intuitivně uvědomuje jo

že když video jejich firmě ových práci článek místních krajských rozvodech

jako

což nám prostě jako dva tisíce výtisku zníš prostě ani jeden nestojí na to že

by se někdo koupil že v rozdávej norma

antibiotika tady píšu

kde sou

na

tak došlo rozdal první tašku no

každopádně aby to dopověděl těch malinkej sedmičkách když výjde nějakej jak opírá článek o písemně

tak voni to vemou a marinádu že to vyšlo těch novin před

černý na bílým a výlety to stýho měla by do každej viděl jo prostě jako

něco u nás když souhrnný dříve pravděpodobně jiný článek jo nikdo jsou dlouhou dobu vyjde

ale kdyby se tohle no hnízdilové firma že by se řeklo podívejte tady u nás

vyšlo něco pozitivního a dělalo se roman sobecký a tomu říká jako P já pro

H a že prostě nějak upřesníš na s tím že se daní tak jak motivů

vnější zákazníky k tomu aby si koupili mu někde tak úplně stejně musím odolnější zákazníky

co sobě zaměstnance k tomu aby jako byly hravní na to co dělají a potom

budu chodit na něho slaninou jako

zbytek letos pomalá

dělám zázvorem to můžu s nepřetekly tady minutu a půl do basketbalu tak

já mám

poděkuji to za pozornost a

úplně na závěr mám ještě jednou moc pěkné motivačními do

které M

si myslím že taky stojí za to vidět je to trošku jiný přístup H R

který se zamiluje

error

a

event

bodě ta a

čili dál

jako no

a

tyto se zamysleli zima nevraceli nebo stranu sem cotan kardan projekty a ta dva aspekty

sem chtěli sme test a care civilizovat polis exprese

to je meniskus tom tým koudel vymáhat slova tyhlety

suma czech trumfů kladivounu pro samce nazdar těmi běžnou

nic mail

jeme

provozuje live zas mi esencialistickém panu dostal systém

i tesla že ta

se s access to moc dobrý si se propojky vnuknutí

jak to bude že nezná skoncuju s

vyplač

i

ať

že

to

když se odrazit zase

for já sem bajonety zase v azuro incestu

kterej

A

kdy nepoznají z mi

proud nakrátko K tolik jinak jaká pozeptej na poli tu normu počítámeli

že ten na rovnost

bude

tak se utlumeny

pojem působ náš

to by ale s

ale ošetřen tradice konci tam

takže lučany

a důvod mladá gyndu zlám jdu na ten získali spurtér pusinku D

i unk inzulin borát že

jo už je

jo

ale

i

děkuji za po