V začátcích podnikaní či při inovaci je důležité stanovit si dvě věci. Problém, který řešíte a Early adopters, tj. lidi, kteří tento problém mají a budou ochotni přejít na vaše řešení jako první.

Než si toto ověříte, tak nemá smysl pouštět se do vývoje ani do hledání investora.

Na konkrétních příkladech 4 podnikatelských záměrů různých týmů vysvětlím jak tyto týmy Problém a Early adopters validovaly, na jaké problémy narazily apod.

Něco o mně:
https://www.facebook.com/frantisek.chury
http://cz.linkedin.com/in/frantisekchury

Pro koho je přednáška určena

Pro každého kdo si potřebuje s minimálními náklady ověřit, jestli je jeho podnikatelský nápad životaschopný a jak ho případně upravit.

• Změnit kameru